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1、人力资源部周工作计划人力资源部周工作计划1部门：人力资源部职务：姓名：计划制定序号总目的达成目的及成果估计完成时间详细操作流程1人员招聘1、计划招聘总机2名，2、前厅接待2名，3、保安2名，4、餐饮部服务员6名周内加大招聘力度，1、积极落实周2市内人才市场招聘会；2、积极与现有在职员工沟通，看能否有认识的朋友参加酒店；3、继续利用网络进行招聘；4、继续与高、职院校联络，建立合作形式，完善人才梯队建设的第一步；2劳资考勤1、为员工办理入、离职手续，做好个人档案的归档工作；2、定期抽查员工考勤打卡工作，当班情况现场检查，加强考勤管理；周内1、认真执行酒店相关政策，坚决按制度办事；2、天天不定时、不
2、顶岗的对员工考勤情况进行抽查，并对其当天当班情况进行检查，及将发现的问题和异常情况及时反应之相关部门，以便做出及时、合理的处理；3员工培训计划另行提供周内做好员工培训资料并与各部门保持沟通，对本周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训；4后勤管理1、确保员工入、离任手续正常快速办理2、确保员工宿舍及员工食堂卫生管理3、继续加强员工食堂成本控制周内1、不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生，并将发现的问题及时解决；2、继续加强员工食堂饭菜浪费情况，合理控制；3、对离任员工所领酒店物品及时跟进，避免物资浪费及重复使用！5人事管理1、了解新到员工工作、生活情况2、继续核对各部门4月份考勤情况周内1、了解新到员工工作、生活情况并将发现的问题及时跟进；2、继续核对各部门4月份考勤情况，让各部门及时将4月份考勤表送达并做好考勤统计，配合财务部工作，做好4月份员工工资结算工作！