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品质部IPQC绩效考核表品质部绩效考核表IPQC考核人员：考核月份：年月序号考核项目基准目的分值实际达成考核办法考核根据考核分数备注1首件检验漏失件数0件200件依实际的首件检验失误的异常件数进行统计,每件扣出一分,当月无首件错误,则加分五分.制程异常统计表品保绩效日统计表252成品检验漏失件数0件102件依实际的后工序投诉不良率大于2%小于10%定义为检验漏失,检验漏失一批扣分二分。不良率大于10%定义为批量不良,批量性不良扣五分,若当月无批量不良则加分五分,若当月无检验漏失不良则加分五分.客户投诉统计表制程异常统计表63巡检漏失不良件数0件100件依2H小时一次的巡检频率,不良率大于2%小于10%,定义为巡检漏失,巡检漏失一次扣2分,大于10%定义为批量性不良,批量性不良一次扣出5分,若当月无检验漏失不良项目,则加分五分.制程异常统计表品保绩效日统计表154培训考核合格率90%100件依实际的培训考核状况,70分为考核合格的断定根据，达成考核合格基准。当月培训考核的不合格次数除以培训的总次数,低于基准值一个百分点扣一分,达成基准目的,一个百分点加分一分.培训考核记录表品保绩效日统计表104报表的填写正确性1次/月101件以班长及主管审核报告的失误次数进行统计,超出基准值一次扣出二分,若当月无报表填写错误,则加分二分。人员绩效日统计表12