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1、谈绿色建筑工程造价预算及成本控制摘要：随着环保意识的不断深化，我国建筑工程将来发展的趋势就是绿色建筑工程，其中很重要的一部分就是经济方面的控制。想要实现成本的控制，最重要的核心内容就是工程造价概预算，为了提升造价预算的效果，提升可靠性，需要采取有效的措施，为了提升建设的效益，需要进一步控制成本。关键词：新型；绿色建筑工程；造价；成本；措施1何为绿色建筑目前，我国正在推崇节约环保，绿色建筑这一概念也应运而生。绿色建筑最大的特点就是节约水电的消耗，随意如今人们都普遍的追求绿色建筑，并且特别向往绿色建筑。绿色建筑不仅方便了人们的生活，使得人们生活愈加便利，并且很大程度上节约了资源能源的消耗，保护了环
2、境。通俗来讲就是既环保又省钱，一箭双雕。在绿色建筑的使用经过中不光能够为人们节能、节水，具有良好的隔热保温效果，还能有利于社会经济的可持续发展。不仅如此，绿色建筑还有很多其他好处，不但能够提升室内舒适度，还能够提高室外的环境。这样既能够解决室内有害物质对人体的损害，还能将空气质量进行提高。能够增加健康、减小能源消耗的绿色建筑是广大群众无法抗拒的建筑。绿色建筑在施工时也应该本着绿色环保的理念，建成完美的绿色建筑1。作为建筑行业将来的发展趋势以及主要方向，研究其造价预算以及成本的控制具有重要意义。2工程造价预算与成本控制的特点分析建筑地址选择、工程施工以及选择材料等是绿色建筑的主要包含内容。为了到
3、达节能的目的，绿色建筑在选择地址时要考虑多方面因素，重要的选址基础就是绿色选址规划，重视建筑地址的周围环境、交通情况以及采光通风情况，因而，在土地费用的预算方面一般需求较高1。在预算的经过中主要的指导就是环境的规律，并且综合考虑建筑周围的地形、水位以及植被特征等，结合低碳环保的理念，实现最优化环保。绿色建筑在选址经过中的建筑布局要跟地形条件相融合，相辅相成，在人与自然协调发展的前提下，尽量减少合成材料的应用，确保建造是在生态平衡的前提下进行。除此之外，传统的建筑设计并没有太多地考虑节能环保，以及没有使用环保材料，所以建筑的消耗资源比拟大。因而，在进行绿色建筑的建造设计时，不光要考虑室内的环境以
4、及室外的环境，还要多多考虑建筑用料的选择，多利用自然用料，减少合成材料的使用，构成可持续发展。因而，不确定性强是预算以及控制成本方面的最鲜明的特点，在建筑建造之前预测难度较大，预测结果容易遭到市场以及时间的变化而随之产生很大变化。另外，不同的区域价格不同，在预算时要考虑不同区位的市场情况，将波动降到最低，进行最优化市场预测，实现最优化性价比，建成最优秀的绿色建筑2。3工程造价预算与成本控制的现状分析3.1不健全的预算管理机制目前，企业或者是事业单位在进行工程预算时统一的标准机制没有被新型建筑工程领域的国家或者是行业所制定出来，全面的管理流程也有所缺失，最终导致传统的预算机制还在沿用至今，公司在
5、预算编制上缺乏细化的研究。同时，新型建筑一般都是有财务部门进行开展预算，但是大部分财务部人员对于工程领域了解较少，这就导致诸多“盲点出如今工程预算上，进而难以实现资金的优化配置。因而，制约工程预算发展的关键因素就是不健全的预算管理机制2。3.2不全面的预算管理目前，施工阶段是新型建筑工程预算主要围绕的方向，但是却将工程投标以及设计阶段的预算控制遗漏，这就构成了不全面的预算管理。作为新型建筑工程的关键环节，招投标设计阶段是不可或缺的部分，假如在进行施工之前没有对招投标设计阶段进行预算控制，那么将会导致严重后果，对工程施工产生不良影响，“千里河堤毁于蚁穴，是最可怕的情景。4进行绿色建筑工程造价的相
6、关措施4.1将成本管理机制建设完善只要做到两点就能将这一目的很好地进行实现。第一点，垂直化的管理形式是我国目前建筑企业内部成本管理常用的形式，但是这种复杂并且烦琐的形式限制的成本控制的效果，容易出现错误或者存在误差的信息以及有关数据传递经过，最终信息以及数据的准确性会遭到很大影响3。结合企业的实际情况，建立“扁平化管理形式就能很好地解决这一问题，进而很好地控制成本，并进行良好的信息以及数据的准确传递，使其具有很强的可靠性。第二点，有效合理的考核制度应该被企业建立起来，内部管理中重要的一部分就是成本管理，成本管理的好坏直接影响到建筑企业的经济效率发挥。在清楚管理的责任以及人物之后分解量化考核和管
7、理目的就能够使得成本效率实现最大限度的发挥，进而将成本控制最大化的落实到那个部门以及人员中4。4.2工期成本控制工作要做好想要促进成本管理的效果提升，对工期成本进行好的控制是必须的。不同于一般的建筑，新型绿色建筑的质量控制需要从多方面进行考虑，主要是将质量控制浸透到施工的全经过中，不落下一丝一毫，将监管力度进行加大，进而促进提升整体的施工工程质量。要使得每一个环节都完美无缺，假如一个环节出现误差或者偏差，就会导致不良影响，带给整个工程负面影响，不能对工程进行良好的成本控制，导致工程无法顺利进行下去。成本的控制对于新型绿色建筑来讲需要从多个方面、多个因素进行控制，例如，设计方法、材料选择以及施工
8、工艺等，多个方面都需要加强成本的控制，加强质量监管，一些外在的或者不确定的因素可能会对工程产生不利影响，这些因素也需要加强监管和预防。一些潜在的问题需要得到成本控制人员以及管理部门的重视，将建筑企业的经济损失降到最低，确保企业的经济效益做到最好，确保工程施工的顺利进行。4.3将决策方案制定有效在决策投资工作进行时，相应的部门要做好项目建设行为工作，将相关标准明确确定下来，将计划方案完善下来，在进行全面的规划情形前提下，选择出最优秀的投资方案，愈加便利地对成本进行管理。在估算进行是运用科学的计算方法，简化经过，并且得到愈加准确的结果，确保数据的准确性，在领导批准的前提下就能过作为各项工作成本的适
9、用根据，与此同时，工作效率也会渐渐的提升4。4.4将先进的科学技术运用起来传统的方法无法适应当代环境，随着科学的不断发展，一些先进的方法被创造了出来，使用先进的方法能够有效地提高工作效率以及工作成果，因而，先进科学的技术是必不可少的。同时，在绿色建筑工程造价预算与成本控制的经过中涉及的内容比拟复杂，只靠人工无法进行完成，工作量也较大，这时，先进的技术手段就派上了用场。工作人员积极地运用先进的技术手段能够处理好很多难题，对于绿色建筑成本控制来讲，既省时又省力，确保了工作的顺利施行，有严格遵守了相关建筑造价制度，可谓是一箭双雕。通过先进技术的应用，数据得以及时处理和记录，避免了数据的遗漏和损失。建
10、筑工程之间还能够相互监督，避免了工作中失误的发生。4.5施行动态管理根据现实情况首先，在对工程造价施行成本控制时，要将工程施工的工作量预算以及和现实数据之间的详细差异进行具体考察以及分析作为重点内容。其次，应该根据相应的现实工程情况在详细的施行造价动态管理的经过中相应的对相关造价数据施行的完善以及整改。最后，通过有效的动态管理使得相应的造价数据得以高度符合实际的工程现状，进而到达有效控制工程成本投入的目的5。4.6将工程造价的改革进行推进鼓励全经过造价咨询服务在工程项目中推行，将经过结算进行强化，将完工结算进行简化并且为了促进完工结算文件备案工作的开展，做好完工验收备案的完工结算文件备案这一必要条件；创造新的造价监管机制时要以工程造价计价争议调解作为突破，将工程造价专家库建立起来，将公平公正公开的工程服务平台建立起来，当出现工程造价计价争议时就能够进行专业的调解，合理的论证工程一次性补充计价根据和工程暂估价确认以及重大变更分项。5结束语总的来讲，要采取有效措施以及把握好各方面的因素，实行对工程造价的监控，做好全方位的把控。针对一些常见问题，要将针对性的措施制定出来，将控制与管理进行严格把控，确保工程造价控制的效果，进而促使建筑企业本身的发展趋向好的势态。