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1、医院科主任述职报告(共3篇)述职述廉：_医院科主任述职报告(共3篇)姓名：_单位：_日期：_年_月_日第1页共8页医院科主任述职报告(共3篇)回顾过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素质与才能。回顾过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感遭到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床
2、服好务的工作目的上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到本人既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的
3、优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求本人，在任何时候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导本人的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，第2页共8页坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有本人特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高本身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高本身综合素质水平。加强本人执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，
4、做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，捉住重点，并结合本人在理论技术、管理知识方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高本人的业务工作能力。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求本人，勤奋努力，时刻谨记医院各项规章制度，一心一意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在本人平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真采集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地
5、了解和把握近期工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科详细情况，制定维修工作方案；然后征求各方面的意见，群策群力，把医院精神与实际工作结合起来，把个人第3页共8页的智慧与集体的智慧结合起来。在工作经过中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院
6、的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，催促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风气。本人牢固树立正确的权利观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办妥事。总的来讲，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正
7、确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到本人的缺乏之处，文化知识水平还比拟低，随着医院的发展，能够意料我们的工作将愈加繁重，要求也更高，需把握的知识也更高更广。今后，我一定认真克制缺点，发扬成绩，自觉把本人置于领导和员工的监督之下，愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目的作出本人的奉献医院科主任述职报告第4页共8页尊敬的各位领导、各位同仁，下午好：我代表放射科向各位就xx年
8、工作做一汇报：回首过去，瞻望将来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，获得了优异的成绩，现将放射科全年工作总结如下：一、管理方面1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚气力。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，遵从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只要我们不断改变本人，发展本人，完善本人，做好本职工作，才能体现出自己价值，不辜负医院对我们的信任和厚
9、望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率到达90，为临床提供正确的诊断治疗根据。二、接诊人次及业务收入全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比拟经济收入增加170064.00元，增长率8%。第5页共8页三、质量控制在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务
10、学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联络，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行本人的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。四、医德医风及优质服务1以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。2我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真讲解，并且百问不烦，使他们
11、认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在缺乏：1.科室人员缺乏，学科梯队建设层次不合理。2.知识构造单一，知识更新速度缓慢。3.主动服务意识不强，还需进一步提高。4.设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年病员量不断增加，一台DR天天在高峰期以不能知足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。xx年工作设想及建议：1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化构造，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动以病人为中心的主动服务形式。2.放射科是一个多学科穿插的学科，人才培养期限长，建议再招聘第6页共8页至少两名
12、专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科穿插、融合与发展。4.近年来病人数量不断增加，而我科如今只要一台DR,在病人高峰期及机器故障时不能知足诊疗需要。但是于20年购置的一台韩国MIS/630MA高频x线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要希望对这台机器进行数字化DR升级，以知足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。5.大家知道当代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，怎样使医学图像实现数字化收集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。放射科现使用的一台透视机为xx年购置的匈牙利xx产x线机改装的透视机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能知足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前还是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分参与手术的主要设备。综上所述，回首放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。谢谢大家！第7页共8页文档视界医院科主任述职报告(共3篇)医院科主任述职报告(共3篇)