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1、（建设工程造价案例分析）真题及答案某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。表5.1分项工程工程量及单价措施项目费用数据表总价措施项目费用6万元其中安全文明施工费3.6万元；暂列金额15万元。合同中有关工程价款结算与支付约定如下：1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款扣除暂列金额和安全文明施工费的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、
2、3个月的工程价款中平均扣回；2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；4、当分项工程工程量增加或减少幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9或1.1；措施项目费按无变化考虑；5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元；2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为
3、110和120。问题：1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？答案：1、合同价3601000+220700/10000+7+6+151+10%=87.34万元工程预付款3601000+220700/10000+7+6-3.61+10%20%=13.376万元2、第2、3月支付措施费=6-3.660%/2=1.92万元第2月应支付给承包人的工程价款=360320+220210/1000
4、0+2+1.92+6.81.161+10%90%-13.376/2=20.981万元3、第三月末已完工程计划投资=180+210+2202201+10%/10000=14.762万元第三月末拟完工程计划投资=180+200+2002201+10%/10000=14.036万元第三月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=14.762-14.036=0.726万元B工作第三月末进度提早0.726万元4、1180-1000/1000=18%15%，需要调价。10001+15%=1150，前3月实际工程量1180-300=880第4月A分项工程价款1150-880360+1180-11503600.91+10%/10000=11.761万元第4月B分析工程价款902201+10%78%+12%110/110+10%120/100/10000=2.248万元第4月措施费=11+10%=1.1万元第4月应支付工程价款=11.761+2.248+1.190%=13.598万元