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1、媒介融合语境下广播台网融合策略讨论摘要：近年来媒介生态急剧变化。为适应生存，十分是做好新形势下党的新闻舆论工作，西藏广播开场媒体融合的探索与发展。在此语境下，台网融合成为必然选择，但目前鲜有系统的认知，一定程度上阻碍了发展。对此，本文对西藏广播的台网融合策略进行了有益讨论。关键词：媒体融合；广播；台网融合；西藏目前“媒介融合的定义很多，角度、侧重各有不同。如亨利詹金斯的强调其融合经过的综合性与社群性，即“跨越多个平台的信息流动，多种产业间的沟通与协作，以及多层媒介资本构造间互相流通与利用的探索，同时他还提出媒介融合是“存在于新旧媒体间隙的媒介受众的迁移行为。也就是讲，媒介融合不只是技术层面的，
2、也直接关系到不同媒介受众的转化。在媒介融合语境下，传统媒体与新兴媒体的关系不是谁要吃掉谁、消解谁，而是要共同存在、协同发展，让整个媒介集合体实现效益最大化。1台网融合广播媒体融合的途径对广播而言，媒体融合的有效途径就是要实现台网融合。本文以为，广播的“台网融合就是广播与以网络技术为核心、以互联网为代表的新媒体的融合，就是要实现广播与以PC终端为代表的互联网，以智能手机、ipad等为代表的移动互联网的双向互动与融合发展。1.1台网融合的必要性当今是媒介形态多样化的时代，受众越来越分化，互联网包括移动互联网日趋成为主流的媒介形态，传统广播的受众在分化，遭到较大冲击。因而，“台网融合成为广播发展的大
3、势所趋，形势紧迫。其目的从较低层次讲，是为了拓展广播的传播渠道，转化并扩大受众群体；从较高层次讲，则是为了进一步延伸、拓展广播电台的传播服务，打造新型主流媒体，发挥好引导舆论作用。1.2台网融合的可行性台网融合的可行性是基于不同媒介形态各自的特性、地位、作用与互补性。一方面，传统广播的传播形式单一，包容不了新媒体的视频、图片等传播形态，但从长远看，必须主动融入新媒体，将声音这种传播形式作为新媒体传播形态的重要组成部分，与视频、图片等并列，延伸传统广播的传播途径，将部分互联网用户转化为广播的受众；另一方面，新媒体有传播的优势，极具包涵性，能够并且需要包容传统广播以丰富其传播内容、传播形态，这样能
4、够将部分广播的受众转化为互联网用户，扩大影响力。2台网融合的策略层次本文以为，台网融合是要将传统广播和网站、微信、APP等新媒体有机整合，构成多种媒介的集合体。在这个集合体之下，广播、网站、APP等是并列的、处于同等重要地位的子渠道、子平台、子终端，要共同实现对同一信息源的多渠道、多终端、立体式传播。这需要从“技术层面的融合与“机制的创新两个方面入手。2.1技术层面的融合技术层面的融合主要是技术平台的搭建和传播矩阵的构建，比方网站的建立，微信公众号、APP的建立与推广等，并且使不同传播形态、不同终端能够协同发展，有效互动，融为有机整体。这是台网融合的硬件基础。2.2机制的创新人力资源和内容资源
5、是媒体的核心竞争力，因而，机制的创新要紧紧围绕这两个方面开展。主要包括创新组织架构和实现流程再造。2.2.1创新组织架构以西藏人民广播电台为例，目前西藏人民广播电台除了各传统业务部门外，还建有新媒体中心。新媒体中心主要运营中国西藏之声网及APP，其他各部门除了做好传统广播外，也都在探索微信公众号的运营。在目前的组织架构下，广播、网站等不同的子平台分属不同的部门，主管人员不同，业务相对独立，各自为阵，难以构成长效机制并默契、有效地协同开展各类宣传活动，因而也不可能构成多种媒介的深度融合发展。要实现真正意义的“台网融合，必须创新组织架构。包括两个层次。1部门、机构整合。全媒体报道涉及采编、全经过，
6、需要不同部门协同作战，为便于各项工作的协调、有序开展，就要对相关业务部门进行整合。假如广播、网站的下属各部门仍各自为阵，则会仍然停留在互动阶段，难以实现最终的融合发展。本文以为，新闻节目的融媒体发展应该组建“全媒体新闻节目中心，在这一大的机构下，设置适应全媒体新闻报道的各下属部门。新组建的“全媒体新闻节目中心，只是负责新闻节目的采编、制作、上传，而不负责技术层面上的运行、管理、维护。2人员整合。传统的广播媒体发展时间长，拥有强大的、训练有素的采编队伍，而网站基于“台网融合下的全媒体发展需要，以及上述部门、机构整合实际，需要进一步对各部门的人员进行整合。主要有两个方向：一是人员的合并。比方将广播
7、记者与网络记者合并在同一部门里，但分别采制不同终端类别的稿件。这样见效快，但人力资源成本较大。二是人员的角色转型，比方通过学习、培训等，将传统的广播记者转型为融媒体记者，不光会用录音笔采访，也应该会拍照，会写广播稿，也会写网络稿，等等，成为“全能记者。这个经过比拟长，见效比拟慢，但长远来看，人力资源成本相对较低。2.2.2实现流程再造“台网融合下的融媒体发展目的是要实现融媒体的报道。原有机制下的新闻生产机制显然是不能适应融媒体的新闻生产，会大大降低工作效率。而在新的组织架构下，必然需要有新的、与之适应的信息处理加工机制，实现流程再造，而这就应该是“中央厨房式的信息处理加工机制，即：实现信息的统一采集、资源分享，分类处理加工，以及多终端、多渠道、立体式的。它贯穿了采写、编辑、的全经过。根据内地的经历，融媒体的流程再造详细有下面流程。记者采集信息包括文字、图片、音视频等素材，将不同种类的素材纳入全媒体数据库；二次加工和二次编辑信息素材，成为新闻半成品；各媒体平台各取所需，对新闻半成品深加工，生产出各种形态的终端新闻产品；多终端新闻成品。由以上流程能够看出，“中央厨房的最大特点和优势在于生产环节的集约化、分众化，它其实是一个细化新闻生产的经过，分工更细、效率更高，实现了一次采集、多形态生产、多时段展示、多介质传播的运作形式，它生产的新闻产品能够最大限度地知足不同受众群体的需求。