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1、部门：人力资源部门：人力资源部部职职务：务：姓名：姓名：计划制定序总预计完成 具体操作流程时间加大招聘力度，1、积极落实周 2 市内人才市场招聘会；2、积极与现有在职员工沟通，看能否有认识的周内 朋友加入酒店；3、继续利用网络进行招聘；4、继续与高、职院校联系，建立合作模式，完善人才梯队建设的第一步；1、 认真执行酒店相关政策，坚决按制度办事；2、 每天不定时、不顶岗的对员工考勤情况进行抽查，并对其当天当班情况进行检查，及将发现的问题和异常情况及时反馈之相关部门，以便做出及时、合理的处理；目达成目标及成果号标1、 计划招聘总机 2人名，1员2、 前厅接待 2 名，招3、 保安 2 名，聘4、
2、餐饮部服务员 6名1、 为员工办理入、劳2资考勤离职手续，做好个人档案的归档工作；2、 定期抽查员工考周内勤打卡工作，当班情况现场检查，加强考勤管理；员3工培训计划另行提供做好员工培训资料并与各部门保持沟通，对本周内 周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训；1、 确保员工入、离后职手续正常快捷办理4勤2、 确保员工宿舍及管员工食堂卫生管理理3、 继续加强员工食堂成本控制周内1、 不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生，并将发现的问题及时解决；2、 继续加强员工食堂饭菜浪费情况，合理控制；3、 对离职员工所领酒店物品及时跟进，避免物资浪费及重复使用！1、 了解新到员工工作、生活情况并将发现的人1、 了解新到员工工5事作、生活情况管2、 继续核对各部门理4 月份考勤情况问题及时跟进；周内2、 继续核对各部门 4 月份考勤情况，让各部门及时将 4 月份考勤表送达并做好考勤统计，配合财务部工作，做好 4 月份员工工资结算工作！