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1、浅谈目的成本管理在当代企业管理中的作用浅谈目的成本管理在当代企业管理中的作用摘要目的成本管理是市场驱动的成本管理体系，需要考虑消费者需求以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目的。当代企业施行目的成本管理能够提升当代企业本身的竞争力，对成本进行优化，促进成本管理形式改革。从成本企划、成本控制以及成本管理支持系统等方面提出了发挥目的成本管理在当代企业管理中作用的途径。关键词目的成本管理；当代企业管理；作用近几年来，我国经济仍保持平稳快速增长的发展态势，企业原有的管理方式难以适应企业高速发展的需要，就有可能出现资金、人员、管理失控现象，造成企业成本上升，产生经营风险。对于消费者除了要求购买的产品具有
2、良好性能、时髦外观和可靠质量外，还希望有实惠的价格，价格成为决定购买行为的重要因素。怎样加强内部管理，通过控制产品成本，提高经营效率，防备经营风险，是企业管理者必须面对的重要问题。1目的成本管理概述目的管理在成本控制中的运用叫做目的成本管理。目的成本是指在保证一项产品获得要求利润的条件下允许该产品所发生的最高成本数。目的成本管理是市场驱动的成本管理体系，需要考虑消费者需求以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目的。目的成本确定后，需对目的成本进行分解、落实、分析、控制、考核、评价等。其整个的管理经过，是围绕目的的设置、分解、施行、分析和考核进行的，即通过合理设置成本目的及其目的分解，把企业的各部
3、门各环节，直至全体员工，连成一个有共同努力方向的指挥保障体系，以充分发挥各方面的主动性和积极性，全力以赴的去完成企业的目的总成本下列图。目的成本管理概览2当代企业施行目的成本管理的作用分析2.1提升当代企业本身的竞争力当代企业能否快速推出质量好，性价比高的产品成为了企业博得市场的关键，与此同时消费者的需求日趋提高，从原来的功能性需求转变为个性化需求，这就要求企业推出新产品的速度加快，整个产品生命周期缩短而迎合外部市场，先于竞争对手抢占市场。由于我国的消费市场的降价风潮以及人工成本上升等因素导致很多企业毛利率的不断降低，企业的价格竞争演化成企业之间的成本竞争，企业要生存和发展，其核心就是要通过不断的优化成本，为客户提供高性价比的产品并使企业持续获得稳定的利润。纵观目前国内的市场形势，如海尔集团、联想集团等企业的表现能够看出，成熟的目的成本管理体系在当代企业的应用能够有效的对企业成本进行管控，极大的提升企业在同行业中的竞争力。