企业文化活动方案.docx

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1、企业文化活动方案 企业文化活动方案(框架) 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝合力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨: 提高团队的凝合力和战斗力,推动团队建设。 增加员工满足度与归属感,激发员工的工作主动性和热忱。 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参加对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣扬外,将每年9月定为企业文化重点宣扬月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略

2、愿景: 打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神:激情、创新、致远、责任。 核心价值观:共享财宝成长。 经营理念:以人为本 六、企业文化的系统建设方案: 编制企业行为规范手册体现,内容包括: a) 员工日常行为规范; b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括: a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文 化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

3、b) 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬; c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; d) 对外沟通活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中相宜的时候进 行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下沟通活动,聘请活动等) e) 栏目宣扬(设立员工墙):制作企业文化宣扬栏,宣扬栏分布不同的主题 板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统,主要内容包括: a)

4、管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣扬的标语,并首先在管理层内 开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b) 员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战 略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念,能认同企业价值观和阅历理念,并与之共同成长和发展。 企业文化活动安排,内容包括: a) 一起活动,一起欢乐。丰富员工文体生活,增加企业凝合力,展示团队组 织实力,可以在周 六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可支配摄影,将活动的聘请放在员工宣扬栏内。 b) 进行捕“风”捉“影”

5、的活动,关爱身边的同事,从点滴起先记录,增加 员工之间的沟通协作实力,使工作氛围更加融洽和谐。拿起相机,捕获同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、静默不语时。充分呈现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家共享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 首先,告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行嘉奖。 c) 在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增加团队凝合力。 d) 在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增加公司员工的内部凝合力, 提升公司的综合竞争力。对2022年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确

6、新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。 e) 在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的共享各种专业技能或管理心 得或学习心得或者好的文章共享,好的书籍举荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。 9月是公司企业文化重点宣扬月,特支配以下活动: 人事行政部2022-8-10 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 企业文化活动方案 暑期企业文化活动方案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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