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1、建筑施工企业施工阶段的成本控制龙源期刊网建筑施工企业施工阶段的成本控制文凯来源：（城市建设理论研究）2021年第22期摘要：随着建筑业市场的竞争加剧，怎样搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高本身竞争力的重要途径。对于施工企业而言，施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。目前我国建筑施工企业在施工阶段的成本控制中还存在很多问题，很多施工企业还没有意识到施工阶段成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工程项目施工经过中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。关键词：建筑施工企业，施工阶段，成本控制中图分类号：C29文献标识码：
2、A文章编号：一施工阶段工程成本的定义施工阶段工程成本分为直接、间接两个方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容，在施工经过中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工经过中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理
3、费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费、保险费及其它费用。1施工阶段的成本控制的意义施工阶段成本控制是建筑施工企业成本控制的核心，是加强成本管理、降低工程成本的关键环节。详细是指在施工经过中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反应，严格审查各项费用能否符合标准，计算实际什么是工程施工阶段的成本控制成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。2施工阶段成本控制意识及制度因素对施工阶段成本控制不够重视，没有严格执行成本控制的总目的或者成本控制的总目的不明确。在施工项目成本管理中，对施工阶段成本控制重视度不够，以为成本控制没有必要，没