《管理睬计在建筑施工企业财务管理实践.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理睬计在建筑施工企业财务管理实践.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理睬计在建筑施工企业财务管理实践摘要：在全球经济一体化的带动下，建筑企业的财务管理工作也出现了新的变化，管理睬计在企业财务中的地位越来越高。管理睬计在建筑企业财务管理工作中的应用不但能够提高企业的财务管理水平，将企业的财务风险控制在可控范围内，促进企业经营活动顺利开展，而且还能够进一步完善企业的经营形式，发挥管理睬计在企业管理中的作用，为企业的健康发展提供支持。关键词：管理睬计；建筑施工企业；财务管理建筑施工企业在我国社会发展中具有非常重要的作用。改革开放之后，在我国经济快速发展的带动下，我国建筑施工行业也进入到快速发展阶段。近年来，随着我国经济新常态的到来，我国建筑行业也进入到转型发展时期
2、。对建筑施工单位来讲，传统的财务成本预算与资金管理形式已经不能知足企业发展的需求。因而，对建筑施工企业来讲怎样顺应时展，突破传统财务成本核算存在的缺乏，为企业在新时期的发展中保驾护航成为关键。管理睬计的出现为上述问题的解决提供了一种新的途径。一、管理睬计在建筑施工企业财务管理中的应用价值一提高建筑施工企业核心竞争力现阶段，国内建筑行业之间的竞争非常剧烈，对企业来讲要想在剧烈的竞争中获取一席之地，除了要有过硬的技术与工艺之外，还要有较高的管理水平，重视企业财务管理工作，发挥财务管理在企业管理中的作用，提高企业的经济效益和社会效益。管理睬计在企业财务管理中的应用以企业财务信息为基础，通过对企业财务
3、信息的分析与研究为企业的投资、决策、经营提供参考，降低企业的经营风险，促进企业健康发展。二提高建筑施工企业财务管理水平管理睬计在建筑施工企业的应用还能够提高企业的财务管理水平，提高企业财务信息处理与分析效率，通过数据分析指导企业经营与生产，避免企业生产经营的盲目性，提高企业的内部管理水平。三明确企业内部财务关系管理睬计的应用能够提高企业财务预算水平，帮助企业制定愈加科学、合理的施工方案与工作计划。管理睬计在建筑企业的应用能够使企业财务预算编制水平得到提升，帮助企业制定科学、合理的发展思路，为企业的决策提供根据和支持。四协调企业内部财务关系，促进企业全面预算管理的施行管理睬计是当代企业管理和会计
4、学相结合的综合性学科，有利于建筑施工企业财务预算管理工作的全面施行，促进企业财务稳定。同时，管理睬计还能够结合行业发展特点，对企业的财务数据进行分析，对企业将来发展趋势进行预测，帮助企业制定科学合理的预算方案，协助企业管理人员制定科学的管理目的，促进企业各部门之间的协调发展，避免一些不合理决策给企业带来的经济损失，促进建筑企业的长远发展。二、管理睬计在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题一理论分析与实践操作之间的关联性较差通过对建筑施工企业管理睬计的实际应用能够看出，我国建筑企业的管理睬计理论分析与企业财务管理实践操作之间的融合性较差。对建筑施工单位来讲，相关的理论内容非常丰富，但是并没有切实
5、可行的分析。同时，当前的理论内容以借鉴国外先进经历为主，本身没有结合建筑行业的实际情况，生搬硬套问题严重，无法体现我国建筑行业的特点，不符合我国的实际国情。而且管理睬计当前的理论研究范围较窄，通常针对某一详细情况来进行，应用和推广力度严重缺乏。二管理睬计信息系统建设严重缺失随着信息化技术的发展，企业的管理系统也不断完善，信息化技术已经被广泛地应用到建筑企业的生产与管理中。所以，建筑施工企业也应结合时展需求不断提升本身管理睬计水平。当前国内管理睬计的应用较为单一，所以和企业管理需求之间难以有效融合，构成合力。在系统化思维影响下，建筑施工企业应结合本身运营特点，重视管理睬计体系建设，提升本身管理睬
6、计水平。我国建筑施工企业以国有企业为主，所以企业的发展容易受政府政策的影响。同时，建筑施工企业以集团形式为主，下属子单位较多，企业的税收很多是直接通过集团公司进行统一核算上缴的，和行业环节之间的互动性较差。能够讲，计划预算替代了建筑施工企业的管理工作，这就导致企业的财务数据也随计划而进行，缺乏系统的、科学的财务管理体系。即便存在一些管理，也基本是从小的方面收入，财务数据的整体可靠性与真实性难以保障。同时，受国家政策影响，我国建筑施工企业的规模不断扩大，企业的体制也在不断改革，很多大型建筑施工企业都逐步开场建立合适本身发展的一些管理形式。不过，对于中小型建筑施工单位来讲其财务管理形式仍相对落后，
7、还没有建立管理睬计体系的必要条件，不管是在人员配置上还是在信息化平台建设上都存在一定的缺乏。三管理睬计人员专业水平有待提升近年来，我国管理睬计专业人才一直处于稀缺状态，这也给建筑施工单位财务管理工作带来了一定的影响。现阶段，固然一些建筑施工单位已经开场关注管理睬计，也对员工进行了一些管理睬计的知识培训，不过会计人员整体的专业能力较弱，在实际工作中也很难将管理睬计应用到详细的工作中。另外，管理睬计作用的发挥除了要求会计人员要有较强的专业性之外，还要求会计人员要具有实践操作能力。不过，建筑施工企业的实践空间缺乏，造成会计人员空有热情但是没有实践发挥的余地，这同样不利于管理睬计在建筑施工企业财务管理
8、中的应用。三、促进管理睬计在建筑施工企业财务管理应用的建议一重视理论和实践的融合理论和实践之间的关系是密不可分的。管理睬计的理论研究能够为财务管理的实践操作提供根据，同时管理睬计的实践应用也会反过来指导、验证理论成果。因而，建筑施工单位应重视理论和实践的结合，重视新理论、新观念的应用。同时，管理睬计在实践应用中的经历总结可以以进一步为理论研究提供素材，促进理论研究的发展，进而促进建筑施工企业财务管理水平的提升。二重视管理睬计信息化体系建设管理睬计体系涉及到的内容较多，包括规划、控制、决策、评价等经过。所以，建筑施工单位应打破传统单一财务数据应用形式，重视企业内部管理睬计体系建设。在详细操作上能
9、够通过下面几个方面来进行。一是重视企业实际情况，加强对企业管理睬计体系的顶层设计。建筑施工单位通过管理睬计体系顶层设计促进企业下属各业务管理工作的顺利推行，促进企业发展战略与发展目的的实现。二是建筑施工单位能够以管理睬计体系为突破口，加强管理睬计工具与方法在企业管理中的应用，选择科学、合理的管理方式，减少管理睬计施行经过中不利因素的影响。三是建立财务分享中心。财务分享中心是近年来各大集团公司建设的重点，也是将来财务管理发展的方向。建设施工单位要深化改革，重视管理睬计的应用，确保财务分享中心的建设。建设施工单位要发挥本身的信息化优势，将信息化系统和财务管理结合起来，把重心放在数据集成中，实现企业
10、不同业务板块的互动链接，实现信息分享。三重视管理睬计专业人才培养要确保管理睬计的有效施行还要重视管理睬计人员专业素养的提升。管理睬计专业人才缺乏的是客观事实，建设施工单位要重视本身管理睬计人才的培养，加大管理睬计人才团队建设，完善企业内部人才考核与培训机制。建设施工单位能够通过在岗再培训、专家讲座、进修深造等方式加强对现有会计人才的培养。同时，建设施工单位还要加强内部考核，把考核结果和员工的薪资待遇挂钩，对表现好的员工给予奖励，对表现不好的员工给予一定的惩办。通太多种措施提高企业内部管理睬计人员综合素养，为企业管理睬计的施行奠定基础。四通过财务管理保障企业正常运营招标工作对建筑施工企业来讲是非
11、常重要的。不过，随着市场竞争的加剧，很多企业在招投标经过中会通过降低标价的方式来提高企业的中标率，不但影响了市场的正常竞争，而且也给企业后来的发展带来不利因素。因而，建筑施工单位在进行招投标时需要以管理睬计为基础，对市场整体发展情况、行业发展趋势等进行分析。例如在进行投标时，建筑施工企业能够通过财务管理睬计对整个项目进行预算，细分不同子项的成本，计算项目的整体利率，总结施行经过中可能碰到的风险，以及这些风险存在的可能性等。所以，对建筑施工企业来讲，管理睬计能够为企业的发展和决策提供根据，保障企业的正常运营，促进企业可持续发展。五通过管理睬计加强对企业的经过控制通过管理睬计在企业管理中的应用促进
12、企业总体发展目的的实现。比方通过管理睬计能够将建筑施工企业的总发展目的进行分解，将责任目的落实到各部门、各岗位。每个员工都清楚本身的责任目的与任务，并在日常工作中进行落实，在实现个人工作目的的同时，促进企业发展目的的实现。通过管理睬计能够对各项目的的完成情况进行计量，将预定目的和实际完成情况进行比照分析，对各部门以及员工个人工作完成情况进行量化考核、评价，并根据反应信息对各环节进行催促和制约。四、结语管理睬计在建筑施工企业财务管理中的应用是社会发展与时代进步的必然。固然当前管理睬计在建筑企业财务管理中的应用还存在很多缺乏，但是随着市场经济体制的完善，管理睬计必将成为促进当代建筑施工企业财务管理工作长远发展的有力抓手。因而建筑施工企业应不断探索合适管理睬计的发展道路，从完善内部管理制度、提高财务人员综合素质、推进企业信息化系统建设等多方面着手，为管理睬计在建筑企业财务管理中的发挥创造条件。