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1、施工项目管理实施规划的内容1工程概况（1）工程地点（2）建设地点及环境特征（3）施工条件（4）项目管理特点及总体要求（5）施工项目的工作目录清单2施工部署（1）项目的质量、安全、进度、成本目标（2）拟投入的最高人数和平均人数（3）分包计划（4）劳动力使用计划（5）材料供应计划（6）机械设备供应计划（7）施工程序（8）项目管理总体安排3施工方案（1）施工流水和施工顺序（2）施工阶段划分（3）施工方法和施工机械选择（4）安全施工设计（5）环境保护内容及方法4施工进度计划当建设项目或单位工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划。（1）施工进度计划说明（2）施工进度计
2、划图（表）（3）施工进度管理规划5资源供应计划（1）劳动力需求计划（2）主要材料和周围材料需求计划（3）机械设备需求计划（4）施工现场准备（5）预制品订货和需求计划（6）大型工具、器具需求计划6施工准备工作计划（1）施工准备工作组织和时间安排（2）技术准备和编制质量计划（3）施工现场准备（4）作业队伍和管理人员准备（5）物资准备（6）资金准备7施工平面图（1）施工平面图说明（2）施工平面图（3）施工平面图管理规划8技术组织措施计划（1）保证进度目标的措施（2）保证质量和安全目标的措施（3）保证成本目标的措施（4）保证季节施工的措施（5）保护环境的措施（6）文明施工措施9项目风险管理（1）风险因素识别一揽表（2）风险可能出现的概率及损失值估计（3）风险管理重点（4）风险防范对策（5）风险管理责任10项目信息管理（1）信息流通系统（2）信息中心的建立规划（3）项目管理软件的选择与使用规划（4）信息管理实施规划11技术经济指标分析（1）规划指标（2）规划指标水平高低的分析和评价（3）实施难点的对策（4）规划指标包括总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。