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1、公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 2.1中国石油精神 2.2柴达木石油精神 3、企业目标 3.1中国石油发展目标 3.2青海油田发展目标 4、发展战略 4.1油气并举战略 4.2质量效益战略 4.3科技创新战略 4.4持续发展战略 4.5人才强企战略 5、价值观 5.1核心价值观 5.2核心经营管理理念 5.3科技理念 5.4服务理念 5.5人才理念 5.6学习理念 5.7健康平安环境理念 6、工作作风 7、企业道德 7.1青海油田道德观 7.2中国石油职业道德规范 7.2.1总裁
2、致高级管理人员的信 7.2.2高级管理人员职业道德规范 7.2.3员工职业道德规范 7.3社会主义荣辱观 8、公司形象 8.1队伍形象 8.2管理形象 8.3品牌形象 8.4服务形象 9、礼仪规范 9.1工作礼仪 9.2会议礼仪 9.3电话礼仪 9.4家庭礼仪 9.5文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同的家园xxxx。 我们有一个共同的目标“5355”三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田。 我们有一个共同的精神爱国、创业、求实、奉献。 家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运，家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美妙。 “
3、5355三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标，是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标，才能实现我们的人生价值。 “爱国、创业、求实、奉献”是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚决。 既然我们选择了青海油田这个家 。 3000亿立方米以上，形成年生产原油500万吨，年生产自然气50亿立方米的实力。 第五阶段：重组改制，持续发展谱新篇（1999年-今） 二十一世纪初，青海油田抓住重组改制的机遇，以满意国民经济对石油快速增长需求为己任，担当起加快油田发展的历史责任，油气勘探取得了新的突破，油气产量快速增长，经济
4、效益显著提高，文明建设协调发展，上缴税费逐年增长，职工生活水平明显提高，青海油田步入了持续、快速、和谐发展的轨道，加快了全面建设高原千万吨级大型油气田的步伐。 公司业务 主营业务：石油自然气勘探开发，石油自然气生产、销售，石油炼制，油气化工生产、销售，石油、自然气管道运营，石油自然气勘探开发的探讨和技术服务。 协助业务：井下作业、固井及油田化工技术、炼扮装置维检修等石油自然气工程技术服务，油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务，以及油田客运、房地产开发、矿区物业管理、医疗卫生、职业教化、幼儿教化、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游
5、商贸等其它业务。 公司资信 银行信用 全国“守合同重信用”企业，青海省企业信用等级aaa企业。 管理体系 建立并通过了qhse体系认证，建立了内部限制体系，通过了国家权威中介机构的审核。 油田建设 油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程询问甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质。 加工制造 一二类压力容器制造、压力管道ga 1、gb类、gc1安装等资质。 建筑施工 国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、马路工程专业承包二级等资质。 公司荣誉 2001年获“1998-2001年度全国石油
6、体育工作先进单位”称号。 2001年获“全国三五普法和九五时期依法治企先进单位”称号。 2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。 2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。 2001年获“青海省先进基层党组织”称号。 2002年获“青海省文明单位标兵”称号。 2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。 2002年获“全国520家重合同，守信用企业”称号。 2002年获“青海省模范职工之家”称号。 2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。 2003年获“全国守合同重信用企业”称号。 2003年获“全国安康杯竞赛活动优胜企业”称号。 2004年获
7、“青海企业五十强”称号。 2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。 2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。 2005年获“全国文明单位”称号。 2000年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。 公司文化理念 1、企业宗旨奉献能源，创建和谐。 2、企业精神 2.1中国石油精神爱国、创业、求实、奉献。 爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增加综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。 2.2柴达木石油精神爱国、创
8、业、奉献。 顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。 爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。 创业：艰苦奋斗，求实创新，创建价值，追求卓越。 奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。 柴达木石油精神是青海石油人50多年来专心血和生命铸就而成，是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。 顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本动身点，是创业和奉献的思想基础。艰苦奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献的必定条件。为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国和创业的实际行动。 3、企业目标 3.1中国石油发展目标领先建成一流的社会主义
9、现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。 3.2青海油田发展目标在“十一五”末或稍长一点时间，实现“5355”三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田的目标。 第一步：谋求突破，夯实基础。坚决信念，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量，探明自然气地质储量1000亿立方米，为实现油田的快速发展夯实储量基础。 其次步：提升加速，快速发展。万众一心，奋力拼搏，2006年油气产量达到485万吨，2008年达到800万吨，为全面实现油气一千万创建有利条件。 第三步：油气并举，实现跨越。百折不挠，全力以赴，“十一五”末，油气年产量达到1000万吨，其中
10、原油产量300万吨，自然气产量70亿立方米，跻身于千万吨级大型油气田的行列，进入中国石油13个油气田的前八强。 注解“一千万”：伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为指导，结合油田实际，适时给予“5355”新的内涵，将“5355”中的形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨，年生产自然气50亿立方米调整为年生产自然气70亿立方米。即为年产油气一千万吨。 4、发展战略油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略。 4.1油气并举战略： 柴达木盆地具有丰富的石油自然气资源，实施油气并举是青海油田加快发展的必定选择。在石油勘探上，谋求大突破、大发觉、大场
11、面，在自然气勘探上，谋求做大、做精、做强；在油气开发利用上，努力实现原油产量的稳步提升，实现自然气产量的快速增长，到“十一五”末或稍长一点时间，实现油气当量1000万吨的发展目标；在炼油化工上，做精做细炼油，做强做大化工，加快油、气、盐下游产品市场开发，实现效益最大化。 4.2质量效益战略： 质量是企业良好形象和信誉的保证，效益是企业赖以生存和发展的前提。在油田发展进程中，正确处理好数量与质量、速度与效益的关系，实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度。 4.3科技创新战略： 科技是加快油田发展的助推器，创新是推动油田进步的不竭动力。在油田勘探开发、生产经营的各个领域
12、，瞄准制约油田发展的关键技术，注意探讨和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面的新成果和新工艺，结合青海油田的实际，做到探讨、应用、储备三统一，提高自主创新实力，以科技创新带动油田勘探的大突破、油气的大发展。 4.4持续发展战略： 持续发展是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。在油田的发展进程中，全面落实科学发展观，正确处理好眼前和长远、规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境爱护的关系，通过实现油田开发高效益和资源可持续开发，努力奉献能源，创建和谐，推动油田持续有效较快协调发展。 公司企业文化手册 公司企业文化手册 公司企业文化手册 公司企业文化手册 公司企业文化手册 公司企业文化制度手册 公司企业文化手册示范 悦瑟公司企业文化手册 某通信公司企业文化手册 联通公司企业文化手册总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页