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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文基于全过程管理的建筑工程造价控制探析基于全过程管理的建筑工程造价控制探析 摘要：建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文对建筑工程造价管理的作用进行了阐述，探讨了基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施。 关键词：建筑；工程造价；全过程；控制；措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体
2、现了建设项目的工作质量和管理水平。所以，在建筑企业工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全过程的控制和管理，才能真正降低工程造价，提高经济效益. 一、建筑工程造价管理的作用 1、合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。 2、 控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。 3、加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。 4、延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。 5、促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。 二、基于全过程管理的建筑工程造
3、价控制措施 1 、决策阶段的工程造价控制 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头, 要及时对不同的方案进行技术经济比较, 做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中, 要抓住方案的两个因素, 成本与规模。作为建设方, 这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究, 对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证, 对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。 2、 设计阶段工程造价的控制 （1）推行设计招标，使技术和经济有机地结合。一个成功的设计方案应该是功能适宜，技术先进，
4、经济合理的统一体，只有当三者得以充分平衡时，建筑的价值才能充分体现，这就要求技术与经济有机结合。但长期以来，设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与己无关的事，而概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，必须把设计单位全面推向市场，一定规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。 （2）推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。结构设计人员
5、在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构钢度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。当然，限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。 3、招投标阶段工程造价控制 （1） 做好招标文件的编制工作 工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和知道工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按
6、法律顺序它也排在前列。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔时间的发生。 （2）加强工程招投标，合理确定工程造价 一是严格执行中华人民共和国招标投标法及相关法律、法规，按照“公平、公正、公开、择优”的原则进行公开招标，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会
7、信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。 4、施工阶段的造价控制 施工是实现建设项目的过程，造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这个阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。 要求充分利用现代化管理手段和方法，特别是应用计算机网络技术对工程进度进行排队，进行资源优化配置，严格控制施工进度及质量，减少返修，降低费用；造价控制人员要及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素
8、(如价格、利率、汇率等)，使造价动态管理贯穿于建设项目全过程；必须健全设计变更审批制度，合理有效的控制变更价款。必须严格控制，做好施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。同时对在施工合同履行过程中，一方不履行义务而遭受损失时，要力求进行索赔。同时还要加强工程建设监理。 5、竣工结算阶段工程造价的控制 工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节： （1）认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。 （2）审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的
9、内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。 （3）严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。 （4）审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。 （5）认真做好工程材料价款的结算审查。审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。 （6）审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。审查取费基数是否正确，审查是否提高
10、取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。 （7）在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。 总之，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各个阶段，工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，进一步深化和完善工程造价改革，以适应市场经济发展的要求。 参考文献： 1 孙娴云控制建筑工程造价的有效途径研究J科技向导2011.（03）：224-254. 2孙志英建筑工程造价控制的三个关键阶段及其主要途径分析J 商品与质量2011.（2）：62. 3 罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法J. 科学之友. 2011(04) 4 陈建.试论建筑工程全过程造价的控制措施J. 价值工程. 2011(09)-最新【精品】范文