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2、原则,以利于加强各部门和各岗位人员的责任,提高工作质量,到达保证产品质量的目的。二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。三、部门及岗位职责一技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策,落本质量方针和质量奋斗目的。根据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。2、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理,及时把握质量动态,坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况。3、协助总工做好质量管理工作,参加并协助组织梁场综合大检查,做好各单位质量评选工作。4、对违背施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合
3、质量要求者有权制止,并施行经济处罚。5、对施工中可能或以出现的质量问题提出改良意见,介入事故调查,介入编写重大安全、质量事故报告,参加重大技术或事故调查和处理。6、组织施行工程质量的检验和验收。7、负责施行全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行。8、负责整个梁场的技术管理工作,编制施行性施工组织设计,负责变更计划以及施工技术的管理,负责工程完工资料的采集、整理、归档、存储和保管。9、负责对梁场所有职工的技术培训工作,加强岗前、工前培训,提高职工技术水平。10、负责施工经过、工序质量控制的技术管理,参加事故调查、分析工作,-1-制定重大质量事故和不合格产品的处理方案
4、二工程部职责1、坚持贯彻国家、行业、企业技术规范,质量标准。2、作出施工总体安排,确定详细施工方案,准确把握工程进度,抓好文明施工。3、审查设计文件,参加施工调查,参加图纸会审,提报改变设计的意见和建议。4、组织编制年、季、月份的施工生产计划,提报劳力、物资、机械的需求计划。5、负责施工计量器具、测量设备的使用管理工作周期检定及维护、保养。三材料设备部职责1、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定,负责本梁场物资、设备供给和管理工作。2、根据梁场施工生产计划,负责各种物资设备的计划、采购、请领、供给工作,知足本梁场施工生产用料要求。3、执行物资消耗定额,施行限额领、发料制度,执行物资设备的管理规程,对仓库物资的储存、使用、标识进行检查。4、加强现场物资管理,十分是要做好主要材料工地料库的管理,做到帐、物、卡相符,手续完备。5、加强周转性物资设备的管理,使用后要及时进行维修保养,以提高周转次数。6、按规定库存物资进行盘点,防止物资设备丢失,损坏和变质,对不合格品提出处理方案,组织施行纠正和预防措施。7、搞好物资设备节约工作,采用新技术、新工艺、新材料,大力开展修旧利废、节约代用、包装品回收上交工作。四试验室工作职责1、正确贯彻执行国家和铁道部有关法规和标准、规程、规范以及设计和施工的此页面能否是列表页或首页?未找到适宜正文内容。