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1、企业财务管理调查报告企业财务管理调查报告我于2016年8月1日到8月10日对三家企业进行了“企业财务管理问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下：调查单位的情况此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比拟明显。调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，详细包括：1岗位设计情况包括：能否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位能否分设。2营运资金管理情况包括：现金结算能否日
2、清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。3融资管理情况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。4投资管理情况包括：项目决策时，能否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。5财务分析情况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。6财务预算情况包括：财务预算编制的内容及编制方法。7纳税筹划情况包括：能否进行纳税筹划，效果怎样，有来自哪方面的阻力。8会计电算化情况包括：能否进行会计电算化。调查结果被调查者从事财务工作的占66.67%，从事销售与采购工作的占33.33%，职称在中级以上的占66.67%。这些情况表明，被调查者工作经历比拟丰富、阅历较深、思想较成
3、熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比拟到位，能比拟可靠地保证本次问卷调查的效度。在三家中小企业中：1设立独立的财务机构的2家，占调查户数的66.67%；会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的33.33%。2现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的66.67%；资金需求量的预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的33.33%；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的33.33%。3企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资金为主。4项目决策时，进行充分地调研、分析，有健全的审批机制的1家，占调查
4、用户的33.33%。5企业均定期进行财务分析，2家一季度一次，占66.67%，1家半年一次，占33.33%；进行财务分析时，3家企业均关注收入、利润分析和成本控制，1家关注风险分析和现金流量，占调查用户的33.33%；常用的财务指标中，3家均选择利润总额和税后利润，1家选择净资产报酬率，占调查用户的33.33%。6进行财务预算的1家，占调查用户的33.33%。7进行纳税筹划的1家，占调查用户的33.33%。8实行会计电算化的2家，占调查用户的66.67%。4.调查结果分析从以上调查结果，能够看出中小企业财务管理状况不容乐观，结合我从企业调查的其他情况来看，企业的财务管理主要存在下面几个问题：4
5、.1会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简单、会计制度不健全，同时企业老板出于管理成本的考虑，往往要求财务人员一人多岗，不考虑不相容职务的分离，有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外，同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务，而有的企业会计，偶然也收取现金，一个人办理有关现金业务的全经过。加上财会人员素质参差不齐，会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制，混岗和职能的穿插最容易引起货币资金的挪用和侵吞。4.2财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。财务制度是制约和管理财务的。在调查经过中，有的企业管理制度不健全，十分
6、是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完善，导致财务管理漏洞多、损失浪费严重。没有设置具体的会计科目，没有设置合理的会计人员工作岗位。帐证、帐帐、帐务严重不符，记帐结转不及时，不日清月结，改错不规范，会计科目运用不合理等问题层出不穷。4.3中小企业投资规模逐年增加，资金筹集渠道单一。无论是过去的投资还是新的投资，企业的资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式，这既讲明资本性融资与债务性融资在中小企业融资中的重要性，又讲明企业融资渠道过于单一。企业在加强管理，提高自己积累能力的同时，致力于拓宽融资渠道。企业老板告诉我，在新的投资计划中，企业自筹资金比重有所增加，银行贷款所占比重呈下降趋
7、势，股票或债券融资增幅较大；同时，随着企业的规范发展，亲友借款在企业筹资方案中逐步淡化，企业开场考虑引进外部企业或是自然人作为战略投资者。但是，除银行贷款外，股票等其他融资方式所占筹资比重仍然很小。4.4投资决策专业化程度偏低，融资观念落后有的中小企业不能把握一定的投资决策方法,在决策中靠拍脑袋,这是极不科学的。由于中小企业投资风险性大,业主在投资时更应该注意对投资项目的评价和分析。由于企业本身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展本身规模。4.5财务分析指标存在一定的局限性企业财务分析指标的数据来源于会计报表和会计资料，而会计报
8、表是反映企业一定时期经营成果及一定时点财务状况的书面文件。对中小企业来讲，财务报表反映的数据在某种程度上存在着一定的局限性，必然造成财务分析指标的缺乏和局限。4.6企业进行纳税筹划的意识薄弱企业的领导人还没有认识到纳税筹划的重要性，对纳税筹划的概念和操作还显得很陌生；社会舆论十分是一些税务机关对纳税筹划的误解，在某种程度上也阻碍了纳税筹划的正常开展。4.7经营计划和预算管理缺乏中小企业在经营管理中缺乏战略思路和规划，决策时由于无计划和无预算，其经营政策往往脱离宏观行业环境，对行业中企业发展规律/pre不能全面深入了解，依公司领导人经历或直觉照葫芦画瓢制定所谓的战略，没有明确的方向，员工对企业发
9、展方向没有构成统一的认识，大量资源投入后成为沉没成本，造成无法弥补的损失。5对加强企业财务管理的建议切实加强中小企业会计核算与财务管理，促进中小企业健康发展已迫在眉睫，经过考虑，我以为要做好下面几个方面的工作：5.1完善企业内部控制制度。强化内部控制，完善企业内部会计控制制度，真正做到不相容职务互相分离、互相制约、互相监督，是提高企业财务管理的有效措施。企业内部会计监督制度应当符合下列要求：1记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并互相分离、互相制约；2重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的互相监督、互相制约程序应当
10、明确；3财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；4对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应明确。5.2加强公司财务基础管理，理顺财务工作秩序。企业应依法建立健全内部财务制度。建立健全内部监督机制，强化外部监督工作，推广会计工作电算化。5.3进一步加快中小企业信誉担保体系建设步伐。目前中小企业信誉担保体系建设已全面启动，并获得了重要进展，但仍需加快步伐，进一步规范和完善，注意信誉担保和建立其它社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。5.4加强投资项目分析，降低投资风险。在投资决策中应以对内投资方式为主。对内投资紧要有下面几个方面：1对研发新产品的投资，2对技术设备更新改革的投资
11、，3对人力资源的投资。实行多元化经营，加强对投资项目的评价与分析，分散投资风险，规范项目投资程序。待机会成熟后实行投资监理，对投资活动的各个阶段采取实行跟进战略，躲避投资风险。5.5增加非财务分析指标，支持企业决策从多年来企业财务分析的理论和实践来看，财务分析指标体系除定量指标和定性讲明企业背景以及各种分析指标资料以外，对中小企业来讲还应增加产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标和产品质量指标等非财务分析指标，使财务分析指标体系更符合中小企业的特点，在企业快速发展决策经过中更好地发挥支撑和保障的作用。5.6实行财务预算管理，合理安排企业资源预算管理能够使企业管理的重心从经营结果目的利润延伸到
12、经营经过业务预算和资金预算，进而扩展到经营质量资产负债预算和现金流量预算，为提高经济效益提供了愈加广阔的空间和时间。一方面财务预算体系的完善能够促使企业慎重对待各种投资诱惑，其所涉及的资金筹措与使用的计划数据能够帮助决策者做出愈加科学合理的决策；另一方面利用预算制度能够愈加客观地根据市场安排好企业的资源计划，对财务资源搞好综合平衡，使之与企业的发展相适应。6.调查体会经过这次的调查，我体会到面对现今剧烈竞争的市场，在企业财务管理现状当中，面对新环境的变化，企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，十分是加强财务管理的应用，提高财务管理水平显得特别必要。企业应该不断强化本身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，进而推动企业和整个国民经济的健康发展。系别:会计系年级：2021级专业：会计学