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1、酒店改造项目模板工程施工准备方案1.1机具准备序号名 称规格型号单 位数 量1压 刨台22圆 盘 锯台3 3手提电锯台104手提电刨台105电 钻把106锤 子把507扳 手508木工手锯把309钻头、开孔器、粉包、墨线、粉笔若干1.2材料准备 14螺栓连接件、18mm厚竹胶板、木方、1.5厚外径48钢管、扣件、50*100、100*100方木、脚手板。1.3劳动力组织1、安全生产管理人员 模板支设过程中，因处在施工高峰期，各施工班组在交叉作业中，应加强安全监控力度，现场设定若干名安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域，用红白三角小旗围栏。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加
2、强现场安全防护工作。2、 项目管理职责 2.1 项目经理： 全面负责项目的生产、安全、技术及质量，对施工过程进行全面的控制。 2.2 生产经理： 负责项目生产、安全工作，领导生产、安全人员对施工过程进行控制，解决验收过程中存在的问题，保证工程质量并负责现场安全工作的全面组织管理及监控。 2.3 技术负责人： 负责技术、质量工作的全面组织管理及监控。 2.4 施工员： 负责施工过程中全面协调、安排、施工进度控制，人员组织及混凝土施工的工作，施工过程中按规范要求把关，控制每道工序的施工质量。 2.5 质检员： 负责按规范及方案要求进行施工中的检查与验收。 2.6 技术员： 负责解决图纸上的设计问题，现场发生的一般技术质量问题。 2.7 安全员： 负责架子搭设及拆除过程中的各项安全工作，严格执行施工方案中的各项要求。3、劳动力安排工种人数备注木工50按照工程量、施工流水段和工序合理安排施工作业 1.4技术准备1.施工人员要熟悉施工图纸，并对班组长作好技术交底工作，使所有人员对本工程能做到全面了解。2.各种施工机具落实到位，对各种机具进行检查，避免施工中出现机器故障，造成不必要的停工。1.对施工人员进行安全技术交底。4.施工前需与各个专业的施工队伍确认图纸。