《最新[2012年职工休养院院长公述民评述职述廉报告] 职工疗休养的最新规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新[2012年职工休养院院长公述民评述职述廉报告] 职工疗休养的最新规定.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新2012年职工休养院院长公述民评述职述廉报告 职工疗休养的最新规定2012年职工休养院院长公述民评述职述廉报告;各位领导、各位评议代表:我是陆军,现任XX市职工休养院党总支书记、院长,主持休养院工作,我的主要工作职责有四项:一是强化服务职能,认真做好为各级劳模、一线职工、各级工会及省、市机关、企事业单位干部、职工的服务工作,不断提高服务质量和水平;二是以经济效益为中心,积极增收创利,努力完成市总下达的各项经济指标和工作任务,确保工会资产保值增值;三是加强休养院民主建设和内部管理,提高管理水平和工作效能,逐步建立和形成休养院文化;四是抓好党风廉政建设,自觉接受社会和职工群众的监督。下面我就这
2、几方面的履职情况向各位领导和评议代表作一汇报,接受大家的评议。一、强化服务职能,不断提高服务质量和水平1、为劳模和一线职工做好服务。作为全总指定的“劳动模范疗休养基地”,我院先后承接了全国22个省(自治区、直辖市)和中国金融工会的1000余名全国劳模来杭休养,接待福建省省部级以上劳模150名,XX市总工会组织的“劳模参观感受XX新变化”活动1300人和一线职工休养活动2200人。逐步形成了一套成熟完善的接待服务模式,接待工作得到劳模、一线职工以及各级工会的充分肯定。2、为省、市机关、企事业单位和社会团体搞好服务。对窗口单位来讲,服务就是生命,从我个人来讲,服务就是好的管理。我院连续两次入围中央
3、国家机关,浙江省省本级、XX市市本级国家机关、事业单位和社会团体会议、培训定点单位,累计接待了数千场次的会议培训,在严格履行中标服务承诺同时,充分保障好后勤服务工作,努力以最优质的服务让客户满意。3、提高服务质量,抓好内部管理水平。一是建立运行服务质量管理体系,在通过认证基础上,坚持持久性开展贯标工作,推进服务工作的规范化、标准化、制度化、程序化。二是建立三级培训体系,以“送出去请进来”、组织技能大赛及日常班组培训等多种形式落实计划要求,使质量意识和服务理念深入人心。三是开展“十字方针”活动,贯彻落实“微笑、起立、问候、让路、仪表”的“十字方针”要求,使全员时刻牢记我们的服务宗旨,知晓并熟练运
4、用基本的服务礼仪,提升服务的积极性和主动性,并为此设立了宾客满意度达90%以上的质量目标,每月进行调查测算和汇总分析。四是引进“金钥匙”服务理念,尝试推行一站式服务,按照“首问责任制”要求提供并满足宾客的服务需求,摸索开展个性化服务,引入国际“金钥匙”服务理念,为宾客提供委托代办服务,满足客人的一切所需。二、以经济效益为我院的中心工作,确保工会资产保值增值1、全力完成各项经济指标。我院连续四年完成市总下达的各项经济指标,经营收入连年创下新高,依靠自身经营不仅全部还清了700多万元的基建借款,还产生了经营结余,并开始慢慢向市总上交利润。按要求落实资产及财务管理、人事管理、社会管理综合治理、职代会
5、建设等各项考核工作目标,出色完成政府及工会领导的接待服务工作。2、我们每年都有一些新增项目,不断扩大休养院的资产和资金积累,增强抗风险能力,确保休养院能不断地发展。每年投入一定的资金实施更新改造,逐步调整主营产品结构和功能,加大节能产品和技术的投入。不仅有效盘活了资产,经营发展也步入良性循环,实现了工会资产的保值增值。三、加强民主管理,抓好职工队伍建设1、建立健全各项制度,签订部门目标责任书,完善考核机制。建立了包括质量管理体系在内的一整套完善的制度管理体系,健全部门绩效考核机制,坚持月度和年度考核工作。坚持以人为本理念,重视人才培养与开发,建立职工晋升考核体系,培养选拔优秀苗子。2、加强班子
6、建设,充分发扬民主。院班子分工合作,团结进取,重视发挥表率作用,引导队伍积极向上。推行民主管理,畅通信息渠道,每季度开展员工满意度调查,广泛征求职工意见,倾听职工心声,发挥全体职工在经营管理中的积极作用。3、建立休养院文化,服务职工,丰富职工业余文化生活。提升以价值观为主体的核心竞争力,把“创全国一流劳模基地,建工会和谐职工之家”写入了发展愿景,确立了休养院的理念、行为准则和口号;通过休养院文化建设经营好、管理好、发展好我们的事业。重视营造浓厚的职工文化氛围,努力从工资收入、福利待遇、培训教育、晋升发展等方面给职工创造条件,开展职工游泳、蓝球、乒乓球、登山等丰富多样的活动,增强职工的认知度和归
7、属感,保持队伍稳定。四、廉洁自律,抓好党风廉政建设1、建立健全廉政建设制度。重新修订了党风廉政建设责任制实施办法,先后出台了用工管理制度、薪酬管理办法和院务公开制度等一系列制度,以及财务管理、招标采购等管理规章,推行竞争上岗,形成了以制度管人、管事、管物的良好机制,有效防止了腐败行为的发生。2、组织开展廉政教育活动。带头组织全体党员干部观看廉政准则情景短剧,参加廉政准则知识学习测试,到西郊监狱听取职务犯罪人员的“现身说法”,牢固树立勤政廉洁思想。3、坚持重大事项集体领导、集体研究、民主决策。将年度工作计划、重大基建改造项目和工资、福利分配方案等提交职代会审议,坚持重大采购和基建改造实行公开招标
8、;严格编制年度预算书,按要求控制好各项费用开支。坚持重大采购和基建改造实行公开招标;严格编制年度预算书,按要求控制好各项费用开支。认真落实关于党员领导干部报告个人有关事项的规定,自觉申报个人财产、收入情况;坚持院务公开,设立公示栏。五、工作实绩及努力方向经过全院上下的共同努力,休养院经营效益屡创新高,社会影响不断扩大,工作得到了各级领导和社会各界的充分肯定。多次被评为XX市社会管理综合治理先进单位,连续两年被评为西湖风景名胜区经营大户,是XX市学习型组织和爱国卫生先进单位,新近又获得了浙江省银叶级绿色旅游饭店称号,被中华全国总工会授予“全国工会先进疗休养院”荣誉。院党总支荣膺市直机关“五好”党支部和“创先争优先进基层党组织”称号。成绩已然成为过去,作为个人要不骄不躁,继续努力做好本职工作,不辜负领导和员工的期望。以上汇报,请大家予以评议,不当之处希望批评指正。谢谢!;第 5 页 共 5 页