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1、乡镇中心学校教育教学工作总结乡镇中心学校教育教学工作总结乡镇中心学校教育教学xx镇现有中小学校、教学点24所，公民办幼儿园18所，老师506人。近年来，在xx区教体局的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，以凝聚气力，振奋精神，努力办妥xx人民满意的教育为宗旨，加强学校管理，锐意课程改革，大力推进养成教育，着力提高教育教学质量，在学校管理、队伍建设、教研教改、名师培养等方面获得一定成效。现将主要如下：一、加强建设，努力提升老师素养一加强学习，提高干部队伍政策水平xx镇中心校把学习制度化，每月集中学习一次，有专人、有专题，通过学习，我们摒弃了官本位思想，确立了服务意识；通过学习，我们清醒xx教育的形
2、势，明确了凝聚气力，振奋精神，围绕质量，努力办妥xx人民满意的教育的这一工作目的；通过学习，构成了务实的工作作风，提高了政策水平、提升了业务能力、加强了我们的执行力。中心校每月开展一次学校校长、支部书记、工会主席集体学习，以抓学习，转观念；抓作风，重实效；抓班子，带队伍；抓整改，建制度促进学校发展，提高干部队伍政治素养、业务能力。学习中，结合我镇教育现状，先后对管理层和老师队伍提出团结共事、节俭办事、规范办事、依法治校的工作要求，对中心校成员提出研究、服务、指导的工作任务，真正做到学习在先、考虑在先、服务在先.二强化，促进老师队伍专业成长学习培训是促进老师专业成长的有效途径。近一年来，中心校认
3、真组织开展社会-义核心价值观学习教育活动，教学目的研究与设计培训研修活动，课程标准学习培训活动，xx镇预检展评测教学形式学习培训活动，（新教育）学习培训活动等。课堂观摩是老师专业成长的抓手。中心校依托镇内名师资源，开展名师讲座、名师大篷车等沟通研讨活动。结合教研室工作安排，中心校今年开展2次优质课赛教活动，承当市区级优质课展示评选活动4次。中心校名师大篷车送教活动走遍全镇所有的中小学校，提升了老师的专业素养，四年来培养了省级教学能手3人，市级教学能手8人，区级教学能手、优秀老师50余人，镇级优秀老师100余人。二、加强学校管理，着力提高教育质量xx镇中心校紧扣提高教育教学质量主题，以四个围绕统
4、领工作全局，即围绕课堂，围绕教学，围绕质量，围绕中心组开展工作。中心教研组根据四个围绕工作要求，确立了围绕课堂搞研究，围绕教学做文章，围绕质量抓管理，围绕教研舞龙头的目的任务，提出四个加强:加强名师队伍建设，着力培养骨干老师团队；加强常规，努力提高教育教学质量；加强课堂教学研究，深化开展联片教研工作；加强校本研修工作，强力推进课堂教学改革。获得良好的效果。一夯实责任，确保常规管理精细高效。落实管理责任。落实校长的主体责任，强化党政同责，一岗双责,分工明确，责任到人，把常规管理的目的、措施落实到人、到月、到班级，努力做到常规、精细。注重经过管理。中心校组织学习三常规两细则文件精神，制定了xx镇教
5、育教学管理量化考核细则，客观评价老师绩效，激活教学管理机制，激发学校创新活力，调动老师工作热情。加强催促指导。扎实开展学初视导、期中检查和期末考核工作，坚持随时深化到各校催促检查各项工作，全面、准确把握全镇的教育动态。2021年中考，我镇考生xx高中上线人数388人，xx高中农村班录取70人，民主、四合两校遭到区局表杨。二抓实教研，确保教育质量稳步提高。1、抓实联片教研，促进教育平衡发展中心校把24所学校、18所幼儿园划分为6个联片教研协作区，分别为xx、民主、四合、建设、富强、中心幼儿园，建立联片教研基地校，明确责任分工，促进校际沟通，推进我镇联片教研活动整体发展。中心校在指导、考察、评价联
6、片教研基地校的基础上，确立了xx镇高效课堂基地校5所，校本研修基地校5所，促进我镇教育平衡发展。2、开展四镇协作，推进镇际教研沟通根据教育局、教研室的部署，xx、建民、茨沟、谭坝四镇组建教研协作区,民主、建民、河东组建三校联考合作学校，中心校捉住机遇，坚持经历共享、优势互补、共同提高的原则，通过教学观摩、沟通研讨、联考反应、管理互访等形式，拓宽联片教研的领域。今年开展教学观摩研讨4次，联考2次，管理沟通互访3次，构成了各具特色又互相联络的互动沟通形式。3、开展重温课标，促进全员学习研讨为促进我镇预检展评测教学形式的推广应用，我们在学习（新教育）理念的同时，在全镇老师中开展重温课标，全员学习活动
7、，做到人手一本课标，一本课标学习笔记。采用自主学习理论导学任务驱动讨论沟通的方式学课标、用课标,中心校组织全镇中小学老师分学科培训学习5次，各基地校结合教学观摩、结合名师大篷车进行教研训一体化培训。三、深化教学改革，强力推进高效课堂xx镇预检展评测教学形式，获得陕西省教育厅优秀成果二等奖。为推进预检展评测教学形式，我们在民主学校承办xx区高效课堂推进会，请市区教研室专家观摩指导xx形式,在全镇进行预检展评测教学形式主题讲座8次，分别在民主、五小、四合、建设、富强等学校开展高效课堂推进会6次，开展名师大篷车送教26场次，规范了教学形式的预习、检查环节，丰富了展示、评价、检测环节。预检展评测教学形
8、式的推进，老师的组织者、合作者、引导者作用体现明显，学生在自主、合作、探究中得到提升，目的引领、自主学习、以学论教的理念深化人心。四、潜心老师培养，卓力打造骨干团队1、开展教学能手赛教活动教学能手的培养使用，是我镇老师队伍建设的一大亮点。以2021年赛教为例，中心校分配各个联片教研基地校45个镇级指标，基地校根据中心校统一安排，以2倍的人选初赛，上报中心校赛教人选及赛教经过性材料，中心校组织开展讲课、答辩、上课培训,请省市级教学能手示范，中心校再根据教学能手的评选程序进行赛教，共评出镇级教学能手32人，推荐8人参加区级赛教。我们把推荐的8人再次进行集中培训、示范演练，8人全部评为区级教学能手，
9、其中3人荣获市级教学能手，1人荣获省级教学能手称号。2、确定骨干老师培养人选中心校制定骨干老师培养方案，开展优质课展示评选活动。学校确定骨干老师培养人选，创造条件外出学习培训，主动观摩优秀老师的课堂教学。中心教研组开展一帮一、青蓝工程,促进青年老师成长，打造骨干老师团队。鉴于我镇语文、英语两学科三次冲击省级能手受挫的实际，我们清醒地认识到农村学校培养教学能手的局限性，只要依靠市区教研室，协调城区的省级能手与我们的市级能手结师徒,踏在高人的肩膀上超越本人.3、开展校本研修主题活动根据xx区教学目的研究与设计年工作部署，我镇积极开展教学目的研究与设计主题式校本研修，开展了镇级层面骨干老师培训130
10、余人，通过骨干老师的示范引领，我镇中小学老师实现了教学目的研究与设计主题式校本研修的全员培训。温习是一门科学，检测也是一门科学，我们要研究与遵循其科学规律。为提高温习课教学效果，我镇开展考试讲明研读沟通、温习课试卷讲评课沟通研讨、数学题位温习与预测研讨等中考温习备考主题式校本研修活动，促进老师专业成长。从12年开场，我们把微型课程作为培养青年老师的抓手：每年预约50名青年老师，进行微课制作，采集视频，制作光碟，供老师本人反思，镇际沟通，效果良好。各位领导，各位同仁：xx中心校在教育教学管理方面，根据区局坚持文化引领，突出内涵发展，着力提高教育质量的总体部署，做了一些工作，但离上级的要求还相差甚远，