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1、医院骨科年度工作总结4篇医院骨科年度工作总结4篇一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了较好的，现总结如下：全科人员在政治上认真，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务的理念。加强医患沟通，规范本人的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自己批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。做到小事讲风
2、格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。根据“一级医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，认真学习“三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。科室内部积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病
3、种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。今年加大了对微创手术的推广和运用，引进了dr影像系统，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。加强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来，通过全科同志的共同努
4、力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要愈加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。20xx年是我院第二个十年规划的初始阶段的第二个年头，打好开局至关重要。严密结合三级医院评审工作的要求，在医院领导、院党委、各职能部门的正确领导下，在医院各科室的热情帮助与支持下，我科同志团结一致，在工作上积极主动，开拓创新，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了一定
5、的成绩，现总结如下：我科开放床位42张，其中手外科病床xx张,骨一科病床30张。拥有医护人员27名，其中主任医师3名，副主任医师4名，主治医师3名，住院医师3名，主管护师4名，护师8名，护士3名。作为我院的重点科室，我科对骨骼肌肉系统的常见病多发病的诊治，如退变性腰椎疾病、颈椎病、骨性关节炎、多发创伤、小儿先天畸形等方面均有较高的技术水平，尤其对退变性脊柱疾病手术、经皮椎体后凸成形术及髋膝关节置换等有独到之处，随着这些高新技术的应用和操作技术水平的日臻完善，已逐步构成了以髋膝关节置换、脊柱手术、多发创伤患者救治为主打技术的科室品牌，逐步发展成为本地区骨科疾病诊疗中心，在我市三级医院中处于领先行
6、列。注重科室管理，严格遵守医院各项规章制度和科室纪律，落实各项核心制度，严把病历质量关。科室曾先后获区级模范集体、区级青年文明号等多项荣誉。20xx年1-11月份完成临床指标情况如下：门急诊人次为18226人次；出院人数为20xx人次；病床使用率：107.8%；手术例数为20xx人次，其中颈椎手术41例，胸腰椎手术63例，关节置换手术51例，治疗水平在我市处于先进行列；业务收入为653万元；本年度患者满意度为99.4%；出院病历均为甲级病变，病历书写水平在我院处于领先行列；医疗投诉情况：医务科投诉4起，党办投诉0起。出入院诊断符合率在99%以上；本年度因手术死亡患者比率为0%；在院内屡次进行的
7、三甲医院自审中成绩在我院处于领先行列；通过举办基础授课、专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练，稳固了全体医护人员的基础理论和知识，提高了临床操作技能；我科职工三基考试合格率100%。根据三级医院评审细则及标准，全科护理人员细化和熟读标准，日常工作中严格执行各项核心制度及工作标准，在护理工作中实行扁平化管理，施行责任包干制，人人都是责任护士，强化了护理人员照顾，协助诊疗，健康指导，协调沟通的职责，护理服务由被动式转变为主动，以病人为中心，开展个体化护理，落实基础护理，积极开展优质护理服务。夯实基础护理，落实专科护理；注重出院患者问卷调查满意度均在99%以上；
8、通过加强管理，提高了危重患者的护理质量及抢救水平；加强各环节质量管理，护理质量大大提高；对护士进行分层次培训，提高了护士的专业水平；各项护理目的均达标；全年无护理投诉。结合护理部每季度评选优质护理服务先进个人，在评选中张冲、王晨艳、郭彩艳、牛万霞分别被评为四个星级护士。今年我们开展护理革新1项，发表核心论文2篇，专业论文2篇,在护理部带领下介入完成成果1项。天津市局级课题人胚胎脱落细胞羊膜在犬腰椎骨缺损模型中成骨能力的实验研究天津市科研成果控制性降压与止血带在下肢骨折治疗中的比照性研究填补天津市空白控制性降压下治疗锁骨骨折合并锁骨下动脉断裂填补天津市空白运动康复操在腰椎间盘突出症下腰痛的应用填
9、补天津市空白持续泵入冲洗预防VSD导管阻塞的护理体会ActiveC人工椎间盘置换术治疗颈椎间盘突出症的临床体会（天津医药）156例颈性眩晕患者病因分析及治疗讨论（现代医学）降低旋转点的逆行腓肠神经滋养血管皮瓣修复足部创面9例（临床和实验医学杂志）关节镜下清理联合胫骨近端截骨治疗膝骨性关节炎（天津医药）骨质疏松性椎体压缩骨折经皮后凸成形术护理体会（天津护理）手外伤皮瓣移植患者护理（天津护理）幻肢痛护理进展；（天津护理）骨科老年患者的护理体会（天津护理）截瘫患者的护理（天津护理）护理人员在院内感染中德作用（天津护理）一例多发伤合并左腋动脉血栓构成臂丛神经损伤的护理（天津护理）临床护理途径的现状和瞻
10、望（天津护理）血管移植在末节断指再植中的应用（中华手外科杂志）显微技术在肘管综合症治疗中的应用（河北医学）小腿开放性骨折的治疗策略（海南医学）科室始终把质量管理做为工作的重点，严抓质量工作。科主任作为科室质量的第一责任人，负责科室质量的全面管理。科室设置多个质量管理小组，详细负责相关方面的质量管理。科室各质量管理小组根据详细情况定期对科室的各项工作进行认真的检查，查找问题，分析原因，制定出有针对性的整改措施并认真施行，根据PDCA的循环形式反复循环，本年度的科室质量有了进一步提高。各项核心制度得到了认真落实，本年度无医疗事故发生。科室派遣1位医师继续攻读硕士研究生，全科共7人参加了今年在京举行
11、的COA学术大会及参加301、北京积水潭医院举办的专科专病培训，以及分批分次组织多人次参加国内举行的各种学术会议。针对医师队伍人员紧张问题，新聘任1名医师，补充了科室的后备气力。完成天津医科大学20xx级、20xx级预防医学专业本科学生的理论教学及临床带教工作；完成天津医学高等专科学校1005班及1006班学生的理论教学及临床实习带教工作。为了适应人民群众对人身健康日益增长的需求，全科定期组织全员认真学习各级医疗文件各种医疗法规，认真学习院部文件和各种会议精神，加强全员素质教育，加强医德医风教育，规范医疗行为，十分是严格执行抗菌素合理应用规范，组织医师学习并参加院部组织的考核。全年服务态度明显改善，每月满意度均到达98%以上，全年无一例恶性投诉，全年骨一科收到表扬信10封，锦旗4面，并退回患者及家属馈赠礼品、礼金10余次。1、随着医保政策的改革及交通状况的改善，重点手术，尤其是髋膝关节置换手术数量有下降的趋势，可通过媒体、电视台及渠道向公众展示科室的水平及成就，扩大影响力，吸引病员。2、人才梯队建设未完善，科室人员少，尚需要引进部分人才，十分是具有硕士以上学位的骨科专业人才。