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1、关于基层企业财会队伍建设的几点考虑龙源期刊网文档视界2022/61290668eef9aef8941ea76e58fafab069dc44dden2wofw1siw.html关于基层企业财会队伍建设的几点考虑崔正菊来源：（群众理财参谋）2021年第12期摘要：进入新世纪新阶段，我们要加快企业的发展，依靠科技进步，提高劳动者素质和管理创新的轨道，迫切需要培养一大批高素质的管理人才。怎样建设一支具有良好业务素质，构造合理，相对稳定的财会队伍，是一个值得我们深化讨论的问题。本文从选人用人、继续教育、稳定队伍、鼓励机制等方面就基层企业财会队伍建设谈谈个人的几点考虑。关键词：队伍；建设；考虑企业的管理以
2、财务管理为中心，是新体制、新经济形势的要求，也是市场经济发展的必然结果。会计人员是财会工作的主要承当者，其素质能力的高低直接关系到单位财会工作的质量。稳定的会计队伍，是一个企业经济改革和发展的根本大计，才能有效的强化企业财务管理，促进企业可持续发展。这是一个值得我们深化讨论的问题。一、基层企业财会队伍的现状分析一财会队伍基本情况基层企业财会人员的队伍大部分会计人员是由“师傅带徒弟方式走上会计工作岗位的，适应了创业初期计划经济财务管理工作的需要。他们为事业的发展作出了应有的奉献。随着时间的变化和企业体制机制的转换，大部分老会计已经退休。这种由“师傅带徒弟的方式在企业创业初期乃至今日都发挥了积极的
3、作用。多年来为了应急，基层单位仍从非财会专业人员中选择诚实可靠，有责任心的部分人员根据“师傅带徒弟的方式传承了会计人员的培养。这种培养方式缓解了财会人员严重缺乏的困难，但是也给后期观念的转变带来了消极的影响。二目前财会队伍存在的问题分析近年来，施行人才战略，不断创新人才工作机制，加强各类人才队伍建设，为基层企业改革发展起到了重要的支撑和保障作用。但是，也必须清醒地看到会计队伍的现状，总体上还不能适应企业改革发展的战略和剧烈市场竞争的需要。1、年龄构造不合理，青黄不接，工作衔接不顺近年来，随着基层企业经济情况的逐步转好，公司招聘了不少大学毕业生充实到财会岗位上来。财务会计工作是一项实践性很强的工作，而刚刚进入公司的大学毕业生具备理论知识的优势，但缺少动手能力，另外对单位的生产经营经过，产品生产制造工艺流程、主要产品的构造等缺乏必要的了解，还不具备工作上独挡一面的实际操作能力，更没有统揽本单位财会工作全局的思维。老同志到了退休年龄，却无法顺利交接工作。