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1、工厂领料单填写标准领料单填写标准试行1、目的规范领料单据的填写，便于成本核算，准确反映公司各类生产材料的消耗情况；2、范围项目材料、生产辅助材料、办公劳护材料及其他材料领料单据的填写；3、职责领料部门：根据需求填写符合本标准的领料单据；财务部：负责审核已流转到财务部的领料单据能否与本标准相一致；成本管理组：仓库主管负责审核领料单据能否与本标准相一致；成本管理员负责维护本制度，定期检查本制度的执行情况；4、内容4.1领料单内容：4.1.1公司领料单一式三联，第一联存根领料人留存，第二联财务财务记账，第三联仓库仓库记账；4.1.2表头：产品名称、领用部门、日期、主管、发货人、领用人；产品名称：领用
2、材料准备使用的在建项目名称，项目名称由经营部提供，设备维修名称由设备动能部提供，工装项目由制造部生产计划科提供，此栏目填写，关系到项目成本的正确归集；领用部门：领料的部门名称，细化到班组，此项目填写，关系到部门消耗的正确归集；日期：详细领料的日期；主管：领料部门主管；发货人：详细发料的人员，此栏目填写，能够明确发料的人员，对后续可能出现的问题，能够及时的找到当事人进行解决；领料人：实际领料人员，此栏目填写，能够明确领料的人员，对后续可能出现的问题，能够及时的找到当事人进行解决；4.1.3表体：品名、规格、单位、数量、单价、金额、备注；品名：所要领用材料的名称，此栏目填写，关系到仓库人员做账时，
3、录入的正确性；规格：所要领用材料的规格，此栏目填写，关系到仓库人员做账时，录入的正确性；单位：所要领用材料的计量单位，此栏目填写，关系到库存账目的平衡；数量：所要领用材料的数量，此栏目填写，关系到库存账目的平衡；单价：所要领用材料的单价；金额：所要领用材料的金额；备注：其他需要补充的讲明；4.2开单人员注意事项：4.2.1填写前，需注意复写纸能否放置好，保证领料单的三联都能显示出填写的内容；4.2.2填写时，字迹需要工整、明晰，书写的力度需适中；4.2.3填写后，检查所领材料的品名、规格、计量单位、数量、领用部门、领用日期能否填写正确，领用项目专用材料能否正确填写产品名称，项目名称能否与公司立
4、项的名称一致，不是项目专用的，需要注明用处；4.2.4公司领料单为五行，当超过五行时，需要另起一张领料单填写，缺乏五行时，需在数量栏下方的空行处划上斜杠；4.2.5单据中“主管栏，由部门主要负责人签字，包括部门长以及其相应受权的科长、主管、班组长、其别人员；4.3发料人员注意事项：4.3.1检查单据领用人签名能否由领料部门具备开单权限人员所签；4.3.2单据能否存在修改现象，在修改处能否有领用人的签字；4.3.3产品名称、领料部门、日期、领用人等栏目处，能否填写完好；4.4审核人员注意事项：4.4.1单据能否存在修改现象，在修改处能否有领用人的签字；4.4.2产品名称、领料部门、日期、主管、发
5、货人、领用人等栏目处，能否填写完好；4.5发生错误怎样处理：4.5.1数量填写错误，可在备注中注明实发数量，由仓库发料人员填写；4.5.2品名、规格存在笔误时，可在错误内容上划一杠，然后再右侧空白处填写正确的内容，并由领料人在修改处签字；4.5.3当需要修改的地方超过两处时，需要领料人员重新开具领料单；4.5.4当财务部审核人员发现领料单据不符合本要求时，可退回仓库，由仓库人员催促领料部门重新开单；5、领料范围确定5.1制造部负责领用生产经过中需要使用到的耗材、产品项目使用的各类材料、公司工装所需材料；5.2设备动能部负责领用各类设备、工器具等维修所需材料；5.3各部门负责领用本部门人员生产所需工器具、办公劳护用品、低值易耗品等；