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新员工座谈会方案新员工座谈会方案一、目的自2021年1月1日起，入职且在职的新员工27人，分布在公司各部门岗位。为使新员工愈加深化了解的发展战略、目的及企业文化，尽快融入公司环境，增进员工之间的沟通、沟通，特举办本次座谈会。二、时间本次新员座谈会的时间，暂定为9月16日周六上午9:00-11:35。三、参加人员1、公司嘉宾：2、新员工：3、老员工：4、主持人：5、服务人员：四、场地1、场地安排2、场地布置1场地布置未“凹字型三边环绕状。2人员座次安排，新、老员工穿插而坐。五、座谈会流程安排六、前期准备、物料准备1、前期准备；1提早沟通确定，领导时间安排；2提早沟通，确定新员工工作安排，确定参会人员；3提早了解参加的新员的工作状态；查看工作日志、与其上级、同事沟通做好记录2、物料准备12日之前，新员工座谈会PPT制作完成；新员工工作状况调查完成；2、9月13日18:00之前确定参加新员工座谈会名单，准备好签到表；3、9月14日18:00确定发言人员，发言稿；4、9月16日12:00之前物料准备完毕；5、9月15日18:00之前，会场布置完成。七、座谈会预算八、座谈会效果评估1、新员工10月份工作绩效考核跟进；2、新员工9、10月份工作状态跟进。九、附件附件1：签到表附件2：游戏规则