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1、会计电算化的现状及对策(共2篇)第一篇一、企业会计电算化发展现状我国经太多年的会计电算化改革发展，获得了众多成效，大幅度提升了企业财会管理工作的效率与质量，让更多的财会人员从冗杂、机械的简单劳动中解放出来投身到更高层次的财务管理工作当中。在获得成绩的同时，存在的问题也不容我们忽视。在很多企业经营者与管理者对会计电算化的认识还不够正确，很多人以为会计电算化就是用电脑代替纸笔，所以他们眼中的会计电算化就是为财会管理部门添置几台电脑及硬件设备，但会计电算化的意义及作用远远不止于此，这种初级化的电算化建设难以发挥其真正作用。再如会计电算化建设不仅体如今硬件设备的添置上面，更需要进行相应的工作流程改革与
2、制度改革才能确保会计电算化建设作用有效发挥，但目前很多企业仍然没有将会计电算化与企业总体管理进行统一与结合，这也将极大影响会计电算化实际作用呈现。最后也是最重要的一点，目前企业财会工作人员的总体素质还有待进一步提升，一支缺乏当代化管理意识、办公自动化操作技能以及财会管理软件使用技能的传统财会队伍也难以将会计电算化的真正作用发挥出来，所以提升财务管理人员队伍素质建设刻不容缓。二、提升会计电算化水平的对策在我国企业会计电算化水平提升的对策研究问题上，必须从观念意识提升、工作体系建设、人才队伍培养以及规章制度建设等四个方面着手，只要这样才能让我国企业的会计电算化水平得到切实提升，才能适应企业的实际发
3、展需求以及社会主义市场经济对企业的实际要求。一观念意识提升会计电算化不仅是一种工作方式的转变，更重要的是它应该是一种观念意识的转变与提升，电算化不仅是一种工作手段，更是信息时代对企业会计发展的现实需要。所以会计电算化不仅仅是为会计人员购置几台电脑及其他硬件，更重要的是要通过思想观念的转变与提升，充分认识到会计电算化对企业生存发展的重要作用，要以信息化、网络化、数字化的管理观念来武装本人的头脑。二加强工作体系建设工作体系的有效建设与进一步完善对于企业提升会计电算化工作水平具有非常重要的作用。会计电算化是对传统工作意识、传统工作流程、传统会计操作规范以及传统的企业内部管理构造及组织方式的突破与提升
4、。所以为了加强企业会计电算化建设水平，就必须建立与完善与会计电算化建设相适应的工作体系，工作体系的建设要以提升会计电算化水平为出发点与落脚点，要将企业的会计电算化建设规划与企业的现实发展与长远规划进行有效结合，要调整企业内部财务会计工作岗位的详细职责与责任分工，要让财会管理部门的效用得到更为广泛的发挥，同时根据会计电算化的工作特点，还要进行会计基础工作的改革，如调整会计核算方式、调整财务账目处理方式以适应会计电算化的工作要求。三加强人才培养会计电算化建设的成效体现最重要落实在详细的财会工作人员的实际操作及工作当中。所以只要根据会计电算化的建设要求不断提升企业的财会人员队伍综合素质才能让会计电算
5、化的作用得以切实显现。在人才培养方面，首先企业要进行兼具财会专业知识、企业管理知识、资产管理知识、资源管理知识、办公自动化和财务管理软件操作技能的复合型人才引进力度。其次要加强人员招聘的把关力度，切实执行国家规定的持证上岗制度，并要根据企业发展实际情况对录用人员进行专门化的有针对性的岗前培训工作，以便让新晋员工能够更快更好的适应企业运作及日常工作状态。再次要加强现役财会工作人员的素质提升，现役工作人员固然在电算化建设及工作方面存在着一些不适应，但现役人员对于企业的经营运作、生产活动及内部管理等都比拟熟悉，所以企业应该加大对现役工作人员的利用效率，不可盲目更换。企业应该针对会计电算化建设相关要求
6、为现役职工提供提升电算化专业技能、财务会计管理软件操作技能以及当代企业财会管理先进观念意识的讲座、培训及其他方面的教育时机。在人员培训方面也应该改变过去那种大课堂式教育培训形式，要根据培训人员的详细工作分工来进行有针对性的专门化培训，尤其要突出会计电算化建设方面的培养力度以及实务操作技能。只要大力提升企业财会人员队伍的总体素质，才能让会计电算化建设落到实处，才能让会计电算化建设为企业的生存发展奉献出切实的气力。四加强规章制度建设会计电算化建设工作能够有效提升企业财会管理工作实际效率，能够将财会人员从过去那种冗杂、机械的简单劳动中解放出来，让她们能够有更多精神投入到系统管理及更高层次的工作任务当
7、中去。但是会计电算化是建立在无纸化办公的基础之上，几乎通过电脑与网络完成所有事务的处理。因而无纸化所可能带来的管理风险也应该得到企业经营者与管理者的高度重视。所以必须针对会计电算化的工作特性及可能发生的问题进行进一步的制度建设与完善，确保会计电算化的工作质量及风险防控。在规章制度建设方面，企业应该在条件允许的范围之内实现电子资料与纸质资料的双保险管理形式，进而加强财会信息管理中的安全性与可靠性。其次要加强对财会管理人员工作流程及操作环节的严格把关，结合绩效考评机制及赏罚机制提升工作人员的工作主动性与积极性，再次要加强对财会岗位的合理化配置与岗位牵制机制的有效确立，加强岗位与岗位之间的监督约束力度。最后要加强内部审计职能发挥，让内部审计工作有效监控财会人员的日常操作，避免人为或非人为因素的工作失误，最大限度降低企业因会计电算化建设而造成的风险及损失。三、结语会计电算化建设是当代企业提升财会管理工作水平的重要手段之一，是企业适应市场发展需要与本身改革发展的重要举措。是当代化企业转型升级的必经之路。全面加强企业会计电算化建设水平不仅仅是硬件购置，而应该从观念意识、管理制度、人才培训及工作体系建设等各个方面进行全面加强，只要这样才能让企业会计电算化建设工作发挥出切实作用。