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1、1世纪金源大年夜饭馆新员工培训计划书旅店治理一班号数第五组组员：姓名唐晓红41黄玉荣42林美芳43周雅丽44叶彩凤45林燕凤46钟晓莺48陈文华49卢海燕5012目次一培训配景33二培训目的3三培训货色3四培训内容4五培训施行机构4六培训老师4七培训方法4八培训方法4九培训时刻与限日4十培训所在5十一培训配备与培训材料5十二培训的后果与评价6十三培训估算6十四附件23一培训配景不在身自确明工员使为，训培业职些哪受策应段阶同于对训培些这确明同，用作种何着有展发涯生业职的们他同不使时什在确明，务任训培的身自确明构机训培的级层工员合综，训培的样么什织组当应象对么什对针、间时么组训培及不级的象对训培、
2、索线的展发涯生业职中业企在，训培化文业企：统系级层训培下如破设，不级的构机织训培能技前岗工员新，训培用通前岗工员新二培训目的源金习，学化文业、企史历展发祥金解了入深1)管与念理感属归、感同认的业企对强增，范规理不美不雅律纪与感誉荣、。念具的司公职任解了2)度制章规跟境环作工悉熟，况情体。等在3)悉，熟求要作操跟责职位岗解，了期初门部作工入进。作操规违免避，容内作工三培训货色工员职入新人10四培训内容训培化文业企1.34训培用通前岗2.训培高提能技位岗3.五培训施行机构公各托委或，施实门部训培构机理管事人团集域区由。督监核考构机理管事人团集域区，施实部政行事人司培训老师理经部源资力人、理经部政行
3、事人店酒培训方法训培产脱全用采式方训培八培训方法程过训培角、导指性划计、戏游、究研例案、课授取采的演扮色。前进法方九培训时刻与限日天3:2013.7.1-2013.7.3间时训培十培训所在室议会体媒多店酒45十一培训配备与培训材料室教体媒多：施设训培1.化文业企：料资训培2.册手训培前岗司公业物团集源金纪世培用通册手训司公业物团集源金纪世位岗训培高提能技册手十二培训的后果与评价程课统系次本过：通的目估评1.工员进新验，检后训培新入投地好更快更便以，果效训培抵达否是后今在，作工。助帮到得中作工、工员训培受：象对估评2.管主门部、师讲谈访与查调卷咨询：式方估评3.咨询卷考察见附录1对讲师的访谈2该
4、访谈要紧在课程讲师角度来评价此次培训：你感到培训的讲堂氛围能否沉闷？b你感到老师对培训的承受才能如何样？c你对此次培训运动的构造布置的称心度？d你感到本次培训老师的讲堂法那么如何样？e你感到本次培训评比方法跟规范如何样？f你还盼望对老师进展哪些方面的培训？g56不的，你感到该培训有什么短少的所在？h你感到本次培训培训全体如何样？i十三培训估算部/理经门部：用费师讲1次/元300人责负门公、料材课讲：用费料材225等册手度制章规、明说司人/元用费理管3天/元500用用度使等地场、备设：费师讲：计总元6=1800300元10=25025：费料材元3=1500500：费理管元1800+250+1500=3550：总十四附件一新员工培训日程布置表培训方法：全脱产培训日3培训时刻：为期培训课程及担当部分职员担当部分职员所在课程培训时刻6