《高层建筑施工管理中的问题与措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高层建筑施工管理中的问题与措施.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文高层建筑施工管理中的问题与措施高层建筑施工管理中的问题与措施 【摘要】：随着地球人数的急剧增长，人数与土地分配成为大家一个难题，客观上要求建筑物越来越高。在高建筑成为主体的今天，对于高建筑的质量要求越来越高。本文就是和大家一起讨论高层建筑施工管理中的问题与措施。 【关键词】：高层建筑；施工管理；问题；措施 中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号： 一、高层建筑的特点分析。 1、建筑面积大。建筑面积大，这样所需要的材料就多一些，施工周期也多一些，这样对施工的技术要求就高一些。 2、建筑高。建筑层太高，对于施工的难度会大大增加，不仅要考虑地基问题，同
2、时还要考虑风速、温度等等。 二、高层建筑施工管理存在的问题 1技术质量管理问题 高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。 2. 领导者忽视安全管理
3、 企业法人作为整个企业的代表，对企业安全生产施工负有重要责任，项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。 3.建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏 建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱
4、不堪，这样加大了安全事故发生的可能性。同时，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。 4施工人员缺乏安全意识 目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。 三、提高高层建筑施工质量的方法。 1做好施工前准备。俗话说的好，“不打无准备之仗”，在做一件事之前，对于前期准备的要
5、求还是很重要的，因为这是保证按时完成任务的关键。在高层建筑施工之前首先要做两件事：第一、就是要做好前期考察工作，作为施工方，首先得对自己的施工地点要有一个明确的判断，对当地的地质进行一个详细的勘测，要确定其岩体的厚度、地下含水深度、土层厚度等，做这些就是因为要基本了解这里的土质是否真的能承载起这座高楼，这样就不会在施工后才发现根基打不稳、楼房下陷等等事故，造成经济损失是小，严重的话将造成人员伤亡。第二件事就是要制定一个详细的施工方案，一个详细的施工方案是高层建筑施工质量的保证。建一座高层建筑不像写一篇文章，可以毫无思绪，边写边想，施工必须有一个完整的施工方案，大到柱、剪力墙、楼板；小到一个阶段
6、的细节构造都得有，按着施工方案去进行，当出现问题后，就会及时发现，及时解决，而且只要方案够详细，一般不会出什么大问题。前期准备工作不能因为自己的自信就省略掉，只有做好施工前准备工作，才能保证施工的顺利进行、保证施工的质量和安全。 2加强施工材料的质量监管。对于材料方面，还是有两点，首先就是材料的选择，在高层建筑中最基本的原材料就是混凝土、钢筋、水泥、砂石等，这几种原材料虽然看起来很普通，但是这是一个建筑的基本组成，所以它的质量对于建筑的质量有很大的影响，所以在原材料的选择上要做好质量的把关工作，不仅施工方要进行检测、有关部门也要进行检测，务必把好质量关。第二点就是施工设备的选择。有些施工方利欲
7、熏心，对施工的材料、设备进行?减。但还有一种可能就是因为赶进度。由于投资企业一般会给施工方一定的时间压限制，所以施工方为了保证工程在规定时间内的顺利完成，而进行偷工减料，不选择合适的设备来进行有效的工作，最后出来的工程质量降低。材料、设备是建筑之本，只有保障其根本，才能确保建筑质量是合格的，当然，这也只是一部分。 3有效的提高施工的控制。首先就是建筑的强度控制，强度主要是指混凝土的强度，在高层建筑中，混凝土占有很大的比例，由于施工的周期长，气候会不断变化，这样就会对混凝土的影响很大，所以在开工前一定要与商品混凝土供应商沟通好，并且要求做好级配实验，只有当级配实验做好了后，才能实施。但是还有一点
8、要考虑到的是实验和实际还是有一定的区别，所以一定要考虑实际情况。混凝土要想达到设计强度，对混凝土的养护也是非常重要的，不仅要加强混凝土的养护，还要做好记录，这样才能保证混凝土强度达到设计要求；其次就是高层建筑的“三线”控制。“三线”是指轴线、标高、垂直度，这三个是建立一个建筑的基本框架，由于高层建筑施工难度大，要考虑的因素很多，所以常常在一点点小细节上没有注意，到最后就会发生位移、倾斜等症状；造成建筑物裂缝。严重时造成建筑物坍塌。我国制定的混凝土结构设计规范，上面讲述了不同的环境下，对于混凝土结构裂缝的宽度标准有所不同，但是最大不能超过0.4mm、3但是对于裂缝，建筑上还是尽量不要出现的好，所
9、以这就要做好一定的防范措施。从设计和施工两方面着手，争取不让建筑物裂缝产生。 4抓好建筑的安全管理。高层建筑的施工有周期长、露天作业多、工作条件差、干扰大这些特点，因此安全问题比较突出，经常会发生工地安全事故，造成悲剧的发生。因此对于安全要着重的控制：基坑控制，基坑施工是安全事故多发期，做好基坑安全控制才能保证以后的工作进行顺利，所以要严格检测基坑的安全情况并做好记录；脚手架和防护栏杆是保障施工人员人身安全的重要措施，不得马虎，要保证其质量、搭建时要保证其牢固；施工用电，电力是一个很危险的东西，经常由于使用不当，造成火灾或者触电死亡，工地上一般用电量比较大，走的线路又多，这样就必须保证施工用电
10、的安全性，设置电房、接地接零保护系统、配电箱和开关箱等等。 5提高施工人员的综合素质。施工队伍一般来说都是鱼龙混杂，综合素质都不是很高，一般就知道埋头苦干，很少有安全意识，这对施工质量有很大的影响。因此要对施工人员进行严格的管理，首先要确保施工人员听从指挥，做好施工人员的岗前技术、安全培训，遵守施工现场的一些安全条例，做到每天上岗前对自己的安全用具和施工设备进行检查。其次就是有一定的专业水准，能看懂设计方案，知道自己该干嘛。最后就是需要有敬业精神，不要偷懒、迟到早退等等现象的发生。 结语 现代高层建筑的建设，需要采取高效的、科学的施工管理技术。从施工材料、施工安全、施工人员管理、施工项目管理等方面着手，做到防范于未然，做到杜绝安全隐患，做到认真严肃的对待每个工程，做到对待每个细节都很重视，这样才能保证高层建筑施工的质量。 参考文献 1杭州消防局官员：风速高供水难加重高层建筑火情DL.凤凰网资讯 2周建平.浅谈高层建筑施工的控制重点J.建材与装饰，2007（8）. 3伞国涛，高玉龙.高层建筑施工质量控制措施浅析J.黑龙江科技信息，2010（17）-最新【精品】范文