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1、自考企业管理概论试卷及答案自考企业管理概论试卷及答案SANY标准化小组#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共20分。1根据平等互利的原则，印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同创办汽车零配件的生产企业。该企业应属于A个体企业B中外合资经营企业C外商独资经营企业D中外合作经营企业21990年，克莱斯勒为实现与零部件供给商的严密合作，发起了旨在降低供给成本的SCORE项目，与供给商结成纵向联盟关系，实现利润分享，颠覆了多年来
2、美国汽车工业中生产商与供给商之间水火不容的敌对关系，这属于A后竞争战略联盟B竞争联盟C非竞争联盟D前竞争联盟3从时间维度延伸上看，管理活动的重点由解决眼前的技术问题转向解决事关企业长远发展的问题，这反映的企业管理理论的发展趋势是A人本化B整体化C战略化D网络化420世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织构造指的是A直线构造B事业部构造C直线职能构造D矩阵构造5.“我们生产凝聚力已经成为某水泥企业全体成员的最高理想和追求，是企业向世人的庄重宣言，它反映的是
3、企业文化中的A企业最高目的B企业精神C经营管理风格D企业道德6.某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描绘，该文件被称为A职业发展规划B职务讲明书C绩效考核指标D人员配置规划7.以提高在职员工观察能力、分析能力、创新能力、沟通能力为主要内容的培训属于A能力培训B专业知识培训C.工作方法改良培D态度转变培训8.通过对不同时期本身与竞争对手实力的比照分析，某企业能够采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的A全局性B竞合性C纲领性D相对稳定性年美国学者迈克尔哈默和詹姆斯钱皮明确提出了企业再
4、造的战略理论，下面属于其主要观点的是A知识是企业的经营资源B“双赢、“多赢将成为21世纪的主要竞争形式C核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合D企业对生产流程进行根本改造10.在微波炉行业，G电器公司的L品牌占据了一半以上的市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。据此判定，L品牌处于波士顿矩阵图中的区域是A野猫区B明星区C现金牛区D瘦狗区11.某公司出售了其手机制造业务，将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采取的战略是A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D多样化战略12某集团公司极为重视资金管理与人力资源建设，要求各分公司财务与人事部门制定三年
5、发展战略，这些战略属于A总体战略B经营单位战略C职能战略D营销战略13近年来，某电脑公司在开发运算速度更快、处理能力更强的个人计算机方面获得很大进展。该公司采用的这种技术开发途径属于A独创型的技术开发B延伸型的技术开发C紧缩型的技术开发D总结提高型的技术开发14某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线全部集中在一个大桶中，由不同工种工人顺次加工完成，这属于生产单位组织中的A工艺专业化B对象专业化C技术专业化D人员专业化15平均无故障工作时间、精度保持时间等指标反映耐用产品质量特性中的A产品性能B产品寿命C产品可靠性D产品安全性16以企业增加生产为中心，生产什么产品就销售什么产品。这种市场营销观
6、指的是A生产观念B产品观念C推销观念D社会营销观念17S公司曾推出一款儿童用随身听，其外壳色彩绚丽，采用坚硬的塑料做成，不易摔裂。该公司采用的市场细分标志是A地理因素B行为因素C心理因素D人口因素18某纺织企业的“铁马，品牌内衣，多年来遭到国内中等收入阶层消费者的认同，是市场上的名牌产品。基于这种情况，该企业最有可能采用的名牌价位战略是A高价位战略B价格引路战略C低价位战略D中价位战略19我国钢铁产品品种构造不合理，钢铁企业必须调整和优化产品构造，促进产品不断升级换代。这种情况下，某钢铁公司在确定新的投资方案时，应该选用A外延型投资方案B数量型投资方案C兼顾型投资方案D内涵型投资方案20在经济
7、全球化的竞争环境下，标准化已经成为企业博得竞争优势的重要手段，企业标准化也呈现出新的趋势，对此表述正确的是A标准不断升级B标准化领域不断缩小C国际竞争存在非标准障碍D用静态标准引导企业二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分。21按企业使用的主要经营资源划分，企业能够分为A多元发展型B劳动密集型C资金密集型D技术密集型E知识密集型22价值工程的特点有A以使用者的功能需求为出发点B对功能进行分析C系统研究功能与成本之间的关系D努力方向是降低价值，即降低功能对成本的比值E需要由多方协作，有组织、有计划
8、、按程序地进行23设备综合管理的主要特点有A追求设备的寿命周期费用最经济B关注设备的购买价格C对设备的“一生进行全程管理D实行全方位管理E实行全员介入的管理24适时生产方式(JIT)的详细目的有A消除一切无效劳动和浪费B库存最少，追求零库存C质量完美，追求零缺陷D多品种、小批量，直至生产批量为一个产品E百分之百地准时供货服务25质量管理体系的组成部分包括A经过B组织构造C工作程序D资源E人员三、名词解释题：本大题共3小题，每题3分，共9分。26虚拟企业27企业责任28市场营销组合四、计算题：本大题共2小题，每题9分，共18分。计算结果保留小数点后两位。29某企业2021年销货成本为408万元，
9、赊销收入净额为540万元，平均应收账款余额为30万元，年初存货为48万元，存货周转率为8次。计算：2021年该公司的应收账款周转率、平均存货、年末存货。30某企业生产A型机床，估计2021年产量为800台，2021-2021年的产量与成本的相关资料如下表所示：五、简答题：本大题共3小题。每题5分，共15分。31简述企业人员使用的原则。32简述企业战略决策民主化的标志。33简述企业信息工作的主要内容。六、阐述题：此题l3分。34请结合实际，阐述企业组织变革的方向。七、案例分析题：此题15分。35案例背景：IPhone依托苹果公司的品牌、本人的IOS操作系统和超一流的工业设计，迅速占领全球智能手机市场，成为世界人人共知的手机名牌2020年8月，国内的小米科技公司也推出基于安卓系统的小米智能手机。该公司通过官网进行无店铺式销售，基于微博、网络论坛等开展市场宣传与营销情报搜集，再加上有效的饥饿营销方式，一直延续着性价比高、用户口碑好的特征目前小米已经成为国内智能手机市场上的着名品牌。问题：(1)小米公司主要采用的是哪种市场开拓新谋略阐述你的判定根据。(2)简述名牌战略的内涵。根据名牌涵盖的对象不同，名牌战略可分为不同类型，分别指出苹果、小米公司在智能手机领域所采用的名牌战略施行方案。当前位置：文档视界自考企业管理概论试卷及答案自考企业管理概论试卷及答案