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1、房地产个人述职报告范文【三篇】房地产个人述职报告范文【三篇】在盛世家源工作一个多星期了感触挺多的，感觉十分能锻炼人，这也是我选择这行最主要的原因。对于一个刚刚走出大学校园踏入社会的我来讲，最欠缺的是没有什么经历，有的仅仅年轻和冲劲。一个人能够没有宽度和高度，但一定要有厚度，我清楚的明白我还有很多的缺乏，只要通过我加倍努力的去学习，去更好的完善本人，使本人成为别人更信赖的人!假如你初次见我，你会发现我是一个很腼腆的，很温和的小伙子。给别人的第一感觉还不是那么成熟，做我们这行给别人信赖是无比重要的，这是我需要有所改变的地方。上个星期不经意间就做了三单，事情发展的是如此顺利、如此容易，本人就有点自满
2、的情绪了。自从去了罗总的培训，她给我们介绍了房产中介在这行大体的情况，让我们更深层次的了解到了其中不为我们新人所知之事。还有与客户沟通的一些技巧，熟悉商圈的重要性，以及勘察房源和带看的一些基本方法。感觉这样的培训给我们新人莫大的鼓舞，让我们更清楚的意识到本人的缺乏，进而下定决心，好好学习，才能更好的去完成本人的业务，成为这个行业的佼佼者。当然这必需要经历一些经过，好的坏的都是人生中珍贵的财富。诚如前天我碰到的费事，就是经历缺乏所致，导致合同没法履行，浪费的时间也很多，这很是值得我深思，提升效率势在必行。目的决定策略。我下个月承诺的业绩是一万，对于一个新人来讲，只做租并且单业绩到达一万还是挺有压
3、力的，我就是要向不可能挑战，设立高的标准，这样我才有更大的动力和更高涨的热情去展开我的工作。这经过中肯定会碰到各式各样的问题，但我不会畏缩，就当它是给我磨砺的时机，更好的提升本人的阅历，以此提升工作水平，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。扬长避短，向其他同事相互沟通好的工作经历，争取获得好的成绩!【篇二】尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20XX年已经过去，充满机遇和挑战的20XX年已经到来，回首已经过去的20XX年，个人固然在工作中也获得了一定的成绩，同时也存有很多需要持续改良和提升的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、20XX年工作总结1、项
4、目工程完成情况项目进度基本到达公司年初制定的年度目的。基本完成年初公司制定的年度计划目的，固然在一定水准上存有滞后，但总体计划基本在受控状态。固然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差异基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提早了近两个月。形象进度：外幕墙形象的即时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。Xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。固然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克制重重困难，增大管理力度即时完成了外
5、立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促动项目销售提供了保障和支撑。Xx办公楼的提早完成五大主体验收，为完成公司的财务目的提供了保障。在年初制定的年度计划时，Xx办公楼的验收计划安排在20XX年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目的产值，要求Xx办公楼必须在20XX年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目的实现的责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。十分在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周
6、一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位增大了管理力度，并且收到了较好的效果，遭到当地政府的屡次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地。2、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即愈加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线明晰，
7、区域明确。项目团队建设在公司领导的屡次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提升。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言时机，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会即时传达公司精神，通过持续加压和鼓励，持续提升项目团队士气，振奋精神。通过这个年的磨合项目团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。3、个人发展和心得体会回想本人到Xx已有三年时间了，不过只要今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在Xx的前两年有一种有力使不上的感觉，以前也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教诲，思想遭到启发;视野得到开阔;自信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精
8、神相貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。十分是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理经过协调，即便这仅仅我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实长远的，使我倍受鼓舞并且从中遭到了很大的锻炼和提升。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的讲法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到当前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共鸣。从整个实践中我能够总结下面三点经
9、历：一)主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过很多苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有构成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的受权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。十分关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节
10、省了工期，也节省了成本。主动出击不但对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，但凡我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。二)充分发挥团队的气力和作用在详细处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内实行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，十分在最后构成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和介入，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的气力。三
11、)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理经过中，假如讲没有阻力是不可能的。不过我心无杂念，一心想把事情做好，即时和大家沟通协调，加上我的真诚，博得了所有介入者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程介入，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提早并没有领导安排，靠着我们对Xx文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的Xx。
12、二、需要进步和提升之处1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。这种水平的提升不但需要项目经理提升，同样需要每位工程管理人员共同持续提升，只要这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提升，进而更大限度地发挥出项目部的更大作用。2、语言表达、沟通协调水安然平静水平不能知足本身发展和项目管理的需要，需要通过本身积极主动持续地锻炼和学习快速提升本人，以知足团队发展的需要和本身发展的需要。3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了本人的视野和个人发展。在09
13、年里通过徐总的教诲和启发，使我深入地感到了本人知识的贫乏和强烈的学习欲。原来本人除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更增大了我对本人缺乏的理解和理解，越学越知缺乏。要求本人持续增大阅读量扩大阅读范围和视野，持续学习，在学习中提升，在实践中提升。4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包本身的管理形式和体制相关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提升和加强。鉴于如今的项目开发形式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。三、20XX年工作计划1、明确20XX年的工作目的和计划20XX年
14、的工作重点能够概括为“三大Xx。Xx一：4月30日Xx办公楼具备交付条件;Xx二：8月20日小户型具备交付条件;Xx三：20XX年春节前酒店完成外幕墙施工。以上三大Xx都相当难攻，其中前两个Xx最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必需要确保完成。详细来讲，Xx办公楼固然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只要这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存有着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿
15、下消防验收这个关。小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工遭到较大水准影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必需要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和完工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型十分南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。假如没有非常规措施和办法，假如没有有效的协调管理几乎是不可能的，所以讲小户型这个Xx是这三个Xx之中最最难攻的一个难关。第三个Xx酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只要四个月，假如没有充分的施工准备和合理的计划安
16、排，那也是一件相当难的事情。为此我们必需要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏困难攻克难关。【篇三】时间过得真快，转眼间我参加福家房产有限公司已经有2个月左右了。如今实习也即将结束，我也即将正式工作。新的工作意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在大浪淘沙中让本人能够找到本人屹立之地。三年的大学生活即将圆满的划上最后一笔，这最后的一笔是我们面对将来，回首过去的见证。它就是毕业实习。毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。在我看来实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社
17、会、在实践中稳固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。房产中介所是一家为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机构，并有为买卖双方保证安全交易的义务。房产中介的详细事务就是帮卖房人登记房源信息、宣传发布并且保证房源真实有效;帮买房人寻找推荐适宜、理想房源，并带领买房人实地看房，加以引导，促使成交;房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金，以当前市场惯例中介服务佣金为2%(购房户按房屋成交价1%和售房户按房屋成交价1%组成)。主要业务流
18、程为：房客源开发、房客源登记，信息回访反应，带看客户、三方会谈、签约、过户贷款、物业交割等等。我在中介中前期主要做一些柜员的工作：打印合同材料、整理房源资料、更新液晶屏滚动的信息等等，而到了中后期则在领导的带领下参加详细的带客户看房、会谈、签约、过户贷款、物业交割等灵敏性的工作。如今来回头总结我的实习报告，感到特别的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基矗基本上到达了学校要求的实习目的。并且在这段工作期间能与诸多经历丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。我相信勤能补拙，天天都要进步一点，为公司尽本人的一份气力。在今后的学习和工作中，我要更进一步的严格要求本人，虚心学习，争取在各个方面获得更大的进步。俗话讲，千里之行始于足下，这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，从这次实习中，我体会到，假如将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个专科生具备较强的处理基本实务的水平与比拟系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的。