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1、公司员工工资发放管理制度(改)1第一章总则第一条目的为规范公司员工薪资评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理共享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目的，特制订本制度。第二条适用范围本规定适用于公司客服部全体员工。客服部员工是指客服部各组、各岗位所有员工，包括速卖通客服专员、亚马逊客服专员、ebay客服专员、ebay白话客服专员以及各组长、主管、经理以及其他相关的工作人员。第三条定义薪资，是指员工向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的报酬，包括货币和能够转化为货币的酬劳。第四条基本原则公司坚持下面原则制定薪资制度。1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长
2、与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪资水平高于当地同行业平均水平第五条工作责任划分1、公司人力资源部是员工薪资管理主管部门，主要职责有：1拟订公司薪资管理制度和薪资预算；2催促并指导人力资源专员施行公司下发的薪资管理制度；3检查评估人力资源专员执行公司薪资管理制度情况；4事后审核人力资源专员的（工资发放表）和（工资发放汇总表）；5检查或审核（员工异动审批表）和（员工转正定级审批表）；6核算并发放公司员工工资；7受理员工薪资投诉。2、人力资源专员是员工薪资管理的主管部门，主要职责有：1拟订本公司薪资管理制度施行细则和薪资预算；2催促并指导本公司各部门施行薪资
3、管理制度；3核算并发放员工工资；4填制、审核上报（员工异动审批单）和（转正、调动、晋升、降级汇总月报表）；5办理公司人力资源部布置的薪资管理工作。第二章薪资构造讲明第六条薪资构造组成公司客服部员工薪资构造，一般由基本工资、绩效工资、加班费、各类津贴包括工龄、岗位、职务、职能、学历、职称等、全勤奖、住房补助、五险一金及其他扣款代扣代缴个人社会统筹保险、代扣代缴个人公积金、代扣代缴个人所得税、其他赏罚等相应扣除费用、等组成。第七条基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资准。不低于当地政府最低工资标准。1、2021年6月-2021年3月，公司客
4、服部员工基本工资，设定为2000元/月。2、日工资=基本工资/21.75=91.954备注：出勤工资=日工资*出勤天数出勤天数指，在应出勤天数范围内，实际出勤天数第八条绩效工资1、组员级基本职能等，绩效工资为100元/月。2、组员级基本职能等以上各级/等，绩效工资为200元/月。3、绩效工资核算，参照（绩效管理制度）。4、绩效工资给付上限为，绩效工资数额*120%；绩效工资给付下限为绩效工资数额*-20%。第九条加班费1、公司客服部员工的加班工资计算基数为基本工资；2、对于公司执行的标准工时制度，休息日加班工资根据加班工资计算基数的200%发放，法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。
5、3、加班费=日工资*加班补偿天数加班天数指，在休息日或法定节假日出勤的天数*法定记薪比例。第十条各类津贴津贴包括：工龄、岗位、职务、职能、学历、职称等各类补贴；1、岗位津贴员工的岗位津贴根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个详细岗位的补贴，未列入的岗位没有岗位补贴，在一样岗位工作的员工享受一样的岗贴，岗位补贴随岗位变动而变动。公司客服部，文员客服的岗贴标准为100元/月；白话客服的岗贴标准为200元/月员工工作饱满度低于4个工时，不享受岗位津贴。2、职务津贴对担任组长、主管、经理等管理岗位的职务津贴，根据详细岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进
6、行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。职务补贴原则上规定：1组长职务津贴400元/月；2主管职务津贴700元/月；3经理职务津贴1000元/月；职务调整每年分2次进行，即1月25日和7月25日。3、职能津贴公司客服部员工，在其所处职级、职务范围内，根据其个人业务能力及水平在一定范围内进行调整；职能补贴随职级或职务的变动而变动，且只根据该职级或职务范围内职能等级进行确定。基本职能不享受津贴，中级职能享受100元/月，高级职能享受200元/月。职能评定每年分2次进行，即1月15日和7月15日4、工龄津贴1入厂实满1年起累计，每年按100元人民币递增；2工龄补贴以3年封顶，即
7、最高金额为300元；3年以上工龄补贴都为300元3工龄调整每年分2次进行，1月份调整去年7月26日至当年1月25日满年的员工，7月份调整当年1月26日至当年7月25日满年的员工；5、职称津贴根据员工所获得的国家职称技能等级资格证书而确定；无职称，无职称津贴。享受职称津贴的证书包括：国家技工技师证书、语言等级证当前位置：文档视界公司员工工资发放管理制度(改)1公司员工工资发放管理制度(改)1第十四条其他扣款如：代扣代缴个人社会统筹保险、代扣代缴个人公积金、代扣代缴个人所得税、其他赏罚等扣除相应费用。第八章薪资核算管理第十五条薪资计算公式：1、试用期员工：月所得收入=基本工资/21.75*出勤天数
8、*80%+加班费+岗位津贴+学历津贴+全勤奖-其他扣款2、正式员工：月所得收入=基本工资/21.75*出勤天数+绩效工资+加班费+岗位津贴+职务津贴+职能津贴+工龄津贴+职称津贴+学历津贴+全勤奖+住房补贴-其他扣款3、实习生考核期月所得收入=基本工资/21.75*出勤天数*80%+加班费+全勤奖-其他扣款4、正式实习生月所得收入=基本工资/21.75*出勤天数+加班费+全勤奖+绩效工资+职能津贴+住房补贴-其他扣款备注：实习生待遇，以最终协议为准第十六条薪资支付方式1、工资、奖金用转账支付，由员工个人提供工商银行储蓄卡作为工资卡，在支付日将实发薪资转入员工个人工资卡。2、福利礼金、礼品的付给
9、能够用现金或实物。第十七条薪资支付日期1、公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪资支付日为次月的十五日。如薪资支付日遇公休日或节假日，则推延至放假的后一天。2、若因员工个人原因，致使员工本人薪资不能及时到账，责任由员工自行承当。3、若因企业原因，致使员工薪资不能及时到账，薪资发放拖延时间，最迟不能超过24小时。否则，公司必须予以明确讲明。若是超过5日，公司则出示书面正式通知。第十八条特殊核算试用期工作时间缺乏十个工作日的，不计工资。首月工作累计不满五个工作日的，当月不核算工资。该月工资与下月工资一起结算。第十九条薪资异动核算公司员工因转正定级、职位异动产生薪资异动、工作单位异动产生薪资及其支付人
10、异动、薪级异动产生薪资异动，必须凭公司统一制作的（员工转正审批表）和（员工异动审批表）。第二十条月工资发放审批流程1、每月31日至次月2日，人力资源专员统计本月员工考勤情况，并制作（考勤报告）。2、次月2日至4日，人力资源专员制作本月工资表预本。3、次月1日至4日，各单位负责人填写（员工绩效考核表）。4、次月5日至7日，人力资源专员采集、汇总各单位（员工绩效考核表）并制作（绩效报告）。5、次月8日至9日，人力资源专员制作本月工资表终表。6、次月10日，人力资源专员将（考勤报告）、（绩效报告）及工资表提交本月工资表至人力资源总监。7、次月11日至12日，人力资源总监审核（考勤报告）、（绩效报告）及工资表，并提交至董事长签字。8、次月15日，财务部按董事长签过字的工资表，发放工资。第九章总结第二十一条附则1、本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度或国家有关法律法法规条例执行。2、本制度由公司人力资源部负责解释、补充。3、本制度公布之日起执行。天华(天津)网络科技有限公司当前位置：文档视界公司员工工资发放管理制度(改)1公司员工工资发放管理制度(改) 1