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1、老旧小区改造项目工程施工准备与资源配置计划方案第一节、施工技术准备1） 进场和施工现场准备1、布置施工及消防用水管网2、按照消防要求,设置足够数量的消防设施.3、按施工现场平面布置图要求,建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施,为正式 开工准备好办公、生产、储存等临时用房.4、安排施工用各种机具设备,分批调度 进场,根据平面布置就位,并接通施工用水用电.5、办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有准备开工,按规范施工.6、计划主材来源,对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后,进行订货供料合同和手续,并按施工进度 计划提前进料供货, 按指定地点堆放或进仓入库.7、按施
2、工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施.8、按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验.9、按照施工组织设计要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关规章制度 ,布置安排好消防、保安等措施.2） 施工场外准备1、根据图纸的要求和施工进度 的安排,做好材料的加工和订货.2、向建设单位提交开工申请报告.3、根据工程的工程量、进度 、质量确定劳务队伍及工种人员数量,考虑劳务队伍,并采用招标制,在开工前确定劳务队伍. 4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作.3） 技术准备1、施工图熟悉、审查)审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否
3、一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生及美化城市方面的要求:2)审查图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策:3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑决平面图几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;5)明确建设期限或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系,以及建设单位可提供的施工条件.2、施工图自审、会审和现场签证1） 设计图纸的自审阶段:在收到拟建工程的设计图纸和
4、有关技术文件后,应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审,做好自审记录,自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议.2） 设计图纸的会审阶段:一般由建设单位主持,由设计、监 理和施工单位参加,进行设计图纸会审.图纸会审时,首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对新工艺、新材料和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了 解,提出对设计图纸的疑问和有关建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题一一地做好记录,形成“图纸会审”,由建设单位正式行文,参加单位负责签字、盖章,作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据,并作为建设单位
5、与施工单位进行工程结算的依据.3） 设计图纸的现场签证阶段:在拟建工程施工过程中,如果发现施工条件与设计图纸不符,或仍然存在问题和错误,或者因材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出合理化建议, 需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更折签证制度 ,进行图纸的现场签证.如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准.在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据.3、编制项目质量计划 由项目经理组织编制本工程的项目质量计划,明确各项工作职责和程序,以此作
6、为实施质量保证文件,提交业主监督.4、编制施工组织设计 作为指导现场施工的法规,经业主代表审批后,由项目经理发布实施.5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位,并制定有关材料试验、检验计划.6、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜.4） 施工材料的准备1、建筑材料准备材料、构(配)件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础, 这些物资的准备工作必须在开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,确保满足连续施工的需求.主材供应商开工之前确定.供应商应是与本公司长期合作的合格供应商.1） 所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报
7、告,保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备.2） 特殊材料、设备:经业主、设计、监理单位认可后方可采购.3） 所有材料设备在用于本工程之前,向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证,经业主和监理单位同意后方可用于本工程.2. 施工劳动力准备建立工程现场项目部,在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场.组织技术和安全交底,落实技术责任制,并建立、健全各项管理制度 ,办理有关证件.3. 施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些设备的准备工作必须在开工之前完成,根据施工现场平面布置机械设备.根据需用计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的需求.大型设
8、备由公司设备科安排在开工之前到场.小 型设备项目部安排维修或采购,保证开工之前到场.第二节、现场准备和资金准备(1) 现场准备我公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行交流、沟通,充分理解其管理意图,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求.这些工作在大批劳动力进场前全部完成.与业主单位进行交接之后,根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,施工水电接入、做好临时道路,进行施工现场地坪处理,安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置与布置等工作,以上工作必须在开工前或初期穿插完成.(2) 资金准备项目部自主开
9、户,专款专用,使工程施工有充足的资金保证,必要时由工程局统一协调解决资金支持.建立风险承包责任制,项目部全体人员实行工期承包风险抵押, 并分解到各个阶段,采取实现目标重奖,拖后工期重罚的措施.工程开工前,项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同,对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励,对不能按时完成工作任务的班组予以罚款.第三节、主要工程材料4.3.1 、材料供应管理1、施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度 计划日程,分类、分期分批进场;2、工程材料的计划、进货品质检验等由
10、项目材料组负责,大宗材料由公司材料科采购.3、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求.并报甲方或甲方代表批准.5、编报主要物资月度 主要物资供应计划6、审核月度 主要物资供应计划.7、按合同文件的规定、施工进度 计划、施工方案等编制,并充分考虑加工采购周期、运输,向甲方编报月度 供应计划,经甲方审核.8、供应商的选择.9、根据月度 供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示;10、甲方有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度 供
11、应计划有供应协议,在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示;11、由甲方指定供应商的物资.根据月度 供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单,包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况,并在合理期限内取得甲方批准.4.3.2 、安装设备采购措施1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求,对材料清单认真进行核对,提出详细的材料、设备计划,并依据施工进度 和现场实际分批采购.2、材料、设备的采购事先征得业主的意见,按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商.主动邀请业主代表指导材料设备的施工采购,并征得业主的认可.3、采购的材料
12、、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料.对关键设备、材料应取得许可证和质量认证.4、材料、设备施工中所拟定的产地和生产厂,在采购前应事先征求业主的意见,确需变更应征得业主的认可并签证.5、材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担,并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责,实行岗位责任制.4.3.3 、材料、设备的保管措施1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料.一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施.2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续
13、,并由经理部统一保管、发放.3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管.当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料.4、设备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡.领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符.5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条, 安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆、混放.6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离.要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃.对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人.7、对需防潮的设备、材料均应入库保管.大型超重设备不能入
14、库可露天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备.8、严格领用料制度 .实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费.4.2.4 、主要周转材料及构件计划序号名称规格数 量进场时间1普通钢管4850 吨2019.9.11-9.152扣件10000 个2019.9.11-9.153竹胶板15米米2000 块2019.9.11-9.154密目网1.2米*6米12000米22019.9.11-9.155水平网140 张2019.9.11-9.156安全标识80 个2019.9.114.2.5 、 拟投入的主要物计划表序号材料名称
15、型号规格计量单位计划用量进场时间一构件计划1晾衣架钢管40个462019.202垃圾桶810*520*470米米个122019.2033.5 米LED 壁装短杆灯(36W)套652019.204混凝土缘石米26682019.9.155混凝土管道D500米11412019.9.156混凝土管道D400米202019.9.157混凝土管道DN200米2932019.9.158波纹管D400米462019.9.15二材料计划1蒸压灰砂砖240*115*53千块562019.92水泥32.5 级t350按工程进度 分批3砂中粗米327按工程进度 分批4SBS 改性沥青防水卷材3米米米225299.04
16、2019.9-105碎石米328.5按工程进度 分批6玻璃纤维网格布米317833.722019.9-107沥青混凝土细粒式AC-13C米367252019.118彩色步砖米84612019.109站石米26882019.1010混凝土管500米11412019.911混凝土管400米202019.912混凝土管DN200米2932019.913塑料管100 双壁波纹管米462019.914涂料米28715.482019.1015真石漆米22910.52019.1016垃圾桶套122019.1117银粉漆米262.82019.1018路灯套652019.1019监控摄像机台572019.10第
17、四节 施工机具配置计划我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量.一、总则1. 机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度 ,提高生产效益,取良好经济效益创造条件.2. 搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主.3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度 人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度 .4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要.二、机械设备的组织1. 凡属新开工工程,项目经理部应先
18、根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案.2. 项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”.3. 项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项目经理部审批.项目经理部需购置小 型施工设备可根据施工生产需要自行购置.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表.三、机械设备租凭1. 项目经理部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报生产科备案.2. 租凭设备进场使
19、用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中.3. 租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中.四、机械设备的使用管理1. 机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则.生产科负责技术指导和监督检察工作.2. 各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验.3. 机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员).操作人员必须按规定持证上岗.4. 机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求.5. 所有
20、机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转.6. 所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小 修、中修等维护保养工作,严禁带病运转.7. 机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录.各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况,并做好收集归档工作.五、施工设备的保养、维修1. 施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行,并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中.2. 施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案.
21、3. 施工设备的检修,由工地结合实际情况,按施工设备检修计划进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录.六、设备的安装、拆卸、运输1. 小 型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录.2. 大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中.3. 大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批.若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先
22、由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作.4. 大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行.4. 大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行.5. 大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表,验收合格后方可投入使用.七、机械设备的停用管理1. 中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小 型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作.2. 工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作.3. 因工程停工停止使用半年以上
23、的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验.八、机械设备的报废批准.1机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:（1） 主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;（2） 修理费用过高,在经济上不如更新合算的;（3） 因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;（4） 技术性能落、能耗高、没有改造价值的;（5） 国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的.2应予报废的机械设备,项目经理部应填写机械设备报废申请表,送生产科施工设备技术监督员审查、备案.大、中机械设备要送主管生产副经理审批.3报废了的机械设备不得再投入使用.第五节 劳动
24、力安排计划4.5.1、劳务分包计划安排根据本工程实际情况,本工程现场实施管理层和作业层分开的两级管理模式.层层负责,狠抓落实.充分发挥各个管理层及作业层施工人员的劳动积极性,同时组织协调好两极合作关系,达到和谐同一、顺利开展各项施工任务的目的.劳动力作为生产力发展水平的决定性因素是本工程在施工劳务选择上的重点,为了 确保本工程施工质量和施工进度 要求,本工程劳务分包的选择采用公开招标的形式,并扩大劳务分包的选择范围,根据我公司多年来对使用过的劳务情况及市建筑市场上口碑较好的劳务队伍,组织具有同类工程施工工程的劳务分包参加本工程的竞标.在中标前确定劳务分包队伍.另外根据本工程施工总体部署,为保证
25、满足现场施工需要,在本工程施工前与劳务分包签订分包合同时,明确对农忙季节等节假日现场劳动力的要求,对季节性的民工流动提前做好计划安排,以确保现场劳动力满足施工要求,全面达到对业主承诺的质量、工期要求,树立我公司企业信誉、保证业主的使用要求,为工程建筑事业做出贡献.4.5.2、劳动力计划单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况15 天30 天45 天60 天75 天90 天进退场时间普工306080805040开工至竣工泥工2040454540309 月-10 月焊工510252555开工至竣工水电工81510555开工至竣工砌筑工102022229 月-10 月粉刷工3080206669 月-
26、10 月金属工1515339 月-10 月镶贴工254565651059 月-11 月油漆工56090901059 月-11 月防水工4050402059 月-11 月机械工18101818106开工至竣工沥青铺筑工2020252011 月-11 月管理人员888888开工至竣工4.4.3、劳动力动态配置200180160140120100806040200以上竖黑柱分别表示每 10 天的平均人数,本工程工期为 90 日历天附表一拟投入本工程的主要施工设备表序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率(KW生产用于施工部位(备注) 进退场时间1汽车吊30T6四川2018好垂直运输开工
27、至竣工2电动台锯600NB2武汉20171.5好木工2019.9-103电焊机AX-3006湖南2018好机动2019.9-114切割机CCIASA10中国2017良好机动2019.9-115自卸汽车6T20二气2018良好运输2019.9-106压刨机AP1010武汉20187.5好木工2019.9-107挖掘机0.5米33四川2017好土方2019.9-108手电钻FD10VA20中国20182.2好机动2019.9-119射钉汽枪“KTT”35中国201938.6良好门窗2019.9-1110冲击钻OBH2-Z12中国20193.0良好机动2019.9-1111砂轮机12中国20181.
28、5良好机动2019.9-1112发电机200KW6武汉2017好机动2019.9-1213空压机ZW053210武汉2018良好机动2019.9-1014电圆锯C7SC8湖南2018良好木工2019.9-1015修边机米6SA25河南2018良好铺装2019.9-1016气动砂轮机EG-7206武汉2018良好机动2019.9-1017手喷枪CH-20215中国2018良好涂料2019.9-1118砂轮机米J10420中国2018良好机动2019.9-1119曲线机550VA6中国2018良好机动2019.9-1120自攻螺丝机6800DW10中国2018良好机动2019.9-1121腻子搅拌
29、机B米P1508中国2018良好涂料2019.9-1222灰浆搅拌机HJ1-108中国2018良好涂料2019.9-1223圆锯米J1046中国2018良好木工2019.9-1024震动棒6米30河南20191.5良好混凝土2019.9-1025平板振动器6武汉20191.5良好混凝土2019.9-1027沥青摊铺机4001广州2017良好路面2019.1128光轮压路机16T1三一2017良好路面2019.1129胶轮压路机2T2四川2018良好路面2019.1130管道抽污车上海2018良好排污2019.9附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份
30、已使用用途进场时间1100 米钢卷尺长城1中国2018施工2019 年 9月250 米钢卷尺长城1中国2018施工430 米钢卷尺长城1中国2018施工5多功能检测尺1 套中国2018测量6塞尺0.0021.12中国2018试验7靠尺2米12中国2018试验8水平尺600米米80各 12中国2018试验9接地电阻测试ZC-85中国2018试验10水准仪DS204中国2018试验11万用表米F5003中国2018试验12数字式温度 计WSC-4113中国2018试验13带表卡尺150X0.026中国2018试验14木材水份仪米C-60125中国2018试验15垂直检测尺JZC-2 型16中国20
31、18试验16对角检测尺125X15X116中国2018试验17全 站 仪1中国2018200测量18经 纬 仪J21中国2018200测量19水 准 仪S31中国2018150测量注:本工程位于市区,原材料检验委托有资质的实验室实施.附表三劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况15 天30 天45 天60 天75 天90 天进退场时间普工306080805040开工至竣工泥工2040454540309 月-10 月焊工510252555开工至竣工水电工81510555开工至竣工砌筑工102022229 月-10 月粉刷工3080206669 月-10 月金属工1515339 月-10 月镶贴工254565651059 月-11 月油漆工56090901059 月-11 月机械工18101818106开工至竣工沥青铺筑工2020252011 月-11 月管理人员888888开工至竣工