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1、人员岗位职责权限总经理直接上级：董事会直接下级：综合办公室主任、开发部长、质管部长、供给部长、生产部长、营销部长职责权限：1、贯彻执行党和国家和方针、政策，遵守国家法律、法规，执行主管机关的指示、决定。2、以身作则重视产品质量，开展全面质量管理，严格质量检验，对出厂产品质量负全责。3、采取切实可行措施，推进企业技术进步和开展企业当代化管理，提高企业管理水安然平静经济效益。4、注重市场信息，不断开发具有国外水安然平静国内先进的新产品，降低物质消耗、产品成本和费用、加强企业的应变能力和竞争能力。5、负责制订和发布本公司的质量方针和质量目的，确保各级人员都理解质量方针和目的，并坚持贯彻执行。6、确定
2、本公司质量体系的组织构造。对从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员、规定其职责、权限和互相关系。7、确保管理、执行工作和验证活动的资源要求、并提供充分的资源。8、批准质量体系的建立、运行和改良、定期主持管理评审，确保质量体系持续的适宜性和有效性。9、对公司级领导层中任命一名人员为管理者代表。10、不断改善劳动条件，搞好安全生产和环境保护，关心职工生活，逐步改善职工的物质和文化生活条件。12、负责组织技术和有关职能科室，大力开发新产品，加速产品更新换代。13、搞好职工教育，加强职工培训，坚持在建设物质文明的同时建设社会主义精神文明，充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。14、对分管部门的工作效果负领导责任。