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1、会计控制的问题及对策(共7篇)第一篇一、行政事业单位内部会计控制所面临的现实问题1.行政事业单位内部会计控制关于预算控制中存在的突出问题我国行政事业单位内部会计控制应该具有针对性，应该针对预算控制存在的突出问题进行相关设计，而这些问题以及风险主要表如今下面三个方面。第一是，预算编制环节存在的问题。预算编制是预算控制的首要环节，因而行政事业单位必须加强和做好预算编制的控制工作。但多数单位在预算编制经过中，经常会出现预算编制经过简单，方法不科学以及编制内容不全面的问题。第二是，预算环节执行经过中出现的问题。主要是部分单位缺乏执行的严肃性和相应的约束力。有些事业单位作为国家重点发展单位，在资金使用经
2、过中存在支出不加以严格控制，甚至超支现象，严重影响了我国事业单位的内部控制体系的建设。第三是，行政事业单位有时候只是注重预算编制，而不注重预算考核与评价机制的内部会计管理。2.行政事业单位内部会计控制面临的收入支出环节中的问题近些年来，随着我国经济的不断发展，我国的物资基础也有较大的改善。一些事业单位的预算外资金收入规模也有较大的增长。这就给我国行政事业单位的内部会计控制的施行增加了难度。在现实中，关于行政事业单位的收入控制问题在于关于“其他收入科目下的控制并没有进行严格执行收支两条线的会计处理要求，即对这部分的款项未全部纳入单位预算，存在截留现象较为严重。于此同时，我国行政事业单位在购置资产
3、以及其他支出项目上的增长也呈现出比拟快的节拍。这就导致了我国事业单位的支出预算不合理，项目支出不够细化以及相应的科目填表只是走过场的问题出现。甚至一些单位还存在支出审核的手续不严谨，缺乏相对的规范性操作等，而这些就影响到了财务会计的收支审核制度以及成本控制制度等内部会计控制的执行效果。3.行政事业单位内部会计控制面临的资产管理中的问题总得讲来，我国行政事业单位内部会计控制关于资产管理中的面临的问题较多。归纳起来主要有下面几个方面。第一是，货币资金管理的问题。货币资金管理出现违背国家法律法规的相关使用规定的现象，致使单位可能遭受上级或者其部门的处罚，严重使单位的声誉受损。而在相关的资金管理岗位容
4、易出现职务混岗，致使会计人员有了挪用公款的时机；货币资金管理有时候未经适当的审批或者超越受权审批，就会造成单位重大过失而导致资金流失。此外，对于货币资金的记录上也存在不准确不完好的问题。第二是，往来资管理上的问题。多数事业单位存在较为普遍的问题是核算不规范，往来账目较为混乱，这样就较为容易的导致单位一些管理者利用往来账户进行违规的资金调用。第三是，实物资产管理方面的问题。我国行政事业单位实物资产管理基础薄弱，存在“重钱轻物和“重购置轻管理的思想意识，致使实物资产产权关系模糊，实物资产处置程序不合格的现象较为严重。二、完善行政事业单位内部会计控制的相关对策1.行政事业单位完善预算控制的对策与措施
5、针对以上我国事业单位预算控制中存在的主要问题，行政事业单位应该采取相应的对策予以解决问题，详细的措施应该包含下面几点。首先需要对预算控制的重点进行再认识，在预算编制经过中细化预算编制工作，。使得预算的编制实现精细化与合理化相结合，强化预算的约束力以及加大预算分析考核执行力度，逐步施行绩效考核的会计管理机制。其次，加强对预算的执行环节的控制力度。包括对预算指标的分配、执行责任的归属以及预算涉及到是支出审批等都作出明确的规定，并由相关专业人员对规定进行合理性评估，之后就要求各个部门严格执行预算指标等措施。最后，建立健全预算编制、审批与执行等制度，并与其他相关的考核与评价等制度相结合起来。确保不相关
6、的、不相容的岗位实行相互分离，合理的运用内部会计控制的监督性与制约性。2.关于完善行政事业单位内部会计控制收支的对策根据我国行政事业单位会计准则规定，收入预算主要有传统经费拨款方式以及国库集中支付方式，这两种收入方式都是事业单位需要进行收入控制的重点。完善收入控制的详细措施如下，事业单位的收入业务应当注意将不相容的岗位互相分离，互相制约。同时会计人员还应该对收入进行严格的分类，区分上缴收入和其他收入，并将上缴收入及时的上缴到应缴部门，防止单位截流以及延迟上缴。此外其他相关部门应当将强相应的监督检查措施，杜绝利用收入私设“小金库等违规违法现象。那么单位关于内部会计控制的支出控制措施有如下几点对策
7、。首先要建立健全支出管理制度和岗位责任制，从设计合理的岗位着手，明确岗位的职责权限。其次，完善支出管理流程，明确内部审批与审核、支付与核算以及归档等支出的各个关键岗位的职责权限，同时加强行政事业单位专项支出的控制，各个单位的各专项支出应该严格执行国的有关财务制度规定。最后，事业单位应该采用定期与不定期检查形式，评价支出管理的薄弱环节，找出单位内部会计制度的相关问题，及时加以改良。3.加强我国行政事业单位内部会计控制资产管理中的对策对于我国行政事业单位内部会计控制的关于资产管理中的问题，不同类型是事业单位应该根据本身的特点，合理设置货币资金管理岗位以及相关责任，禁止一人办理货币资金业务的全经过，记账会计与出纳互相不兼容，涉及货币管理的相关印章应当分开保管。同时，在资金管理经过施行流程控制，严格根据相关程序进行业务办理。定期的对资金进行盘点以及加强银行的对账力度，并加强相关银行的存款的相关账户管理。相关岗位的领导还应当强化对零余额账户用款额度的控制。对于实务资产的管理则应该从改变观念开场，不能厚此薄彼，既要重视单位的资产的采购经过又要重视资产的管理力度，使得内部会计控制制度确实服务整个单位，推进单位管理的高效运行。