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1、保安队长工作职责篇一：保安队长工作职责一，对所有保安的管理，督导训练及考核。二，每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。三，督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。四，定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。五，每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，催促保安人员加巡视厂区，宿舍。六，负责制定每月值班安排表及人员异动管理。七，协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。八，突发事件的处理如火灾，盗窃，打架，工伤等及与消防治安单位的联络九，警报系统，消除设施的保养维护，检查，申购与验收。十，负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。十一，负责保安部5s活动规
2、划和推行。十二，完成主管临时交办的任务。篇二：保安队长工作职责1.执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教诲，生活上体贴。3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。4.加强与客户保卫部门的联络。要与客户保卫部门保持密切的联络，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。5.认真做好考勤工作。要贯彻公司
3、提出的从严治队的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目的。6.组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡查等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。7.做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的渎职行为，造成后果的报公司保安部门处理。篇三：保安队长工作职责1.负责对全体保安员的工作管理；2.负责公司厂区及宿舍的安全检查；3.认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为；4.应急突发事件的处理，并及时汇报上级；5.定时、定期完成消防安全检查；6.完成对保安员的岗
4、位培训；7.协调内部成员关系，对工作提出改良建议；8.上级领导临时指派的工作或任务；篇四：保安队长工作职责1、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。2、熟知小区楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责催促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的根据。4、如发生自然灾祸和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管或经理不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。5、切实贯彻落实预防为主，防消结合的方针，负责对小区住
5、户进行法律知识、安全常识的培训。6、部署、催促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的根据。7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。8、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成总务主管布置的各项工作任务。篇五：保安队长工作职责1、负责组织当班的保安工作，监督和指导认真做好执勤工作，及时纠正和登记违纪违章现象；2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生，保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品；3、负责填写（值班记录），登记本班奖罚情况，检查各巡查点情况；4、根据保安部队制定的培训计划搞好组织施行工作，定期召开班务会，经常对队员进行详细的业务指导和岗位培训，提高本人和全班的整体素质和业务水平，能及时解决当班时间内的各种突发事件。5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系；6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理好一般性的治安事件和业主的投诉，落实安全措施，预防各种事故，工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报；7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作，熟悉和把握队员的思想动态、工作表现和工作能力。8、完成公司下达的其他任务。