公司企业文化手册范本.docx

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1、公司企业文化手册范本公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2.2柴达木石油精神3、企业目的3.1中国石油发展目的3.2油田发展目的4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4.3科技创新战略4.4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5.2核心经营管理理念5.3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5.7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1油田道德观7.2中国石油职业道德规7.2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规7.2

2、.3员工职业道德规7.3社会-义荣辱观8、公司形象8.1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规9.1工作礼仪9.2会议礼仪9.3礼仪9.4家庭礼仪9.5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园xxxx。我们有一个共同的目的“5355三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。我们有一个共同的精神爱国、创业、奉献。家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能愈加美妙。“5355三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田是我们奋斗追求的目的,是全体员工实现本身价值的平台。只

3、要实现这个目的,才能实现我们的人生价值。“爱国、创业、奉献是我们发奋图强、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐愈加稳健坚定。既然我们选择了油田这个家园,那么,为了建设这个家园,奉献你的忠实和智慧吧!既然我们有一个共同奋斗追求的目的,那么,为了实现这个目的,付出你的勤劳和汗水吧!既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光辉中吧!你如今要做的是,忠实、协作、创新,并为你是一个石油人而自豪!xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆之称的柴达木盆地,是从属中国石油天然气股份的地区分公司。公司是1999年根据国务院和中国石油天然气集

4、团公司重组改制工作的统一部署,在石油管理局油田的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营,以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。油田是一个老油田,盆地的石油天然气勘探始于1954年。油田是一个好油田,根据第三次资源评价结果,盆地油气资源量为46.5亿吨,其中石油资源量21.5亿吨,天然气资源量25000亿立方米。经过几代柴达木石油人50多年艰辛的勘探开发,累计发现地面构造140个,潜伏构造103个,油气田26个。探明加控制石油地质储量3亿多吨,探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米。累计生产原油3000多万吨,天然

5、气100多亿立方米。目前,具备了年产油气550万吨的能力。创业历程油田的发展经历了五个发展阶段:第一阶段:困难创业,冷湖建成大油田1954年1959年新中国成立后,1954年,伴随着阵阵驼铃,石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地,开场了石油工业的困难创业。面对恶劣的自然环境和艰辛的工作条件,石油人抱定“我为祖国献石油的信念,风餐露宿,不畏艰险,发现了冷湖油田,建成了30万吨产能,使油田一举成为中国四大油田之一,有力地支援了青藏两省区的经济建设,为稳固国防做出了奉献。第二阶段:克制困难,东征西战找资源1960年1977年上世纪六十年代初,在国家“石油工业战略东移的情况下,石油人顾全大局,抽调精良设备

6、和优秀人员支援会战。同时,克制自然灾祸、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难,稳中求进,坚持生产;重返西部建家园;挥师东进,组织了涩北会战。探明了涩北一号气田,发现了涩北二号气田,找到了亿吨级的尕斯库勒油田,揭开了建设百万吨油田,寻找大气田的序幕。第三阶段:为油而战,马不停蹄谋发展1978年1994年上世纪八九十年代,紧跟祖国建设步伐,油田施行了“三项工程建设,初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地,相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路,原油年产量突破100万吨大关,掀开了油田发展史上全新的一页。第四阶段:二次创业,众志成城奔翻番1995年1998年上世纪九十年代中期

7、,油田捉住“石油战略西移的发展机遇,进行二次创业,施行了以勘探为主,向勘探开发并举;以石油为主,向油气并举;以投入为主,向投入产出型转变的战略,到1998年底,全面实现了累计探明和控制石油地质储量2.58亿吨,探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米,油气产量突破200万吨,上交利税2.4亿元的储量、产量、效益“三个翻番发展目的。油田实现了扭亏为盈,柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一。当年底,油田提出了“5355跨世纪发展目的,这是油田快速发展的一个新的里程碑。注解“5355:到“十五末或稍长一点时间,累计探明和控制石油地质储量5亿吨,累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上,构

8、成年生产原油500万吨,年生产天然气50亿立方米的能力。第五阶段:重组改制,持续发展谱新篇1999年-今二十一世纪初,油田捉住重组改制的机遇,以知足国民经济对石油快速增长需求为己任,承当起加快油田发展的历史责任,油气勘探获得了新的突破,油气产量快速增长,经济效益显著提高,文明建设协调发展,上缴税费逐年增长,职工生活水平明显提高,油田步入了持续、快速、和谐发展的轨道,加快了全面建设高原千万吨级大型油气田的步伐。公司业务主营业务:石油天然气勘探开发,石油天然气生产、销售,石油炼制,油气化工生产、销售,石油、天然气管道运营,石油天然气勘探开发的研究和技术服务。辅助业务:井下作业、固井及油田化工技术、

9、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务,油田工程建设、水电暖供给、物资供给、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务,以及油田客运、房地产开发、矿区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供给、社区社保、消防保卫、旅游商贸等其它业务。公司资信银行信誉全国“守合同重信誉企业,省企业信誉等级aaa企业。管理体系建立并通过了qhse体系认证,建立了部控制体系,通过了国家权威中介机构的审核。油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资

10、质。加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位称号。2001年获“全国三五普法和九五时期依法治企先进单位称号。2001年-2004年获“省经济运行先进单位称号。2001年获“省创立文明行业工作先进行业称号。2001年获“省先进基层党组织称号。2002年获“省文明单位标兵称号。2002年获“全国精神文明建设工作先进单位称号。2002年获“全国520家重合同,守信誉企业称号。2002年获“省模职工之家称号。2002年、

11、2003年获“全国厂务公开工作先进单位称号。2003年获“全国守合同重信誉企业称号。2003年获“全国杯竞赛活动优胜企业称号。2004年获“企业五十强称号。2004年获“全国企业文化建设实践创新奖。2005年获“全国企业文化建设先进单位奖。2005年获“全国文明单位称号。2000年以来,连续六年获“省财政支柱企业称号。公司文化理念1、企业宗旨奉献能源,创造和谐。2、企业精神2.1中国石油精神爱国、创业、奉献。爱国:产业报国,为国争光,持续发展,为加强综合国力作奉献。创业:艰辛奋斗,锐意进取,创业永久,始终不渝地追求一流。:讲求科学,实事,“三老四严,不断提高管理水安然平静科技水平。奉献:职工奉

12、献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。2.2柴达木石油精神爱国、创业、奉献。顾全大局的爱国精神,艰辛奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神。爱国:顾全大局,发展企业,实现目的,报效祖国。创业:艰辛奋斗,创新,创造价值,追求卓越。奉献:为油而战,实现效益,回报职工,回报社会。柴达木石油精神是石油人50多年来用心血和生命铸就而成,是中国石油精神和高原精神的重要组成部分。顾全大局的爱国精神,是柴达木石油精神的根本出发点,是创业和奉献的思想基础。艰辛奋斗的创业精神,是柴达木石油精神的核心容,是爱国和奉献的必然条件。为油而战的奉献精神,是柴达木石油精神的本质容,是爱国和创业的实际行动。3、企

13、业目的3.1中国石油发展目的率先建成一流的社会-义当代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。3.2油田发展目的在“十一五末或稍长一点时间,实现“5355三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田的目的。第一步:谋求突破,夯实基础。坚定自信心,迎难而上,实现油气勘探大场面,力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量,探明天然气地质储量1000亿立方米,为实现油田的快速发展夯实储量基础。第二步:提升加速,快速发展。众志成城,奋力拼搏,2006年油气产量到达485万吨,2020年到达800万吨,为全面实现油气一千万创造有利条件。第三步:油气并举,实现跨越。坚定不移,全力以赴,“十一五末

14、,油气年产量到达1000万吨,其中原油产量300万吨,天然气产量70亿立方米,跻身于千万吨级大型油气田的行列,进入中国石油13个油气田的前八强。注解“一千万:伴随着油田的改革与发展,油田公司党委以科学发展观为指导,结合油田实际,适时赋予“5355新的涵,将“5355中的构成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨,年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米。即为年产油气一千万吨。4、发展战略油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略。4.1油气并举战略:柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源,施行油气并举是油田加快发展的必然选择。在石油勘探上,谋求大突破

15、、大发现、大场面,在天然气勘探上,谋求做大、做精、做强;油气开发利用上,努力实现原油产量的稳步提升,实现天然气产量的快速增长,到“十一五末或稍长一点时间,实现油气当量1000万吨的发展目的;在炼油化工上,做精做细炼油,做强做大化工,加快油、气、盐下游产品市场开发,实现效益最大化。4.2质量效益战略:质量是企业良好形象和信誉的保证,效益是企业赖以生存和发展的前提。在油田发展进程中,正确处理好数量与质量、速度与效益的关系,实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度。4.3科技创新战略:科技是加快油田发展的助推器,创新是推动油田进步的不竭动力。在油田勘探开发、生产经营的各个领

16、域,瞄准制约油田发展的关键技术,注重研究和运用国外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面的新成果和新工艺,结合油田的实际,做到研究、应用、储备三统一,提高自主创新能力,以科技创新带动油田勘探的大突破、油气的大发展。4.4持续发展战略:持续发展是企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。在油田的发展进程中,全面落实科学发展观,正确处理好眼前和长远、规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境保护的关系,通过实现油田开发高效益和资源可持续开发,努力奉献能源,创造和谐,推动油田持续有效较快协调发展。4.5人才强企战略:企业发展,人才为本。认真落实人才强企战略,积极探

17、索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径,大力加强“三支骨干队伍建设,打造学习型企业,培养学习型员工,逐步建立起一套培养、选拔和任用德才兼备优秀人才的体制和机制,为各类人才搭建发挥才华、实现价值、全面发展的平台,构成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的气氛,为油田谋求更大发展提供强有力的智力支持。5、价值观5.1核心价值观以人为本,全面进步。以人为本:坚持人性化管理,创造平等友爱、融洽和谐的部环境,尊重员工需求,维护员工利益。全面进步:注重公司的成长性和发展的可持续性,创造企业进步与员工发展的和谐,公司与社会的和谐,人与自然的和谐,让改革发展的成果回报社会,惠及全体员工。5.2核心经营管

18、理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全。诚信:立诚守信,言真行实。创新:与时俱进,开拓创新。业绩:业绩至上,创造卓越。和谐:团结协作,营造和谐。安全:以人为本,安全第一。“诚信、创新、业绩、和谐、安全集中体现了企业经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。诚信是基石,创新是动力,业绩是目的,和谐是保障,安全是前提。5.3科技理念创新突破,勇于实践。在科技工作的思路上、科技管理的体制上和新技术的推广应用上,解放思想,与时俱进,不唯书,不唯上,敢于突破前人,敢于大胆实践,不断认识新情况,解决新问题,积极开发、引进、推广合适柴达木盆地油气勘探开发的新理论、新技术和新工艺,为油田持续有效较快协调发展

19、提供科技支持。5.4服务理念诚信,优质,双赢。以诚实为本,守信为荣,强化服务技能,提高服务质量,提供优质的服务和优良产品,搭建和创造双方的发展平台和空间,实现双赢互利,共同发展。5.5人才理念企业培育人才,人才奉献企业。建立完善培育人才的体制和机制,构筑容得下、留得住、能发展的人才平台,关心和爱护人才,在企业发展中发挥人才的聪明智慧,为企业作奉献,实现人生价值。5.6学习理念立足岗位,学以致用。努力打造学习型企业,培育学习型员工,完善学习鼓励机制,营造良好的学习气氛。树立终身学习的观念,立足岗位学习,学用结合,全面提高,岗位成才。5.7健康安全环境理念关心健康,保障安全,美化环境。树立“生命、

20、健康高于一切,违章操作就是自杀,违章指挥就是杀人、“关心员工健康从员工健康时开场的观念,为员工的健康、安全创造必要条件,改善生产生活条件,完善安全制度,有力保障安全生产。注重保护环境,努力减少污染,绿化美化生产生活环境,营造和谐自然的健康安全环境气氛。6、工作作风雷厉风行,严细认真。雷厉风行:强化执行,行动快速果断,讲求工作速度和效率。严细认真:事事无小事,细节决定成败,关注每一个细节,注重工作质量和安全,做精做细,做好做实。7、企业道德7.1油田道德观诚实守信,奉献社会。诚实守信:坚持依法经营,按章纳税,遵守诚实守信的道德理念,反对不正当竞争,做到以诚为本,信誉至上。奉献社会:加快勘探开发步伐,建设资源节约型和环境友好型企业,为社会提供优质的石油天然气,知足国民经济对石油天然气快速增长的需求,促进地方经济发展,造福周边地区各族人民,积极介入社会公益活动,树立良好的企业形象,实现能源与环境的和谐,企业与社会的和谐。7.2中国石油职业道德规7.2.1总裁致高级管理人员的信(中国石油天然气股份高级管理人员职业道德规)(下面简称规)已于2004年6月制定下发,这是股份公司高级管理人员履行职责的行为准则,其容不仅符合境外上市地监管机构的要求,也符合我国法律、党纪和党风建设有关规定及公司企业文化的核心理念。学习落实好(规)对于全面提高公司高级管理人员的职业道德水平具有重要意义。

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