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1、道路及市政管网改造工程劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划方案1.1劳动力配备计划根据施工进度安排，项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全。劳动力由工程部和计划协调部根据现场施工需要统一调配。1.1.1管理人员组成（1）项目部组成，遵循“结构合理,文化程度和技能级别高
2、,专业性强，经验丰富”的原则。（2）主要管理和技术人员拟从我单位具有丰富市政管网施工经验的项目部调配。（3）主要技术负责人、质检及专业技术负责人由具备中、高级技术职称人员担任。1.1.2主要工种劳动力最大用量表劳动力来源，选择多年合作的劳务公司。我单位合理组织有计划地调动自有施工队伍，分批进驻本工程施工现场。调入的施工队伍有丰富的施工经验，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。本工程主要技术工人由木工、钢筋工、砼工、电焊工、机械工、电工、筑路工等工种组成,并配备一定数量的普通工。劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10月11月普工303030303030瓦工152020202
3、828木工522222钢筋工322222混凝土工532222电工553333管道工1515101052筑路工2020管工10101515105电气焊222起重工22444信号工22444机械工3101010102合计971031041021209610.1.3节日期间劳动力保证措施为了保证本工程在节日期间能正常施工，不因缺乏劳动力导致工程进度缓慢，项目部将采取如下措施保证节日期间有足够的劳动力：（1）项目部将在节日之前，工程不紧张阶段，分批安排部分人员回家探亲，并按单位规定的时间按时返回单位。（2）节日来临之前，加强员工的思想政治教育工作，让员工从思想上认识到本工程的工期十分紧张，以及现代建筑
4、市场竞争的激烈，工程来之不易，让员工正确处理好单位与个人之间的关系。（3）节日期间施工，项目部将给工地施工人员发节日慰问金，并安排好节日生活，让员工在工地上既能过上一个愉快的节日，又能安心地从事施工生产。（4）必要时，我单位在节日期间将调动其他单位剩余劳动力进行补充本项目施工，以保证节日期间施工有足够的劳动力。1.2主要机械、设备配置计划本工程施工主要机械、设备配置计划根据实际工作量的要求、具体施工情况和作业队配置等因素按照如下原则。1.2.1机械、设备配置总体思路机械设备配置根据工程内容、工程进度情况及时调配施工所用机械。1.2.2土方工程管线施工期间，垂直运输使用吊车，以满足工程需要；土方
5、开挖主要采用人工和机械开挖。土方工程施工用的机械有：风镐与空压机配合使用，装载机、自卸汽车、蛙夯。1.2.3主要施工设备进场计划机械管理部门在施工前制定各种设备进场计划：计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功
6、率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖掘机日立2203日本2008良好沟槽开挖2电弧焊机ZX5-4005中国2011良好管道安装3振捣器HX.198中国2010良好混凝土4装卸汽车24t24中国2008良好沟槽开挖5装载机503中国2007良好沟槽回填6灯具40 中国2012良好照明7发电机2002中国2011良好全线8切割机4中国2010良好道路切割9洒水车CA10133中国2009良好现场降尘10水泵IS5020中国2011良好降水11起重机16t4中国2010良好吊装12蛙式打夯HW-16012中国2010良好沟槽回填1.3主要试验、测量、质检仪器配置计划本工程主要实验项目委托有资质
7、的试验单位进行，工地实验室的主要任务：建立标准养护室，确保满足标养条件；砼、砂浆试件的制取及养护、现场样品制取及送检工作；现场砂、石料的含水量、含泥量检测及现场简易土工试验；现场砼塌落度的检测及砼试块、砂浆试块的制作；试验检测报告的整理收集，并负责统计分析其结果。根据本工程的具体情况配备本合同主要的试验/测量/质检仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪GTS-311S1中国20101放线2经纬仪TDJ2E2中国20091放线3水准仪AC-3223中国20112放线4塔尺5M3中国20130放线5砼抗压试模150150
8、6中国20130实验6砂浆试模70.7706中国20130实验7钢尺50M4中国20130放线8坍落度仪TLY4中国20121实验9架盘天平100g/0.g2中国20121实验10砼标准养护箱YH-40B 1中国20121实验11对讲机4中国20130通讯12游标卡尺25cm2中国20121量测1.4主要材料计划用量计划根据设计图纸和实际施工情况，详细计算出完成本工程所需要的主要材料用量计划，在实际施工中可根据实际需要随时增减，以满足施工的需要。1.5设备、人员、材料进场计划1.1.1设备、人员动员进场计划序号名称计划时间运输方法准备工作内容1先遣人员1天专车先遣人员到达工地后，进一步调查、熟
9、悉当地情况，了解当地民风、民俗、联系驻地建设，协调临时水、电、通讯线（管）的架设；平整施工场地，搭设工棚、接通电力、电讯线路，安装生活、生产用水管道，安装调试发电机组；阅读设计施工图文件和有关施工技术规范，熟悉施工现场，认真做好工地与图纸核对，如发现有图纸与实地不符的信息及时反馈给建设单位和设计单位；搞好项目经理部各种图表的设计，完成实施性施工组织设计；组织有关技术人员、技术工人进行全面质量管理教育，进行技术交底，建立有关组织机构、制订规章制度；各种机械、试验仪器设备进场，安装调试完毕；在现场进行全面调查，依照施工设计图，制订详细具体的施工方案；调查、落实材料单价、供应地点，签订有关供货合同；调查核实砂石等地方材料料场，并取样检验砂石料各土样；调查弃土场位置和落实运输便道情况；组织技术人员测量放样，恢复管线中桩控制桩；经理部对各项准备工作落实后，将有关情况书面报请监理工程师申请开工。2项目经理部人员及设备3天专车、货车3专业作业队（含人员、材料、机械）5天专车、货车、大型平板车