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1、物流公司年底工作总结报告第1篇物流公司工作总结报告物流公司工作总结报告一、运输主要工作1运输战略建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了下面几种配送方式1与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。2针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比拟便宜；第二，固然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料
2、。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，进而节省支出。3针对产成品，若是本地客户，由于只要本地运输，因而只能选用公路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。4针对生产设备，我们只要通过会谈，获得折扣，节省支出。2仓储战略建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。1针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。2针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样能够节省成本。3付款方式尽量采取即期付款方式，进而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很
3、多，费用支出不算大，因而完全能够获得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深化协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来讲，第八年的运输工作做得还是比拟成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合
4、同的时候主动承当运输费用，因此提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在获得客户订单的砝码。三、仓储方案1针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就能够节省仓库空间，节省仓储费用。2针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，进而节省仓储费用。3针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既能够节省管理费用，又能够保证及时供给，这
5、样就可大大节省成本。四、仓储方案分析总结1原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99甚至100，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，进而占用资金，加大费用支出。第2篇公司员工底工作总结公司员工年底工作总结在上班的时候总是盼着日子快快过，可日子真的到如今，见底了，我又舍不得了。今年年初的好多计划，我还没有能够彻
6、底实现，今年已经要过完了。没办法，总结总结今年的工作，没做完的也只能留着明年继续了。一、踏实工作这一年的工作，固然很多本人的计划没有能够彻底实现，但总得来看，今年还是踏实工作的一年。本人在工作中，完成了公司要求的任务量，还超额完成了一些对公司有利的项目，这是我今年最大的收获，也是我今年最值得在工作总结中提到的浓墨重彩的一笔。这些工作得到了领导的称赞，也得到了同事们投来的崇拜。我知道这是我的付出和努力得到的回报，假如讲在生活中付出了不一定有收获的话，但是在工作上的付出，只要我付出了，就一定能够得到相应的回报。所以讲工作总是带给人们一种放心的感觉，也就是由于工作的实实在在。二、真诚合作在今年的工作
7、中，还值得一提的是我今年和客户合作以及和同事合作的表现。过去我在与客户的合作中，讲实话，我没有非常信任我的客户，这一点不够信任也是由于初次合作的原因，我是那种比拟胆小的人，在与其合作的经过会非常的小心慎重，这些客户们也看得出来吧！好在我们公司的服务非常受客户的喜欢，而我的这种小心慎重也在这种喜欢下转变成了一种认真。在今年的工作中，去年合作的客户已经能够和我彻底的真诚以待了。这也是促成今年我超额完成的一个方面。今年和同事的合作也有了喜笑眉开的变化。通过一两年在公司的工作，和同事渐渐从不熟悉到如今熟悉，大家一起合作的时候也愈加愉快了。三、实在计划讲完今年好的表现，也得讲讲今年不够好的方面了。正如我
8、一开场就讲的，今年很多计划没有能够彻底实现。这些计划不是公司对我们员工的要求和计划，是我个人的工作计划。如今看来，我年初制定的计划是好高骛远的计划，很多东西明明难以在一年之内实现，我却定了这么高的目的，固然没有影响我完成工作的任务，却给本人无形中增加了一种压力，这种压力或多或少还是影响到了我工作的效率，只是我还是挺过来了。在这年底总结工作的时候，我必须认识到本人在做计划方面的欠缺，在明年的工作中，我一定要制定一些实实在在的计划，让本人在能够完成的同时还能不断给本人增加成就感，这样我明年的工作一定会更上一层楼的！第3篇2020公司底工作总结2020年公司年底工作总结2020年公司年底工作总结导读
9、范文2020年公司年底工作总结【范文一公司年终工作总结】不知不觉间，来到XXX公司已经有XX年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和自信心。在这半年的时间里，通过本身的不懈努力，在工作上获得了一定的成绩，但也存在了众多缺乏。回首过去的一年，现将工作总结如下一、工作总结在从来到公司到如今的时间里，先后介入了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和如今正在介入的储备项目云南省烟叶仓储管理信息系统。二、在工作中主要存在的问题有1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的经过中屡次出现由于业务的原因，而
10、返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。2020年公司年底工作总结2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的经过，同时也是学习的经过，通过不断的学习和总结，碰到的问题都得到了很好的解决。3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识缺乏。进而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，构造性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，进而加强对工作的认知能力进而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这半年的工作实践中，我介入了很多集体完成的工作，和同事的相处非常严密和
11、睦，在这个经过中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任本人和别人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指2020年公司年底工作总结导下，我在平常工作中获得了令本人满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析本人，认清本人的位置，问问本人付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；碰到风险要及时躲
12、避，出了问题要勇于担当。3、在半年的工作中，经过实际的教训，深入理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在详细开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少由于本人对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作愈加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过半年年的工作学习，我也发现了本人离一个
13、职业化的人才还有差距，主要体如今工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高本人的地方。仔细总结一下，本人在半年的工作中主要有下面方面做得不够好2020年公司年底工作总结1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些能够缓缓加班完成，今年在计划上本人进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉；在半年工作中，发现由于流程的问题而不知道怎样下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平常总是在开发，但讲到底对业务很熟悉
14、才是项目很好完成的前提3、工作不够精细化；平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的经过，固然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够灵敏；在开发的经过中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在本人手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界线，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是本人必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和2020年公司年底工作总结本部门
15、人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。5、缺乏工作经历，尤其是现场经历；今年的现场经历有了很大的提高，对整个项目开场分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺少平常工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如天天、每周、每月都回过头来考虑一下本人工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高本人。7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避
16、免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把本人拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正本人缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作计划2020年公司年底工作总结明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高本人的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，下面几点是我下年重点要提高的地方1、
17、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成；3、要提高大局观，能否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切时机提高专业能力，加强平常知识总结工作；5、精细化工作方式的考虑和实践。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在参加工作的这半年中，有时候深入的体会到，把本人所有的精神都投入进去，2020年公司年底工作总结技术工作都不可能做到完美程度
18、，毕竟技术工作太冗杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神职业做事，诚信待人。【范文二运输公司年终总结】20XX年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的XX大X中全会、XX大精神，以“XXXX为指导、以两个率先为目的，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的发展观，获得了一定的成效。今年1-11月份共完成客运量285万人，旅客周转量12430万人公里，分别比去年同期增长0、71%和1、24%，实现公路运输业服务增加值1470万元，同比增长21、19%。回首一年来的工作，我们主要做好下面几方面一、克难
19、奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。固然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了史无前例的困难和压力，但我们仍然克制种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。2020年公司年底工作总结每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也互相配合，客
20、运公司及旅游分公司克制节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承当运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和催促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着客运市场格局的不断变化，为适应当代客运市场和知足广大旅客的需要，我公司逐步把不适应当代运输条件的车辆提早报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至
21、201X年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了很多压力与困难，主要表如今1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访；2、并线车辆2020年公司年底工作总结争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档；3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的众多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，屡次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公
22、安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证实，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运气氛，确保旅客运输安全。三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开拓了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了
23、常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水安然平静质量。下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动2020年公司年底工作总结竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素质。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想-教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进
24、行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训；11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过一系列的培训教育，进一步加强了员工的自豪感和归属感，促进了企业的健康发展。四、以“安全管理基础年活动为契机，强化安全管理和检查。运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全是运输工作的“左右手，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级安全管理网络，逐级签订安全目的责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导相互监督，相互协作，互相提高，齐抓共管的和谐气
25、氛。2020年公司年底工作总结在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、分析事故原由，汲取经历教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛、“两节开幕、“安全管理基础年等活动，分批对全体员工进行安全知识
26、学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，把握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织安全大检查十屡次，检查车辆5950台次；稽察队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55、6%，安全形势日趋好转。五、加强党组织本身建设，工青妇等群众组织作用加强。20
27、20年公司年底工作总结一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水安然平静业务水平。公司党总支部3月中旬下发了（20XX年中心组学习计划），明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。4月8日召开了党建思想-工作会议，对公司党建思想-工作作出了全面详细部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深化。二是狠抓了党组织本身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党
28、总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司根据标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创立的考核。“党员示范岗活动愈加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联络，根据“八个坚持，八个反对的要求，继续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片，2020年公司年底工作总结加强治理商业贿赂“回头看专项工作。党员干部进一步转变作风，经常深化基层、深化
29、一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯驾驶员技能比赛，并获得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会；年初公司还开展了“送暖和工程、“献爱心等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元；对3名困难职工进行补助，补助金600余元；春节、端午用于发放职工福利20000元左
30、右；向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广大群众感遭到企业的暖和，支部的凝聚力得到进一步的加强。20XX年我们获得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体如今第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起2020年公司年底工作总结交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。第三、创立工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。【范文三公司年终工作总结】20XX年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目的，较好的
31、完成各项工作。现将20XX年主要工作情况及20XX年工作安排汇报如下一、20XX年主要工作情况回首公司坚持以“基础管理年活动指导精神为统领，根据“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展的工作思路，全力开展各项工作，并获得显著成果。加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平2020年公司年底工作总结1、公司20XX年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。估计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的知足各分公司对施工设备的需求；实现设备平
32、均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况
33、，维修换件与保养记录。不断强化安全质量管理，进一步加强竞争优势2020年公司年底工作总结1、安全管理方面根据公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划；组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目的责任书；组织完成了“三体系内外审工作；组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故、“现场综合整治、“安全生产月、“宣贯（事故防控手册）、“开展消防交通安全整治
34、、“现场网格化治理活动、“开展119消防周活动等活动。在活动开展中，制定周密施行方案，大力营造活动气氛，提高员工的安全意识和介入意识。认真组织开展（事故防控手册）的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理；积极抓好“样板车间的管理工作；重点抓好“四防工作措施的落实。2、质量管理方面2020年公司年底工作总结根据公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，知足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港活动主题，认真扎实开展“质量月活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员
35、工介入质量管理、改良质量的积极性。按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20XX年服务满意度达94、3%，到达年度质量指标。由于各单位进行评价反应，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。加强班组建设，全面提高员工综合素质1、维修专业技术人员严把质量关。主动施行技改和“四新的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元；发挥人员的创造性自行研制
36、架管喷漆、打码自动上料机，项目已上报申请专利；自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学2020年公司年底工作总结习、安全生产月教育培训、最新行业标准（建筑施工升降设备设施检验标准）JGJ305-20XX宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育、“加强道路交通与消防安全、“夏季
37、四防、“冬季四防教育，组织开展“四严四提、“安全生产月和“设备管理月等活动，全面提高员工的思想综合素质和技术水平。不断完善物资管理，进一步优化资源配置1、建立完善合格供给商名录并加强对供给商的管理工作。新的供给商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供给商信息，能更好的知足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供给商的管理，加强对供给商的评价，广泛听取各科室的意见，对供给商进行了公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善（物资管理规定）中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对2020年公司年底工作总结于经公司鉴定确以为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。不断强化综合管理，营造良好的活动气氛