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1、乡镇卫生院副院长述职报告我叫*，*年*月出生，*学历,于*年*月进入*乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，提高本身素质对于我来讲，管理是一个全新的领域，需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，怎样抓好分管工作，履行好本人的职责，是我经常考虑的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，十分是领导干部，
2、学而知缺乏。真正要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深入领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。二、爱岗敬业，抓好本职工作在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作，认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基，转变工作作风，进一步提升他们的工作水安然平静服务意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心，“一切为了病人的健康服务的理念，重点落实“十三项核心制度和“九项公共卫生服务，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防备纠纷，改善医患关系的相关沟
3、通和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防备预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员介入药品、器材供给商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，规范无菌操作以及一次性物品的管理，严控传染病。三、积极组织协调，当好院长的参谋和助手在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想，加强与领导和同事之间的业务沟通，取人之长，补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够根据轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上
4、交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让：不让医务工作在我这里受阻，不让过失在我这里发生，不让职工在我这里遭到冷落，不让我院的形象在我这里遭到损害，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。四、廉洁自律、勤政为民作为副院长，我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起，就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任，一个人不管从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重本人的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。我深知这句话的含义，我
5、常告戒本人：“要嘛不干，要干就干出样子来本人在工作中，主要把握十二个字“廉洁自律，勤政为民，履行职责，落实责任。五、存在的缺乏和今后的打算回首这一年来的工作，我感到特别充实。本人的工作能力得到了一定的提高，获得了一定的成绩，但同时也存在着理论基础比拟薄弱、创新意识有待进一步加强、组织协调能力还有待于提高等缺乏。由于管理经历还缺乏，有时还会产生畏难情绪。在今后的工作和学习中，本人要更进一步严格要求本人，勤于考虑，着重锻炼好协调能力和管理能力，在工作中要注意搞好协调，促进团结。同时，要站准本人的位置，演好本人的角色，遇事要虚心向老同志们学习，注意克制本人的缺点和缺乏，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。