法务部员工绩效考核表.docx

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1、法务部员工绩效考核表法务部员工绩效考核表填表日期:年月日考核项目考核指标分值评价标准自我评分上级评分行政评分综合得分工作业绩70周工作任务执行情况30周工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满工作质量201、超过或达成计划质量目的评20分2、与目的质量存在一定差距评分10-19分3、与目的质量存在很大差距评分19分4、基本没进行此项工作0分资料汇总10按公司要求按时保质上交相关资料项目申报、证件办理、税务工作、专利等每少1份扣5分,直至扣满公司及部门制度执行5每违规一次,该项扣1分,直至扣满团队协作5因个人原因此影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项5分工作能力20专业知识51-3分:熟悉岗位

2、专业知识4分:熟练把握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多5分:把握熟练岗位专业知识及其他相关知识分析判定能力51分:较弱,不能及时作出正确分析与判定2分:一般,能对问题进行简单分析和判定3分:较强,能对复杂问题进行分析和判定,但不能灵敏运用到实际工作中5分:强,能迅速对客观环境做出较为正确判断,并能灵敏运用到实际工作中获得较好工作业绩沟通能力51分:能较明晰表达本人的思想和想法3分:有一定讲服能力4分:能有效地化解矛盾5分:能灵敏运用多种技巧进行沟通灵敏应变能力5应对客观环境变化,能灵敏采取相应措施工作态度10分员工出勤率7月度员工出勤率到达100%,得满分迟到一次,扣1分责任感30分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分:自觉完成工作任务,但工作中存在失误;2分:自觉完成工作任务且对本人的行为负责3分:除了做好本人的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作加、扣分项20分视实际情况评定0-50-555工作任务超额完成工作方法创新并获得良好效果出色完成领导交办的额外工作为集体博得荣誉分数统计各个项目分数相加被考核人签名:考核人签名:人力资源部核准人签名:

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