保安队长工作职责工作范围.docx

上传人:叶*** 文档编号:35942176 上传时间:2022-08-24 格式:DOCX 页数:4 大小:19.34KB
返回 下载 相关 举报
保安队长工作职责工作范围.docx_第1页
第1页 / 共4页
保安队长工作职责工作范围.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《保安队长工作职责工作范围.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安队长工作职责工作范围.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、保安队长工作职责工作范围 保安队长要求纪律性、执行力及组织实力强,有高度责任感,听从管理;以下是我细心收集整理的保安队长工作职责,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。 保安队长工作职责1 1. 负责维护厂区内治安秩序,预防和查处各类平安事故,做好平安保卫工作; 2. 组织检查火灾隐患和其他担心全隐患,并监督相关部门进行整改; 3. 负责定期检查水泵系统、消防设备、灭火器材等平安设备; 4. 定期开展保安业务学问培训、及保安技能训练; 5. 负责厂区车辆的进出、停放管理,确保园区及周边各主要公共通道的畅通; 6. 应急突发事务处理突发事务的处理(如火灾,偷盗,打架等) 保安队长工作职责2 1、进出

2、园区人员平安管理、出入管理; 2、园区平安治安、消防管理; 3、突发事务管理,维持现场秩序; 4、负责保安队伍的建立、培训和管理; 5、制定各种保安制度、并监督执行; 6、完成上级领导支配的其他事项; 保安队长工作职责3 协作上级领导做好区域内的保安队伍管理工作; 帮助建立完备的保安制度,严格执行,确保正常平安的办公秩序; 帮助建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向上级领导汇报; 负责部门保安员的培训工作; 组织检查消防设施和灭火器材,消防设施系统的定期保养、检查; 刚好处理好业主和其他部门有关保安的投诉,维护企业的形象; 和地方平安部门、派出所建立良好的

3、合作关系; 完成上级交办的其他事项。 保安队长工作职责4 1. 负责保安队伍的管理; 2. 负责人员、车辆出入管控; 3. 全面负责厂区内的保安、消防的监管工作; 4. 负责对安防、监控、消防系统进行检查和管控; 5. 应急突发事务的处理,并刚好向上级领导汇报。 保安队长工作职责5 1、负责开展项目的日常管理工作; 2、负责审核制定项目资金预算,项目成本限制与管理; 3、负责制定项目工作安排和总结,并监督执行; 4、负责项目团队建设与管理,绩效考核与培训; 5、制定各类设施,设备的保养安排并实施,保证设施,设备的正常运行; 6、与辖区的供电,供水,消防等相关单位保持良好关系; 7、完成上司临时

4、支配的其他工作。 保安队长工作职责6 1、部门经理的领导下,负责岗点的日常管理和勤务工作,支配和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项勤务工作任务; 2、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,听从吩咐,听从指挥,尽职尽责,确保班、岗点的平安; 3、定期组织召开班务会、表扬好人好事,指责和订正不良行为,组织全班的政治和业务学习,仔细开展岗位练兵活动,提高队伍责质; 4、管理好寝室内务卫生,订正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止,提高服务质量; 5、检查保安服务范围的平安设施和防范措施,向客户单位提出书面整改建议; 6、做好队员的入离职异动管理、负责本班队员的考勤、统计上报、关切和支配好队员的

5、工作和生活; 7、抓好队员的政治、礼仪、业务学习,大力开展岗位练兵活动,提高队员的综合业务素养,强化保安班组人员对突发事务的预防和执行实力; 8、主动开展公司全员防火、防盗、防破坏、防治安案件、防自然灾难等系列工作; 9、加强本项目的勤务督察和夜查,严格奖惩兑现; 10、完成领导交办的其他工作任务。 保安队长工作职责7 1. 全面负责场内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期检查,如发觉问题,刚好通知工程部或外包公司进行维护、修理; 2. 负责保安部的日常管理及培训工作,订正本部人员在执勤中的违规行为,突发事务应刚好调度人员到场处理,并刚好向上级领导报告; 3. 驾驭场内治安保卫工作的规律和特点,对场内的人员及财产的平安进行爱护; 4. 负责监督、检查各岗位的工作及仪容仪表状况,发觉问题刚好处理,并做好记录,重大问题刚好上报,杜绝各类隐患及重大事务的发生。 5. 了解本场消防器材和报警系统的配置、性能、位置并组织人员学习和进行专业技能培训,驾驭操作技能; 6. 完成上级交办的事务及其他临时性工作。 保安队长工作职责工作范围 4 / 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁