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1、SWOT的四个要素SWOT分析的四个要素为优势、劣势、时机与威胁。一优势优势是指能为企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。其包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业构造、财务资惊、人员配备、形象或声誉等。企业需要不断地寻找匹配其优势的时机，进而帮助企业优化协同效应。二劣势劣势是指限制企业发展且有待改正的消极方面。例如，当前的能力或资源的缺乏、不良形象或声誉，这些都是企业的劣势。此外还包括缺乏现金流、高额的沉没戚本、大量的客户投诉以及优秀人才的短缺等。三时机时机是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的机会。例如，有利于企业的政府法规的阳台、新的市场的出现、不断改善的经济因素
2、或者竞争对手的破产等。四威胁威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的机会。例如，不利于企业的立法出台、人们对环境影响的认识、政治或经济的动乱以及不断变化的社会条件等。综合四个要素的分析，把结果同列在一张“十字形图表中加以对照，即为SWOT分析表。图3-3是一个典型的SWOT分析格式：优势Strengthsl企业专家所拥有的专业市场知识l对自然资源的独有进入性l专利权l新颖的、创新的产品或服务l企业地理位置l由于自主知识产权所获得的成本优势l质量流程与控制优势l品牌和声誉优势劣势Weaknessesl缺乏市场知识与经历l无差异的产品和服务与竞争对手相比拟l企业地理位置l竞争对手进入分销渠道的优先地位l产品或服务质量低下l声誉败坏时机Opportunitiesl发展中的新兴市场中国、互联网l并购、合资或战略联盟l进入具有吸引力的新的细分市场l新的国际市场l政府规则放宽l国际贸易壁垒消除l某一市场的领导者气力薄弱威胁Threatsl本人的市场上出现新的竞争对手l价格战l竞争对手发明新颖的、创新性的替代产品或服务l政府公布新的规则l出现新的贸易壁垒l针对本人产品或服务的潜在税务负担