销售人员的薪金、奖励制度.doc

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1、销售人员的薪金、奖励制度一、 工资、;1、薪金的构成:由岗位工资、工龄工资构成。1) 岗位工资的级别: 经 理 1500元/月 副经理 1350元/月 内管员1000元/月项目经理 1000元/月 售楼员 600元/月 试用期:岗位工资的80%。2. 工资发放时间: 付薪日期为每月的16日,按实际工作天数支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日,则提前支付。3. 工资的调整:随国家政策、公司规定的调整而调整。二、 福利: 员工试用期满、经公司考核转正后,在公司服务期间均可享受公司规定的有关福利待遇。1. 养老保险:按员工的基本工资核定,公司交纳23%,个人交纳

2、4%。2. 平安康泰险:十种重大疾病险,在公司服务期间由公司交纳,离开公司后的险费由个人承担。3. 住院医疗保险:逐年购买。4. 置装费:祥见公司的置装规定。5. 生日礼物:除享受公司的生日贺礼外,还将收到销售部价值100元的生日礼物。三、 销售奖金(提成)1、 提成的计算2、 方法 销售奖金额=销售额*提成比率-应交所得税 (销售额:在单位时间业务当事人或管理人发生的成交业务销售回款额)3、 销售奖金的提成比率:按销售回款额计发 经理:管辖楼盘的 2 完成目标的0-40%:按1 完成目标的40-70%:按1.5 完成目标的70-100%:按2; 完成目标的100%以上:超过部分按3%; 副经

3、理:管辖楼盘的1 项目经理:管辖楼盘的2.5 完成目标的0-40%:按1.5 完成目标的40-70%:按2 完成目标的70-100%:按2.5; 完成目标的100%以上:超过部分按4%; 售楼员: 当事业务的3 完成目标的0-40%:按1.5 完成目标的40-70%:按2 完成目标的70-100%:按3; 完成目标的100%以上:超过部分按4%; (试用期员工销售奖金等同非适用期员工)4、 发放比率:按公司(或所代理楼盘发展商)拨付销售部同等比例发放。5、 提成的发放时间:每月5日发放上月提成;四、 特别奖励1、 冠军售楼员:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的1作为特别奖励;年度金牌售楼员,年度内,发放其销售总额的万分之一作为特别奖励。2、 冠军项目经理:3、 销售建议奖:提供有关销售管理、业务方面的书面建议(被采纳的),将发放200-3000元/次的奖金。4、 特别奖励:为公司提出合理化建议,致使成本下降、售价上升、品牌提升,由部门向公司申报公司奖励。

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