《2022年造价工程师《建设工程造价案例分析》真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年造价工程师《建设工程造价案例分析》真题及答案.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_20XX年造价工程师建设工程造价案例分析真题及答案一、 在以下各题选项中,有一项或者多项是符合题意的.请将你认为正确答案的题号选出来.填在试题答卷上,多项、漏选或错选均不得分,此题每道题2 分.共 20 分1、某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性讨论报告中的相关资料和基础数据如下：(1) 项目工程费用为 2022 万元,工程建设其他费用为500 万元 其中无形资产费用为200 万元 ,基本预备费率为8%,估量将来 3 年的年均投资价格上涨率为5%.(2) 项目建设前期年限为1 年,建设期为 2 年,生产运营期为 8 年.(3) 项目建设期为 1 年完成项目静态投资的40%,
2、第 2 年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1 年投入流淌资金 240 万元.(4) 项目的建设投资、流淌资金均由资本金投入.(5) 除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为 8 年,残值率为 5%,采纳直线法折旧.(6) 项目正常年份的产品设计生产才能为10000 件/ 年,正常年份年总成本费用为950 万元,其中项目单位产品可变成本为 550 元,其余为固定成本.项目产品估量售价为1400 元/ 件,营业税金及附加税率为6%.企业适用的所得税税率为 25%.(7) 项目生产运营期第 1 年的生产才能为正常年份设计生产才能的70
3、%,第 2 年及以后各年的生产才能达到设计生产才能的 100%.【问题】1. 分别列式运算项目建设期第1 年、第 2 年价差预备费和项目建设投资.2. 分别列式运算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本.3. 分别列式运算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率.4. 分别列式运算项目正常年份的产量盈亏平稳点.2、某施工单位制定了严格具体的成本治理制度,建立了规范长效的成本治理流程,并构建了科学有用的成本数据库.该施工单位拟参与某一公开招标项目的投标,依据本单位成本数据库中的类似工程项目的成本体会数据,测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8100
4、万元,其中,企业治理费费率为8%以人材机费用之为运算基数 ,利润率为3%以人材机费用与治理费用之和为运算基数 .造价工程师对拟投标工程项目的具体情形进一步分析后,发觉该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了如干降低成本的措施.该项工程项目有 A、B、c、D 四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1 、0.4 、0.3 、0.2 .【问题】1. 施工成本治理流程由那几个环节构成.其中,施工单位成本治理最基础的工作是什么.2. 在报价不变的前提下,如要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元. 运算结果保留两位小数 3. 假定 A、B、C、D 四个
5、分部分项工程的目前成本分别为864 万元、 3048 万元、2515 万元和 1576 万元,目标成本降低总额为 320 万元,试运算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改建次序. 将运算结果填入表 2.1 中,成本指数和价值指数的运算结果保留三位小数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主托付具有相应招标代理和造价询问资质的机构编制了招标文件和招标掌握价,并采纳公开招标方式进行项目施工招标.该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：(1) 招标人不接受联合体投标.(2) 投标人必需是国有企业或进入开发区合格承包商信
6、息库的企业.(3) 投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理.(4) 投标保证金的有效期应当超出投标有效期30 天.在项目投标及评标过程中发生了以下大事：大事 1：投标人 A 在对设计图纸和工程清单复核时发觉分部分项工程量清单中某分项工程的特点描述与设计图纸不符.大事 2：投标人 B 采纳不平稳报价的策略,对前期工程和工程量可能削减的工程适度提高了报价; 对暂估价材料采纳了与招标掌握中相同材料的单价计入了综合单价.大事 3：投标人 c 结合自身情形,并依据过去类似工程投标体会数据,认为该工程投高标的中标概率为0.3 ,投低 标的中标概率为 0.6; 投高标中标后,经营成效可
7、分为好、中、差三种可能,其中概率分别为0.3 、0.6 、0.1; 对应的损 益值分别为 500 万元、 400 万元、250 万元; 投低标中标后,经营成效也分为好、中、差三种可能,其中概率分别为0.2 、0.6 、0.2; 对应的损益值分别为300 万元、200 万元、 100 万元.编制投标文件以及参与投标的相关费用为3 万元.经过评估,投标人 C 最终挑选了投低标.【问题】1. 依据招标投标法及其实施条例,逐一分析项目招标公告和招标文件中1 一4 项规定是否妥当,并分别说明理由.2. 大事 1 中,投标人 A 应当如何处理 .3. 大事 2 中,投标人 B 的做法是否妥当 .并说明理由
8、.4. 大事 3 中,投标人 c 挑选投低标是否合理 .并通过运算说明理由.5. 针对大事 4,招标人应当如何处理 .并说明理由.4、某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采纳工程量清单计价方式签订了施工合同.该工程共有10个分项工程,工期150 天,施工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日.合同规定,工期没提前1 天,承包商可获得提前工期奖1.2 万元; 工期每托后 1 天,承包商需承担逾期违约金1.5 万元.开工前承包商提交并经审批的施工进度方案. 如下列图.该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下大事：大事 1：3 月 6 日,由于业主供应的部分施工场的条件不充
9、分,致使工作B作业大事拖延 4 天,工人窝工 20 个工日,施工机械 B闲置 5 天 台班费： 800 元/ 台班 .大事 2：4 月 25 日 26 日,当的供电所中断,导致工作C 停工 2 天,工人窝工 40 个工日,施工机械C闲置 2 天 台班费： 1000 元/ 台班; 工作 D 没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D 使工效降低,导致作业时间拖 延 1 天,增加用工 18 个工日,原配动力机械D闲置 2 天 台班费： 800 元/ 台班 ,增加手动机具使用2 天 台班费： 500元/ 台班 .大事 3：按合同规定由业主负责选购且应于5 月 22 日到场的材料,直到5 月 2
10、6 日凌晨才到场 ;5 月 24 日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未准时重新搭设;5 月 26 日上午承包商支配 10 名架子工重新搭设脚手 架;5 月 27 日复原正常作业.由此导致工作F 连续停工 5 天,该工作班组 20 名工人连续窝工 5 天,施工机械 F 闲置 5天 台班费： 1200 元/ 台班 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_截止 5 月末,其他工程内容的作业连续时间和费用均与原方案相符.承包商分别于5 月 5 日 针对大事 1、2 和 6月 10 日 针对大事 3 向监理人提出索赔.机械台班均按每天一个台班计.【问题】1. 分别指出承包商针对
11、三个大事提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由.2. 对于能被受理的工期索赔大事,分别说明每项大事应被批准的工期索赔为多少天.假如该工程最终按原方案工期150 天 完成,承包商是可获得提前工期奖仍是需承担逾期违约金.相应的数额为多少 .3. 该工程架子工日工资为180 元/ 工日,其他工种工人日工资为150 元/ 工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%; 机械闲置补偿标准为台班费的60%;治理费和利润的运算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的运算费率为人材 机费用、治理费与利润之和的9%,运算应被批准的费用索赔为多少元.4. 按初始支配的施工进度方案 答题纸中图 4.1 ,假如该工程进
12、行到第6 个月末时检查进度情形为：工作F 完成50%的工作量 ; 工作 G完成 80%的工作量 ; 工作 H 完成 75%的工作量 ;在答题纸上图 4.1 中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响.5、某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为 6 个月.每月分部分项工程和单价措施项目费用见下图：总价措施项目费用为12 万元 其中安全文明施工费用6.6 万元; 其他项目费用包括：暂列金额为10 万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28 万元,总包服务费用按5%运算; 治理费和利润以人材机费用之和为基数计取,运
13、算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,运算费率为10%.施工合同中有关工程款结算与支付的商定如下：1. 开工前,业主向承包商支付预付款,包括暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的 60%.预付款在合同期后3 个月从应对工程款中平均扣由.2. 开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第 1 月支付,其余总价措施费用在开工后的前4 个月随工程进度款平均支付 ;3. 工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付;4. 其他项目费用按实际发生额与-3 月发生的其他工程款同期结算支付;5. 当分部分项
14、工程量增加 或削减 幅度超过 15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.9 或 1.I;6. 施工期间材料价格上涨幅度超过基期价格5%及以内费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担 ;7. 工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清.施工期间 . 经监理人核实及业主确认的有关事项如下：1. 第 3 个月发生合同外零星工作,现在签证费用4 万元 含治理费和利润 ; 某分项工程因涉及变更增加工程量20%原清单工程量 400m3,综合单价 180 元/m3,增加相应单价措施费用1 万元,对工期无影响.2. 第 4 个月业主的专业分包工程完成,实际费用22 万元; 另有某分
15、项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%原清单中,该材料数量300m2,材料价格 200 元/m2.【问题】1. 该单项工程签约合同价为多少万元.业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元.开工后第 1 个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2. 第 3 个月承包商应得工程款为多少万元.业主应支付给承包商的工程款为多少万元.3. 第 4 个月承包商应得工程款为多少万元.业主应支付给承包商的工程款为多少万元.4. 假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30 万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元 . 运算结果有小数的
16、保留三位小数一、 在以下各题选项中,有一项或者多项是符合题意的.请将你认为正确答案的题号选出来.填在试题答卷上,多项、漏选或错选均不得分,此题每道题2 分.共 20 分6、某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数及基坑支护及止水帷幕方案平面布置示意图,基坑支护及止水帷幕剖面图”所示.护坡桩施工方案采纳泥浆护壁成孔混凝土灌装,其相关项目定额预算单价见下表：说明：1. 本图采纳相对坐标系, 0.00m=49.25m,自然的面标高 -0.79m 考虑.基坑支护采纳砌筑挡墙+护坡桩+预应力锚索.2. 图 11、22 剖面基底 -15.10m,基坑支护深度 -14.31m.3.
17、1 1 剖面护坡桩直径 800mm,间距 1.50m,共计 194 根.22 剖面护坡桩直径 800ram,间距 1.50m,共计 156根.4. 基坑采纳旋喷桩止水帷幕旋喷桩直径800mm,间距 1500mm与护坡桩间隔布置,旋喷桩桩顶标高-7.29m ,共计350 根.5. 护坡桩桩顶设置 800600 连梁, 11、22 剖面连梁以上 200mm为 370ram 厚挡土墙.6. 护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采纳C25.7. 图中标注尺寸以 mm计,标高以 m计.图 1-1 图 2-2说明：1. 本图采纳相对坐标系, 0.00m=49.25m：2.1 1 剖面双重锚具共计 1
18、90 列380 根 ,22 剖面双重锚索共计 154 列308 根 .3. 图中标注尺寸以 mm计,标高以 m计.【问题】1. 依据工程图纸及技术参数,按房屋建筑与装饰工程工程量运算规范GB508542022 的运算规章,在答题纸表 “工程量运算表”中,列式运算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量.护坡桩钢筋含量为93.42/m3 .2. 混凝土灌注护坡桩在房屋建筑与装饰工程工程量运算规范GB508542022 中的清单编码为 010302022,依据给定数据,列式运算综合单价,填人答题纸“综合单价分析表”中,治理费以及人材机费用合计为基数按9%运算,
19、利润以人材机和治理费用合计为基数按7%运算.3. 依据问题 1、2 的结果,按建设工程工程量清单计价规范GB505002022 的要求,在答题纸表中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表” 答题纸中已含部分清单项目,仅对空缺部分填写可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4. 利用以下相关数据,在答题纸表中编制某单位工程竣工结算汇总表,已知相关数据如下：分部分项工程费用为 16000000.00 元; 单价措施费用为440000.00 元,安全文明施工费为分部分项工程费的3.82%;规费为分部分项工 程费、措施项目费及其他项目费合计的3.16%; 税金利率为 3.48%. 保留两
20、位小数 参考答案：案例一1. 基本预备费 =2022+500 8%=200万元静态投资额 =2022+500+200=2700万元第 1 年价差预备费 =270040%1+5%1.5 -1=82.00 万元第 2 年价差预备费 =270060%1+5%2.5 -1=210.16 万元项目建设投资 =工程费用 +工程建设其他费用 +预备费 =2700+82.00+210.16=2992.16 万元2. 固定资产折旧 =2992.16-2001-5%/8=331.57万元正常年份的可变成本 =10000550/10000=550.00 万元固定成本 =950-550=400.00 万元经营成本 =
21、总成本 - 折旧- 摊销摊销=200/8=25.00 万元经营成本 =950-331.57-25=593.43 万元3. 所得税 =利润总额所得税税率利润总额 =营业收入 - 营业税金及附加 - 总成本费用 =0.14 100001 -5%-950=366 万元所得税=36625%=91.50 万元净利润 =利润总额 - 所得税 =366-91.5=274.50 万元资本金净利润率：第 1 年的净利润 =10000 70%1400 1 -6%-4000000- 7000550 1 -25%=102.15 万元资本金净利润率： =274.50/2992.16+240=8.49%4. 产量盈亏平稳
22、点： Q=400/0.14 1 -6%-0.055=5222件单价的盈亏平稳点： P11 -6%=950P=1011元案例二1. 施工成本治理流程：成本猜测、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析、成本考核.其中,成本核算是施工承包单位成本治理最基础的工作.参见造价治理教材P335、338.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2. 第一运算人材机费人材机费 1+8%1+3%=8100人材机费 =7281.553假设材料费降低 x 万元,可以使利润率达到5%7281.553- x1+8% 1+5%=8100X=138.70 万元,所以,当材料费降低138.70 万元时,可实现 5%的
23、盈利目标. 3.案例三1. 第1 项规定妥当,招标人是有权挑选是否接受联合体投标的.参见建设工程计价教材P179第一条. 第2 项规定不妥,此项属于排斥潜在投标人的规定.第3 项规定不妥,不应设置最低投标限价,只应设置最高投标限价.高于最高投标限价的为废标.第4 项规定不妥,投标保证金的有效期应与投标有效期一样.2. 投标人 A应将发觉的分部分项工程量清单中不符的内容,以投标文件描述的该分部分项工程量清单项目特点确定综合单价.3. 工程量可能削减的工程提高报价,这个说法不妥,应当是降低报价.由于,依据不平稳报价策略,估量今后会增加工程量的项目,单价可提高些; 反之,估量工程量将会削减的项目单价
24、可减低些.对于前期工程,单价可以提的高一些,有助于回款.暂估材料采纳了与招标掌握价中相同的单价计入综合单价,是妥当的,由于暂估价中的材料、工程设备暂估价必需依据招标人供应的暂估单价计入清单项目的综合单价.4.C 投标人挑选投低标不合理.投高标的期望值 =0.3 0.3 500+0.6 400+0.1 250 - 30.7=122.4 万元投低标的期望值 =0.6 0.2 300+0.6 200+0.2 100 - 30.4=118.8 万元由于投高标的期望大于投低标的期望值,所以不应当投低标,应当挑选投高标.5. 招标投标法实施条例 48 条规定：招标人应当依据项目规模和技术复杂程度等因素合理
25、确定评标时间.超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长.此题中是普遍认为人数应当超过了三分之一 的评标委员会成员,应当延长评标时间.招标人应书面通知全部投标人,要求延长投标有效期.投标人同意延长的,不得要求或被答应修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期; 投标人拒绝延长的,其投标失败,但是投标人有权收回其投标保证金.因延长投标有效期造成投标人缺失的,招标人应当赐予补偿.案例四1. 大事 1：合理,不明的质情形是业主应承担的责任大事.但B 工作的延误未超过总时差,所以工期索赔不被受理.大事 2：工期索赔和费用索赔均合理.理由：全场停电累计超过8
26、小时,应是业主承担的责任.且C、D 工作均是关键工作.大事 3：5.22-5.25日的工期和费用索赔合理.理由：5.22-5.25日是业主选购材料未按时入场导致的延误,业主应承担风险,但由于F 工作的延误未超过总时差,工期索赔不被受理.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5.26 日的工期和费用索赔不合理.理由：5.26 日的停工,是由于承包商未准时进行脚手架的搭设导致的,承包商自己承担由此造成的工期和费用的缺失.2.1 工期索赔：大事 1：不能获得工期索赔,由于B拖延 4 天小于总时差 30 天;大事 2：C、D 都是关键工作,且两者是平行工作,工期索赔2 天;大事 3：不能获得
27、工期索赔,由于F 的总时差 10 天,大于延误的时间.工期索赔=2 天.2 提前嘉奖 =150+2- 1501.2=2.4 万元.3. 费用索赔：大事 1：窝工费用索赔： 20 15050%+580060%1+9%=4251.00元超过索赔期限,费用索赔不能被监理工程师批准.大事 2：窝工费用索赔： 40 15050%+2100060%1+9%=4578.00元新增工作索赔： 18 150+25001+10%1+9%+280060%1+9%=5482.70元大事 3：4 2015050%+4120060%1+9%=9679.20元应被批准的为： 4578+5482.7+9679.2=19739
28、.94.1F工作拖延 20 天,影响紧后工作 I 最早开头时间 10 天,其有 10 天总时差,所以影响总工期10 天.2G 无进度偏差3H 工作延误 10 天,其有 10 天的总时差和自由时差,对紧后工作和总工期都无影响.案例五问 题 1 答 案 ： 1、分部分项工程费用： 200 万元措施项目费用： 12+8=20万元其他项目费用： 10+281.05=39.4 万元规费和税金 =200+20+39.4 10%=25.94 万元该单项工程签约合同价 =200+20+39.4+25.94=285.34 万元2、业主应支付的预付款 =285.34- 10+6.6 1.1 20%+6.61.1
29、60%=57.772 万元3、第 1 个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6 40%1.1 90%=2.614 万元问题 2 答案：第 2 个月分部分项工程费用 =30+400 1.2 - 4001.15 1800.9+60180/10000=31.404万元第 3 个月的措施项目费用 =2+1+12-6.6/4=4.35万元现场签证 =4 万元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第 3 个月承包商应得工程款 =31.404+4.35+4 1.1=43.729业主应支付给承包商的工程款=43.729 90%=39.356 万元问题 3 答案：第 4 个月分部分项工程费 =50+0
30、.0230012%- 5%1.08=50.454 万元第 4 个月措施项目费用 =3+12-6.6/4=4.35万元第 4 个月其他项目费用 =221+5%=23.1 万元第 4 个月应扣回预付款 =285.34- 10+6.6 1.1 20%/3=17.805 万元第 4 个月承包商应得工程款 =50.454+4.35+23.1 1.1=85.694业主应支付给承包商的工程款=85.694 0.9 -17.805=59.320 万元问题 4 答案：实际造价 =285.34+30=315.34 万元业主应支付给承包商的工程结算款=315.34 10%-3%=22.074 万元案例六1. 工程量运算表可编辑资料 - - - 欢迎下载