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1、社团考核标准Word版社团考核标准为丰富我校的社团文化活动，促进各社团的自我完善和自我发展，提高各社团的工作积极性，激发创造力，特制定本办法，作为社团监督评选之准绳，以加强系团委对社团的监督和管理，引入社团的优胜劣汰机制。一社团考核的原则：考核工作在系团委领导下由社团中心详细负责，体现公开、公平、公正的原则。1公开性：标准公开、经过公开、结果公开。2公平性：标准统一、由系团委社团中心执行、接受社团议事会及各社团的监督。3公正性：系团委指导教师和社团中心组成考核小组在广泛征询意见的基础上进行考核。二社团考核的方法：1日常工作中实行活动登记制度，各个社团将相关内容到社团中心进行登记并提供相关材料证
2、实，社团中心负责详细审核，作为期末考核的根据。2考核由每月考核和期末考核组成。3在每学期工作结束前两周，由系团委社团中心组织对各社团进行考核，对本学期社团活动进行总结。并根据日常活动登记情况参考同学意见对各个社团进行打分，评出1个明星社团、1个最具人气社团、2个优秀社团和1个优秀活动社团。考核结果在本期末或下一学期初公布。三每月考核：主要考核社团每月开展的非长期性活动和召开的社员例会。一活动类：1组织：a.活动开展前提早三个工作日向社团中心提交活动方案03分；b.活动期间进行必要的宣传，活动后社团内部进行必要总结，提交活动总结03分c.活动开展有序，无安全隐患，处理突发事件及时有效04分；2内
3、容：a.活动的实用性：对提高社团会员的素质有帮助03分；b.活动的创造性：形式新颖、创新03分；c.能吸引社团会员积极参加：04分；3如活动中出现安全事故或严重违背社团管理规定的行为，该项活动得0分，并且该期该社团所有活动必须经社团会议和社团中心批准才能开展。二社团每月管理的考核：1、各社团应准时参加社团中心召开的各项会议，不得缺席、迟到、早退03分；2、每月五号前，社团把本月工作计划、上月工作总结以及财务报表分别以电子档和打印档的形式上交。如当月没有财务收支，须作出相应讲明05分；3、社团招新后，须及时将会员名单和社干联络表分别以打印档和电子档的形式上交，会员名单不得少报、漏报04分；4、社
4、团中心将不定期对社团会员进行问卷调查，根据会员满意度按比例计分03分；三社团每月会员例会的考核：1社团每月必须召开一次会员大会，会员出席率到达三分之二以上05分；2社团召开会员大会前提早两个工作日通报社团中心会议的时间、地点、议程等05分；3会员大会上具体向会员通报该月的活动、财务情况及会员要求通报的其它情况02分；4会议组织有序03分；5如社团一个月不开例会，当月考核得0分；四社团该月遵守社团管理条例，加5分；活动考核中详细每项的考核考虑社团开展活动的次数和总体质量打分，建议每个社团每月开展活动数控制在1到2个。考核得分在下一个月开场的六个工作日内公布。四期末考核：一期末考核的内容：1长期性
5、活动：1活动能按时按方案内容坚持开展020分；2活动能始终吸引大量会员参加015分；3活动对会员能力有较大提高010分；4经费使用适当015分；5每次活动都组织有序010分；6在学期最后一次活动结束后的三个工作日内向社团中心提交相关总结，总结内容准确充实015分；7在学期最后一次活动结束后的三个工作日内向社团中心提交由社团负责人签字的经费使用讲明、发票及其复印件到办公室报帐015分；8因出现安全事故和严重违背社团管理规定的行为，活动被取消的，得0分。2管理：1机构健全，社团管理人员设置稳定合理010分；2制度规范健全，各项规章制度能落到实处，且有较好的效果010分；3领导层团结、进取，对会员的
6、凝聚力强，会员关系融洽015分；4社团内部尊重民主、平等，充分保证了会员的权利015分；5社团财务状况良好，财务制度健全，有完善、真实的财务记录，会费收支合理；社团中心检查财务时，能在规定时间内提供完好的财务记录；020分；6领导层对社团发展有明晰合理的规划，期初有计划，期末有总结；020分；7领导层熟悉本社团及本校社团体系10分；3遭到奖励或博得奖项：1社团会员代表社团获奖的：校级2分；市级3分；省级4分；国家级5分；2社团获奖的：校级2分；市级3分；省级4分；国家级5分；4遭到媒体正面报道的：1此处媒体特指正规的报刊杂志、电视台；2市级05分；省级510分；国家级1015分；5社团举办的网
7、站和报刊杂志：1社团拥有本人的网站2分；2网站更新迅速，内容真实具有一定的学术性和可看性05分；3报刊或杂志每学期至少一期，且有一定的发行量03分；4报刊或杂志内容充实，有一定的学术性和可读性010分；6公共关系：1积极协助配合团委和学校其他部门的各项工作05分；2按时参加团委及社团办公室召开的会议，无无故缺席05分；3与其他社团关系良好，无纠纷和争端05分；4在同学中有良好的声誉和一定的影响05分；5在社会上有一定的声誉05分；二考核标准：1长期性活动每项评分综合考虑活动次数和总体质量；2其他项目根据社团一学期总体表现进行考核。五总评：一月考核总分：月考核总分=50分+每月考核分期末考核总分
8、：每月考核总分和长期性活动得分之和为活动类得分，其它得分为管理类得分。期末考核总分=活动类得分60%管理类得分40%。二有下列情形之一的，扣去原得分的20%：1上报的材料与实际情况不符；2社团会员对领导层不满，罢免领导层；3社团经费使用不当，超支严重；4其它严重违背社团管理规定的行为；三被处以停止活动、限期整顿和勒令解散的处罚的，该学期得零分。六赏罚：一奖励：1一学期得分累加最高的一名，获得“明星社团称号，成为下一学年社团议事会常任社团，社团负责人自动获得“优秀社团干部称号；2.一学期得分累加第二名，获得“最具人气社团称号，成为下一学年社团议事会常任社团，社团负责人自动获得“优秀社团干部称号；3一学期得分累加前三、四名，获得“优秀社团称号成为下一学年社团议事会常任社团，社团负责人自动获得“优秀社团干部称号，。4、一学期得分累加前五名，获得“优秀活动社团称号，成为下一学年社团议事会常任社团，社团负责人自动获得“优秀社团干部称号。二处罚：一学期得分累加最后一名的社团自动注销。注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!