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1、设备及工具管理制度大连福斯达汽车销售服务有限公司设备/工具管理制度为了能更好地提供优良服务，到达最佳的工作效率，实行对设备、工具有效的管理，特制订下面制度：一、在车间内设立工具间，配有工具管理员，对工具及设备实行专人专管，所有设备及工具须登记造册，工具管理员和财务部门各一份。二、专用工具应存放于工具间内，须分类摆放整洁，并标明工具名称。三、建立专用工具领用表，领用人签字后，工具管理员方可发放工具。维修人员使用完毕后，应及时送回工具间。四、基本设备应整洁地安顿在车间特定的位置上，并标明设备的名称。如设备需移动使用，需在原特定位置处立牌，以讲明设备如今所处的工位。五、基本工具发放到各班组，每个班组
2、配有一台工具车，工具及工具车由各班组长领取。建立基本工具领用表，班组长和工具管理员各持一份，领用人签字后发放，基本工具及工具车由各班组长负责保管及保养，工具车内不准存听任何配件。六、维修技工在每次维修作业完毕后，应及时清理和整理好本人的基本工具，并整洁地存放在本人的工具车内，工具车要放在指定的位置上。七、每个维修技工应正确有效地使用工具，设备及工具不准外借，更不准挪作它用。正常使用损坏，以旧换新，非正常使用或遗失，按公司规定照价赔偿。八、建立设备工具管理报表，由工具管理员填写，每十五天检查盘点工具一次，以确保工具齐全，完好有效，并及时把设备工具管理报表上报给车间主管，设备工具管理员应及时向SGM售后服务科设备专员汇报本中心设备方面信息。九、工具间内要干净、整洁有序，工具间内不准存放与工具和设备无关的物品。由车间主管、维修班组长定期检测所有测试装置，以确保测试装置可提十、供准确的诊断。及工具维护保养制度。十一、由专人负责维修设备的维护，保持设备的干净、整洁、有效。建立设备