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1、采购人员的月工作总结采购人员的月工作总结曾扬采购人员月工作总结，来欣赏一下吧。采购人员月工作总结一、8月份材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要本人接送，好话讲了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供给商来不及交货等)之外，基本都能即便到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门严密联络，切实知足订单的生产需求。(2)与部分供给商建立了良好关系，能够进行有效
2、的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比拟不及时，未能迅速后明晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况明晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，愈加严密联络两个部门。(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实
3、际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改良采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联络愈加严密，更好知足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善!采购月工作总结与计划xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开场，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，
4、保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解
5、决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。五、要控制物品及材
6、料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通，沟通:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步!采购员年终总结20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，
7、邻近年终，我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结。1)：熟悉采购的流程，让本人从下单到收料，每个细节都经手,让本人熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由本人经手，让本人在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西，能了解本人物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，
8、坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划本人的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，本人请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让本人了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。2)年底介入单价的录入及整理，真正参与到单价里面，可以以讲进入采购的一个大门，才知道本人真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听本人的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给本人，那才是真正好的采购
9、。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压本人心中最愿意最好的供给商，得到本人想到的结果。希望以后本人进入这个采购的大门里面。3):介入ERP的工作录入及整理。最想讲的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让本人学到每个车种的配置，本人的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有依可询，有据可依。4):介入盘点工作.让本人在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.本人对自行车的不
10、了解，有点盲目的调货，对本人所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对本人的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让本人的物料更了解责任更明确。20XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经历，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份气力!采购人员的月工作总结