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1、安全管理机构人员及各岗位职责安全管理制度公司各部门岗位职责一、总经理职责1.拟定公司的发展规划、生产经营计划草案，组织施行年度经营计划和投资方案；2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；4.主管公司日常工作，制订各项业务计划，负责抓好公司的安全生产详细管理；5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；6.抓好职工的思想-工作、负责签订业务合同；二、副总经理职责1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；4.接洽处理有关单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；
2、5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想-教育；三、保险部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；4.发生保险政策性变动或保险费率调整，应及时向公司负责人提出相应切实有效的解决方案；5.严格根据公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆保险的合法性、连续性；6.应当在公司车辆保险到期的前十天向相关人员发出续保通知书，并及时跟踪、落实、反应；7.每月统计一次下个月保险到期及保额缺乏的车辆，并提早发出续加保的通知；8.协助车辆承包经营者处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；9.作
3、为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。四、车管部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.认真执行公司的有关规章制度，积极参加业务学习，不断提高本身的业务素质和工作水平；3.协助车辆经营者做好保险索赔、车辆年检、二级维护、营运检测等工作；4.组织并介入调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。五、安全技
4、术部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，根据行业特点并结合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；3.积极推行安全生产责任制，催促员工安全生产，守纪经营；4.组织召开驾乘人员安全学习和临时安全例会，并做好会议的记录、归档、宣传工作；5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；6.拟定召开公司安全生产工作例会，分析研究安全生产情况，进行事故案例分析和总结经历，提出相应的应对措施；7.组织开展安全生产检查、竞赛、评选活动，并对竞赛、评选进行考核，推荐公司安全生产的先进人选；8.总结和沟通安全生产管理经历，催促落实安全生产制度，整改事故隐患，不定期刊发公司安全工作简报；9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培训。