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1、今年工作总结及明年年工作计划(多图表)20xx年工作总结报告及20xx年工作计划随着整个集团向3?5年战略目的及将来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的穿插点上，回首一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、施行程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。反思逐一即“其进锐者，其退速，是为了汲取过去的经历教训，做得更稳健；总结逐一即“往者不可谏，来者犹可追，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习逐一即“博观而约取，厚积而薄发，是为了丰富本人的知识技能，做得更专业。遵循
2、以上原则，综观全年工作，有下面总结、分析、收获和瞻望：一、20xx年工作完成情况:一培训工作的交接，部分工作的后续跟踪:因人力资源部内部工作调整，20xx年1月已将全部培训工作交接给XXX，并将涉及培训、员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。1.交接的证件和文件资料包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。2.协助完成的后续工作主要有：XX安全员A、B、C类人员共55人继续教育的报名、考试、组卷、
3、报卷和取证工作；完成部分特种作业塔式起重机人员的培训、理论考试和网上申报；其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。二1?6月份的招聘工作:今年1?6月份共参加招聘会20场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，XX人才市场招聘会17场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人不包含施工及一线生产人员。经挑选，参加面试的约为120人，上岗28人，目前在职15人见表一。其中管理人员3人，财务人员3人，销售人员1人，工程技术人员6人，其他类别员工2人。推荐与面试比为约为6.5:1，面试与录用比约为4.3:1。表一年?月份招聘情况汇总表二为20xx年1?6月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团各部门、各子公司、各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的表二20xx年1?6月份集团员工变动情况统计注：以上入生产人员。20XX年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给XXX。10月份完成设计制作集团形象PPT、企业文化宣传展架后，协助其完成了XX大学校园专场招聘会10月19日、XX大学应届毕业生见面会11月7日和XXXXXX学院校园专场招聘会11月11日的组织、宣讲和简历挑选工作。三薪资核算:表三年?月份应发工资及人数统计71%。