新员工座谈会方案计划新员工座谈会方案计划书(三篇).docx

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1、 新员工座谈会方案计划新员工座谈会方案计划书(三篇)新员工座谈会方案规划 新员工座谈会方案规划书篇一 二、目的:准时了解新员工的思想动态,同时针对新员工所提出的实际问题进展落实和总结,让员工感觉公司家庭般的暖和; 三、 对象:20xx年2、3月局部在职新入职人员; 时间:20xx年4月20日 18:30-20:00 地点:会议室 四、 费用预算:100元(例:购置散装花生、瓜子、纯洁水等); 五、 陪听人员:曾主管、黄主管、高主管 六、 组织流程:1、行政部主管致欢送词; 2、员工自由发言,治理负责人急躁解答; 3、陪听人员发言; 4、行政部主管进展此座谈会总结; 5、由行政文员对此座谈会做好

2、相关的纪录。 七、后附参与此次座谈会人员名单。 座谈会人员名单 座谈会问题点及解决方案 新员工座谈会方案规划 新员工座谈会方案规划书篇二 座谈会目的:为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建沟通沟通的 平台,促进新员工融入。 活动时间: 活动地点: 详细负责人: 参会人员:相关负责人、老员工、新员工、实习生 一、前期预备: 1、确定参会的人员名单、日期和场地,并提前通知到个人。 2、场地布置,购置水果等。 二、会议流程: 1、参会人员签到。 2、主持人发言,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示诚心的欢送,要求大家各抒己见。 3、领导发言。 4、新员工依次发言,包括自己介绍(姓名、来自哪

3、、入职日期、部门和职务等),入职感受及工作心得。 5、员工畅所欲言、互动及问题解答。 6、老员工阅历之谈。 7、工作人员预备便签,每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。 8、会后依据会议总结,制定新员工入职手册。 新员工座谈会方案规划 新员工座谈会方案规划书篇三 会议形式:两月召开一次 (备注:针对新进店铺及办公室员工,包括已转正的员工) 会议时间:逢双月15日下午2点,遇周日和节假日顺延, 详细时间由人事部通知(会议掌握在两小时以内) 传达方式:邀请函 会议方式:茶话会-营造“家”的气氛 会议布置:会场-大会议桌上摆放鲜台花,凳子围坐,会场 顶部红色横幅注明“欢送琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料! 会场音乐:温馨 会议主持人:人事部主管陈晓霞 参会人员:王总 品牌经理(刘静,孙丽霞,申伟) 新进员工 会议流程内容 1. 佳人签到-会场签到-表格上已附名字 2. 开场白:人事主管陈晓霞 内容:破冰自我介绍(小嬉戏的方式) 3. 王总:a.宣讲创立琛轩公司的过程及意义 b.感谢新员工的参加-简介话语 c.与新员工心灵沟通互动模式 4.员工自我感言: a.对公司的看法及建议 b.自己的想法和目标 c.品牌经理自我成长的共享(特别大事举例) 人事部主管总结发言: 以鼓舞及确定的话语进展总结! 会议完毕:背景音乐激情昂然飞得更高 重庆琛轩商贸服饰有限公司 人事部

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