《餐厅工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐厅工作总结范文.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、餐厅工作总结范文餐厅工作总结范文一个月的时间又过去了。作为一名餐厅的工作人员，有责任尽本人的一份力。在这里我也要感谢我的领导给我这次锻炼的时机，感谢这里的姐妹们无论在工作还是生活给予的无私帮助，刚进xx公司的时候，给我印象这里好干净，可当正式做起的时候才知道这些舒适的环境是用我们辛勤的双手和汗水换来的，固然辛苦点，但每次看到这些经过我们双手创造出来的优美环境，心里还是一丝丝的甜，由于本来人很少。一开场有些累和休息不过来，没多久来了一些暑期工，固然是刚从校园走出的孩子们，但也很努力勤奋。个别不到位的在这里就不做介绍了，如今工作都熟悉了，但有时还是会犯一些细节上的小错误，炎热的夏天，我们的心情也浮
2、躁了。但还是阻止不了我们的工作热情，首先，将餐厅的卫生做好，坚持天天一抹尘，不留死角，为大家创造一个整洁干净的就餐环境。其次，做好餐具的消毒工作，定时将餐具分类消毒，并及时将残缺陈旧的餐具更新。再次，微笑服务，用热情真诚的微笑迎接就餐的员工。最后，认真听取反应意见，并及时进行纠正，改良。以上几点是我对七月份工作的规整总结。对于缺乏的地方，在以后的日子里，我一定会努力改良，争取将本人的工作做得更好。我校依靠全体同志共同努力，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中获得了一定的成绩，以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，现就财务工作扼要总结如下：一.合理安排收支预算，严格预算管
3、理单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本根据。因而，认真做好我校的收支预算具有特别重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并屡次向学校领导汇报，在现有条件下，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算愈加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了学校各项工作的顺利完成。二.加强对固定资产的管理固
4、定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务处在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的安全和完好。三.重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行节俭办一切事业方针的体现。为了加强这一
5、管理，财务处建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。四.认真做好期末决算工作期末决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，把握政策，指导学校预算
6、执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以非常重视这项工作，放弃周末的休息时间，加班加点，认真细致地搞好期末决算。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经历，揭示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了根据。总之，在本学期，财务人员做了大量行之有效的工作，这与教师们的艰辛奋斗是分不开的，在新的学期里，我们将愈加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的发展奉献我们的气力。不知不觉中，见证着公司不断发展的2022年即将过去，充满希望的2022
7、年终于来临。回顾2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰苦，也有碰到困难和挫折时惆怅。2022年，我的主要工作是本部门日常工作的管理，全面负责本部门人员工作分配、资料审核、各部门之间协调等管理工作，还协助谭总落实开发新灯样板。现将这一年的主要工作总结如下：一、2022年主要工作内容(一)在管理及部门协作方面：1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。2、增加新员工入职培训并主导培训。3、提出建立设计部资料管理库。4带领大家共同完成每月规定任务。5、强化办公室管理工作和5S规划。6努力配合谭总的工作和公司的各项指示。7、与各部门沟通，确保开发的产品生产工艺合理
8、，严格控制质量和进度，降低生产成本。(二)新产品开发设计的前期工作：1、根据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核算表。2、利用CAD软件制作资料和图纸，这是设计工作中最重要的工作。从编写物料清单、制作爆炸图、包装设计、成本核算，基本涉及到了公司生产的每个部门和每一个环节。因而，这要求我们设计员和绘图员要懂技术会沟通还要严谨的工作作风和主动负责的工作态度。一点疏忽都有可能对各部门生产造成工作上的困扰甚至对公司造成重大的损失。基于这些重要认识，设计部在本部门工作例会上屡次强调严谨和责任对于一个设计员和绘图的重要性，全体同事不管在沟通技巧还是本身素质都有明显加强。固然近来
9、有些图纸和物料清单和图纸存在错误，给我们造成不便。对于工作疏忽或图纸错误造成的问题我们承当责任，不是我们的资料问题，我们也寻求改善和协助。总之，设计部将继续加大力度提高设计人员的图纸准确率和出图效率。3、现场问题跟进处理工作，在生产的经过中，没有人愿意看到产品出现异常。但到目前为止新产品从设计到制作都不同程度的出现问题，或大或小都关系到组装的存在问题，尤其今年玉石与圈配套出现问题比拟多，但无论是图纸问题还是其他原因的问题，设计部总是处理问题的核心和主导部门。根据不同的问题，综合考虑成本、交期、产品美观性和方案的操作性提出合理的处理意向是设计部责无旁贷的事。(三)样板跟踪和模具开模协议今年做的样
10、板主要是有水晶铜灯、玻璃灯、夹片灯、三大类别，共有10大系列，分别是31铜灯+水晶、32铜灯+水晶、35铜灯+水晶、36铜灯+水晶、37铜灯+水晶、38铜灯+水晶、11和12玻璃弯管水晶灯、21和22的扁铁夹片水晶灯。共有两百多款灯具。另外当代灯也做了很多款新灯，还有的就是陶瓷铜灯正在开发新样板中。在样板开发经过中，很多配件都是我们设计员设计出来的需要进行开模，所以模具开模是新灯开发比拟重要的一部分，要加强对模具的管理。今年主要是在坚力做脱蜡模，翻砂模主要是在铭镒、金镒、品亮等铜件厂做。(四)使用新软件ERP为了完善公司的管理制度和方便资料管理的准确性和进行生产，公司年底开场使用ERP系统进行
11、初步工作。我们部门也要对资料和灯体构造严格要求，减少生产经过中不必要的费事，因而安排了绘图员吕海英和澎慧负责做资料和ERP系统的BOM表录入，所做的资料全部经过审核通过才能够保存到资料库，尽量做到资料精准。二、团队建设1、为了提高部门人员的凝聚力，设计部组织了一次部门聚餐，同事之间互相沟通得到了深入的体现，人际关系和和谐气氛也进一步得到加强。2、通过专题和内部培训加强了设计总结沟通、工艺设计能力等。培养设计员现场反应信息处理能力，分享经历资源和培养严谨、精细的工作作风，进而提高设计图纸的综合品质。然而，今年门市的开业，新样品较多，工作量较大，在谭总的带领及同事们的努力下、基本上按时出图，把新样
12、板做出来，确保门市顺利开业。三、个人总结2022年我应聘到公司工作，从事设计员的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命为设计部主管。在这几年中，我从普通岗位到成为公司管理基层，这导致了我理论知识缺乏，实践经历缺乏。因而，在初任主管这段时间，我虚心向公司领导学习，不断提高本人的管理能力、更新本人的知识构造，并深化到实际工作中每个环节。通过短短的半年管理工作实践，让我认识到下面几点：1、由于本部门人员构造的复杂性，实际工作中确实有一定的难度，所以对于有不同理念的同事，我将认真听取，扬长避短。从实际工作中基于公司现状出发考虑问题才能更有效的解决问题。公司的产品特点决定我们设计工作的冗杂性，既要有
13、工艺技术方面的知识，又要不断开发新材料、新方法。2、管理工作得到了不断提高，分配工作时能考虑部属的能力状况，正确把握每个部属的优缺点。努力促进团队默契，积极与其他部门沟通，协调工作。3、在新的一年里，我要加强本人的时间管理能力，做到忙而有序。计划考虑周全、准确到位。执行要认真仔细、严谨。检查要严肃细致、严格全面。处理事情要行事果断、及时有效。我们的管理和各项工作就一定能获得明显的进步。只要方法运用得当，态度高度负责，做事齐心协力，相信以后的各项工作一定能更顺利、更圆满地完成。四、2022年工作规划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责。制定每月、每
14、季度的工作计划。2、了解各级设计员的设计工作能力及各自的特长风格，以便工作分配的合理性。因而，样板开发类别的安排为：脱蜡铜配陶瓷灯主要由朱静和李胜培负责，水晶蜡烛灯主要由刘永红负责，玉石灯主要由朱国明负责，玻璃灯由舒奕敏负责。餐吊灯由江祁辉负责，新样板灯外观由谭总审核和指导，我负责的主要工作是跟进样板开发的进度控制和质量控制，以及资料、图纸审核等日常工作安排。3、针对各部门生产经过中碰到的问题和设计部资料、ERP系统使用的原因，设计部需要建立一个子部门(工程部)，进一步加强资料管理制度，进行绘图员、设计员、ERP培训，严格要求资料和图纸的审核以及灯体构造审核。还有设计部需要安装一个服务系统建立
15、工程资料管理库，全面改善本部门资料管理措施。固然今年我也做了一些培训和改善，但深度、力度还是不够明显。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对本人的指责和咒骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会懊悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。