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1、电力班组长培训心得总结范文3篇电力班组长培训心得总结范文3篇每个培训心得都会让电力班组长受益匪浅，指引电力班组长不断前进。下面是学习啦我为大家采集到的电力班组长培训心得总结范文，希望对大家有帮助!组长培训心得总结篇120XX年2月16日至3月2日，我有幸参加了局组织xx陪训，在此首先感谢局给我这次培训的时机、通过十五天短暂而充实的学习培训，我不仅更新了知识，提高业务技能、开拓了视野，还接受了很多先进的理念。在本次参加培训班之际，学校举行了开训典礼，培训学校校长并做讲话，讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求，希望员工们刻苦努力学习，提高本身业务技能水平，学得一身好本领，将来更好的服务于社
2、会和和单位。在接下来的十五天里，培训的是作为一名国家电网公司的员工必须把握的知识和一些基本的技能，如两票、电脑、电力法律法规、合同法、安规规程、紧急救护法等等。通过这十五多天的培训，理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，个人综合素质也得到了一定的提高。我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登杆作业、各种一次设备的架设构造和注意事项等方面的培训。开场的第一天，我们就进行了登杆方面的培训。作为国家电网公司的一员，登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中，在教师的耐心指导下，我们都把握了标准化登杆这项最基本的技能。接下来的几天是电工基本技能和安全基本技能的
3、培训，我们学会了怎样做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷瓶绑扎、导线插接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会标准化触电急救，不仅是对本人负责，也是对别人负责。我们进行了为期几天的实际操作，当然，光有理论是不行的，实践才能出真知，随后我们就进行实训，将之前所学的理论和实践相结合，互相补充，在教师们不厌其烦的教诲下，将碰到的一些问题请教教师，在教师的指点下，所有问题都得到了解决，之前不规范的要领，一些现场注意事项，通过实际操作也得到了很好的补充。在整个培训中，我想更重要的是，在十五天的培训中我们获得了相互之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以
4、后的工作中将会受益匪浅。培训眨眼就过去了，经过这次培训之后，又使我重新对本人的职业进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱，而在于在本人的岗位上能为单位，为社会做出多大奉献，这才是我在我本人岗位上所能体现出的价值。由此，我给本人定了一个目的，就是在一到两年内，不断地充实本人的理论知识，提高本人的业务技能水平，能在本人的部门内成为骨干员工。含抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。通过这次培训在此基础上，本人的不断努力，再继续向技术能手的方向迈进。而实现这一切，本人本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只要认真地对待每一项工作，
5、努力把每一个细节都做好，才能不断在本人的岗位上前进，不断接近本人的目的。最后，我会学以致用，做好本职工作，积极与同事搞好关系，建立良好融洽的人际关系和工作环境。并在工作有余力的情况下，继续进行业务知识和工作岗位技能的学习，为工作能力的可持续增长积蓄能量。为实现企业的持续发展，服务和谐社会的建设，做出我应有的奉献。组长培训心得总结篇2供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识，感觉本人受益匪浅，主要有下面几点体会。一是要加强团队合作精神。在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之
6、间的互相支持，以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中，无论在哪一个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只要融入到大海中才不会干涸。二是要不断学习新知识、新理念和新方法。平常要及时反思本人在工作经过中存在的问题，努力提高本人各方面的能力，进而能更好的适应本人的工作岗位，充分发挥本人的主动性，在做好本人本职工作的同时，促进公司的快速发展。三是要加强本人对专业知识的把握。作为一名电力工作者，把握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只要加强对专业知识的把握，才能更好的做好工作。这次培训的内容丰富，形式多样，效果明显。通过各位教师理论联络实际的精辟阐述，使我们开阔了视野，提高了思想
7、认识，同时也加强了我们做好工作的自信心和气力。电力事业是充满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰辛，团结协作，无私奉献，敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美妙的明天唱响青春的主旋律。组长培训心得总结篇3做为一名电力企业的职工，我通过对*电网公司大政方针的学习，从中获取了大量的工作和管理知识理念，使我认识到班组在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了怎样有效地开展班组的生产管理工作。我以为，要充分发挥班组的作用，需要在班组管理中积极树立四个工作理念，即：做好本职工作、不断改良工作思路、支持别人工作、提高本身执行力和沟通能力。
8、一、做好本职工作是一切工作的开场在班组生产管理中，必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理，为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展四个零工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目的零异常，台账记录零过失。通过活动开展，要求员工认真做好本人的本职工作，兢兢业业做好每一件事。二、不断改良工作思路是提高企业生产管理水平的基础能够通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评选、竞赛活动和各种目查与互查活动，寻找差距，发现问题，弥补缺乏，解决问题，在班组和职工之间建立一种鼓励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路
9、和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建设深化每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。三、支持别人工作体现的是企业班组的团队精神团队是一群有着共同目的，以合作方式到达该目的的人组成的，它要求团队成员的知识与技能互为补充、让别人在你的质疑中受益、在别人需要的时候给予支持、珍视别人的奉献与成绩。一个企业的良性发展，需要一个团结进取、积极向上的企业团队，需要一支充满活力、勇于奉献、忠实企业的员工队伍，需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境气氛。班组长与员工、员工与员工诚信互动、互相尊重、互相帮助、互相关爱，能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境气氛。四、提高职工本身的执行
10、力要职工培养超前思维意识、主动工作意识，加强事业心和责任感，树立起忠实、敬业、责任、服从观念，做精益求精的执行者。简单地讲，就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率，避免重复工作，准时地按质按量完成本人的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、沟通情报信息的经过，班长在大部分时间内都在与员工进行沟通，其决策的准确性取决于有效的沟通，假如沟通经过出了错，那一切都会遭到影响，因而提高职工的沟通能力，班组管理就会事半功倍。猜你感兴趣:1.班组长培训心得体会2.学习电力个人心得体会3.电力企业学习领导讲话4.金牌班组长培训心得范文5.供电公司学习心得体会6.电力个人培训总结范文